何學(xué)葵:辛勤耕耘綠大地
2008-12-02   作者:記者 李繼洪  來源:春城晚報(bào)
 
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    2007年12月,云南綠大地股份有限公司在深交所掛牌交易,這家有中國綠化第一股之稱的云南企業(yè),吹響了云南民營企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)資本市場的號(hào)角,一時(shí)間在云南省內(nèi)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。而帶領(lǐng)綠大地闖入A股的女企業(yè)家何學(xué)葵,卻很平淡地看待綠大地的上市,“這只是綠大地在改革開放大環(huán)境下發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性歷程,我的目標(biāo)是讓綠大地譽(yù)滿全球,讓世界通過綠大地充分了解云南這個(gè)植物王國!本G大地董事長何學(xué)葵在接受本報(bào)記者專訪時(shí)如是說。

  深有感觸
  沒有改革開放就沒有我

  何學(xué)葵開始經(jīng)商時(shí),正好遇上改革開放進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的階段。1992年,鄧小平南巡講話,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展春天真正到來。這時(shí),深圳的鮮花市場已經(jīng)開始規(guī)模化發(fā)展,昆明呈貢的鮮切花也在這個(gè)時(shí)候開始了規(guī)模化種植。何學(xué)葵嗅到了一個(gè)千載難逢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),“當(dāng)時(shí)我就感覺,鮮花將在中國開創(chuàng)出一條嶄新的財(cái)富大道。因?yàn)樵诟母镩_放春風(fēng)中,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民的生活水平快速提高,而鮮花消費(fèi)則是人們用來衡量生活品質(zhì)提高的商品之一!
  1993年,何學(xué)葵開始在昆明從事鮮花貿(mào)易!伴_始我只是把呈貢的鮮花販到昆明尚義街賣,從昆明城市居民對(duì)鮮花的消費(fèi)熱情中,我感受到了老百姓的收入在大幅增長,也看到了鮮切花未來的市場前景。”兩三年間,何學(xué)葵的鮮花生意就從尚義街做到了改革開放的前沿陣地深圳、廣州,接著又向內(nèi)地的南昌、海南等地?cái)U(kuò)展,“沒有改革開放,就沒有綠大地的今天,也就沒有我的今天。”何學(xué)葵說這句話時(shí)很嚴(yán)肅。

  踏入綠地
  瞄準(zhǔn)云南的“綠色金礦”

  鮮花生意做起來了,何學(xué)葵又把眼光轉(zhuǎn)向了與鮮花消費(fèi)趨勢相同的綠化市場,“經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的另一個(gè)直接結(jié)果就是中國城市化進(jìn)程的加速和舊城的大規(guī)模改造,城市綠化就是一個(gè)潛在的巨大市場!睉{著女性獨(dú)有的消費(fèi)敏感,何學(xué)葵瞄準(zhǔn)綠化市場里潛藏著的巨大金礦,于1996年,在西南邊境小城河口成立了花卉公司,開始涉足綠化盆栽植物和觀賞苗木種植領(lǐng)域,“在國家對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的支持下,我們獲得了政府的巨大支持,在最短的時(shí)間完成了資本原始積累!
  何學(xué)葵所指的政策支持,是綠大地被列為紅河哈尼族彝族自治州創(chuàng)新型企業(yè),獲得了政府的多項(xiàng)政策支持和金融機(jī)構(gòu)的大力支持!叭缰袊r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這樣的支農(nóng)銀行為公司提供的低息貸款直接為綠大地創(chuàng)業(yè)提供了原始資金,讓綠大地跨過了資本原始積累的溝壑!
  資料顯示,目前全國仍有76個(gè)城市人均公共綠地不足3平方米,其中36個(gè)城市綠化覆蓋率不足10%,中國城市綠化巨大的需求將對(duì)綠化苗木帶來無法估計(jì)的市場空間。到2010年,全國綠化苗木總需求將達(dá)到95.7億株,其中喬木70.1億株,灌木22億株,其他苗木3.6億株(叢)。

