《基業(yè)長青(珍藏版)》打破了舊有神話,提供了新穎的見解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。如何建立一個(gè)偉大并長勝不衰的公司?有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想?铝炙购筒ɡ账乖谒固垢4髮W(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中,選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究,這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢?它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢? |
緣起:誰是3M公司的高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)袖? 1988年,我們開始探究企業(yè)“愿景”的問題。確實(shí)有“愿景”這種東西嗎?如果有,它到底是什么?從何而來?為什么企業(yè)會做出高瞻遠(yuǎn)矚的事情?
“愿景”這個(gè)詞頗為報(bào)章雜志和管理學(xué)者注意,可是我們對于所看到的東西卻很不滿意。 例如,有太多的人搬弄、運(yùn)用“愿景”這個(gè)詞,運(yùn)用的方式大不相同,造成了混亂。有人認(rèn)為愿景使人像算命先生一樣能看出未來的市場;有人認(rèn)為是洞察科技或產(chǎn)品的能力,像制造出蘋果電腦一樣;也有人強(qiáng)調(diào)是一個(gè)組織為未來編織的美夢,包括價(jià)值觀、目的、使命、目標(biāo)、理想工作場所的形象,等等。結(jié)果眾說紛紜,莫衷一是。難怪有這么多精明實(shí)際的企業(yè)界人士對于整個(gè)“愿景”的觀念持高度懷疑態(tài)度,這一名詞實(shí)在是太模糊,太不實(shí)際了。 …… | |
破除迷思方能創(chuàng)造卓越 |
這本書的研究方法很值得中國商學(xué)院的教授們和學(xué)生們學(xué)習(xí)。對企業(yè)的研究是中國商學(xué)院的弱項(xiàng),盡管這幾年有所進(jìn)步。我認(rèn)為,這方面的差距主要表現(xiàn)在我們的研究方法上。中國對企業(yè)的研究不是理論+
案例,就是歌功頌德,后者根本不值一提。…[詳細(xì)] |
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《基業(yè)長青》是一本非凡的商業(yè)書籍,他的研究嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)論不俗。非常值得一讀,尤其是對那些致力于振興大型企業(yè)的人。 |
——《華爾街日報(bào)》 |
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《基業(yè)長青》對公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見解,吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯的方法面向未來,備受歡迎。千真萬確,這是一本非同尋常的著作點(diǎn)。 |
——《哈佛商業(yè)評論》 |
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這本書不會使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是,它卻會使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。 ——彼得·德魯克
《基業(yè)長青》作者歷時(shí)5年,“上億美元也買不來”的研究成果。《福布斯》20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書,榮獲“全國優(yōu)秀暢銷書”獎(jiǎng)。
這是一本CEO們迫不及待要購買的書。 |
——《今日美國》 |
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柯林斯和他的研究團(tuán)隊(duì)解決了商業(yè)中最重要的難題之一。 |
——《財(cái)富》 |
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柯林斯又寫了一本會基業(yè)長青的書。 |
——《商業(yè)周刊》 |
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cliffyan 發(fā)表于2009-11-18 16:31:54 |
《基業(yè)常青》這本書道出了一個(gè)真理--敢于大膽的想象(樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)),單純地堅(jiān)持,務(wù)實(shí)地執(zhí)行,放眼明天,解決當(dāng)下,處理根源,誓達(dá)目標(biāo)!
我想,以“無為而治而治之”為思維根源,以解決根源為解決問題的基本原則,能使事情處理得更圓滿一些吧。此書還有太多的地方值得去學(xué)習(xí)和研究! |
119440610 發(fā)表于2010-03-07 17:34:10 |
很全面的從不同角度去對比了卓越企業(yè)與一般成功企業(yè)的差別,見解深刻詳細(xì),題材廣泛真實(shí),很受用,也打破了一些傳統(tǒng)的理念和觀點(diǎn),讓人重新去思考。 |
qq52177
發(fā)表于2010-04-03 09:44:07 |
這本書總結(jié)出了最根本的規(guī)律。世界上總有許許多多的規(guī)律,你能掌握規(guī)律,并能利用規(guī)律為自己服務(wù),那么就會是贏家。感謝這本書給我?guī)淼男碌囊曇,讓我站在了一個(gè)新的高度了解和看待問題。。 |
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1.翹楚中的翹楚 2.造鐘,不是報(bào)時(shí) 3.超越利潤的追求 4.保存核心,刺激進(jìn)步 5.膽大包天的目標(biāo) 6.教派般的文化 7.擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化 8.自家長成的經(jīng)理人 9.永遠(yuǎn)不夠好 10.起點(diǎn)的終點(diǎn) 11.構(gòu)建愿景 …[詳細(xì)] |
作 者:吉姆·柯林斯 |
著名商業(yè)暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室,與各種企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開展對商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。他的另一本書《從優(yōu)秀到卓越》也是公認(rèn)的一部經(jīng)典商業(yè)著作,被《福布斯》評為20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數(shù)年,暢銷不衰。他的著作被《財(cái)富》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國》等雜志廣泛報(bào)道,引起巨大反響。 |
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