  抓住機(jī)遇
  世博會(huì)打響名聲沒賺錢

  改革開放不但成就了中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,也讓世界開始了解中國。1996年世界園藝園林協(xié)會(huì)把1999年的世界園藝博覽會(huì)舉辦地點(diǎn)定在云南昆明。昆明迎來了城市建設(shè)和美化的黃金時(shí)期,僅世博會(huì)昆明城市綠化的苗木需求就超過了1億株,吸引了具有傳統(tǒng)園林優(yōu)勢的江浙苗木商大舉進(jìn)軍昆明!笆啦⿻(huì)給老百姓帶來了一種新的生活方式,告訴百姓城市綠化將成為一大發(fā)展趨勢!焙螌W(xué)葵透露,綠大地為昆明世博會(huì)供應(yīng)了1000萬棵以上的苗木,“世博會(huì)我們沒有賺錢,但綠大地在世博會(huì)上被全國綠化行業(yè)認(rèn)識(shí),甚至國外一些綠化客商都記住了綠大地,因?yàn)槲覀冊(cè)谑啦⿻?huì)上做了幾個(gè)精品綠化工程。”
  綠大地提供的資料顯示,世博會(huì)當(dāng)年,綠大地主營業(yè)務(wù)收入比上一年增長了184.45%,凈資產(chǎn)比1998年增長了177.77%,綠大地先后承接了世博園茶花園、花園道路及英國、美國、日本等展館的綠化苗木供應(yīng)業(yè)務(wù)。世博會(huì)后的2000年~2003年是云南綠化行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,綠大地也借勢快速發(fā)展,并進(jìn)行了購置基地等一系列擴(kuò)張行動(dòng)。

   追夢(mèng)7年
  綠大地成全國首只綠化股

  “剛有券商來找我們的時(shí)候,我們覺得上市只是一個(gè)沒有期限的夢(mèng)想。”回憶起第一次和資本市場的接觸,何學(xué)葵感慨地說。世博會(huì)雖然展示了綠化苗木行業(yè)的廣闊前景,但何學(xué)葵還是難以相信這個(gè)冷門行業(yè)也會(huì)被資本市場看好。然而,在全國城市化進(jìn)程的浪潮中,綠化苗木行業(yè)幾乎一夜之間成了資本市場炙手可熱的對(duì)象,綠化苗木行業(yè)快速的發(fā)展以及綠大地?cái)U(kuò)張需求,也讓何學(xué)葵及她的團(tuán)隊(duì)感覺到了資金在企業(yè)發(fā)展中的重要性。于是“上市融資”開始在綠大地的決策層中再次被提起,并且迅速升溫進(jìn)入了實(shí)施階段。2004年綠大地正式實(shí)施IPO計(jì)劃,不過這次綠大地折戟而歸。但是,何學(xué)葵和她的團(tuán)隊(duì)并未失去信心。何學(xué)葵說:“那次上市失敗讓我們學(xué)到了很多東西。對(duì)整個(gè)行業(yè)和中國資本市場的了解不夠是導(dǎo)致首次上市失敗的根本原因。事實(shí)上,上市并非只有募集資金那一個(gè)好處,對(duì)企業(yè)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都很有幫助!
  隨后,何學(xué)葵組建了一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)中國資本市場和中國綠化苗木行業(yè)進(jìn)行深入的研究,還不惜重金設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心,專門從事自主繁育特色苗木品種的引種馴化、品種選育、種苗組培快繁,以及定植、栽培管理等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用性研發(fā)。
  2007年12月,綠大地在A股市場上掛牌交易,這是中國綠化行業(yè)首次借力資本市場發(fā)展自己的夢(mèng)想,這只中國綠化第一股已經(jīng)展示出了對(duì)資本強(qiáng)有力的綠色磁力!爸参锿鯂颇蠐碛胸S富的綠化苗木種質(zhì)資源優(yōu)勢,這樣的優(yōu)勢應(yīng)該讓世界所認(rèn)識(shí)和關(guān)注,我要讓綠大地譽(yù)滿全球,讓全世界了解云南的植物資源、生物資源!焙螌W(xué)葵說這話時(shí)堅(jiān)定中略帶激動(dòng)。
  要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),何學(xué)葵帶領(lǐng)的綠大地不但在苗木研發(fā)上具有比較優(yōu)勢,而且在科研成果轉(zhuǎn)化上也占盡優(yōu)勢,綠大地目前承擔(dān)的“云南野生特色花卉新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)研究”,是“十五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃和云南省科技廳匹配的國家項(xiàng)目,而其承擔(dān)的另一個(gè)項(xiàng)目“特色園藝新品種的研究開發(fā)和示范推廣項(xiàng)目”已獲列國家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。

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