全球家電業(yè)再掀綠色節(jié)能熱潮。筆者認(rèn)為，綠色節(jié)能正成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的分水嶺，將消費(fèi)需求與領(lǐng)先節(jié)能技術(shù)結(jié)合起來的企業(yè)正逐漸成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，無法滿足消費(fèi)需求的企業(yè)已在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)衰退跡象。
　　當(dāng)前全球消費(fèi)電子業(yè)正進(jìn)入消費(fèi)價(jià)值角逐的時(shí)代，此時(shí)誰能根據(jù)市場需求提供消費(fèi)福利最大化的產(chǎn)品，誰將在市場競爭中占據(jù)先機(jī)。從目前全球市場情況看，綠色節(jié)能已成為消費(fèi)者對消費(fèi)電子產(chǎn)品的新消費(fèi)需求。隨著消費(fèi)者節(jié)能自覺意識(shí)的不斷加強(qiáng)，消費(fèi)電子產(chǎn)品也日益呈現(xiàn)出節(jié)能化發(fā)展趨勢，這在白色家電領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯。
　　節(jié)能低碳時(shí)代的到來改寫了原有的產(chǎn)業(yè)競爭方式，與以往單一要素決勝的時(shí)代不同，當(dāng)前全球企業(yè)間的較量已經(jīng)演化成以終端產(chǎn)品為載體的后臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈條間的全面競爭，期望從任何一個(gè)單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)出發(fā)角逐用戶的時(shí)代一去不復(fù)返了。產(chǎn)業(yè)競爭秩序的變化自然帶來了企業(yè)發(fā)展模式的顛覆性變革。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都在全球范圍內(nèi)尋求最佳合作伙伴，隨之而來的是每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的最強(qiáng)者紛紛選擇相互合作，這又放大了他們各自的優(yōu)勢，全球消費(fèi)電子業(yè)正迎來產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟時(shí)代。
　　隨著全球消費(fèi)電子業(yè)步入產(chǎn)品過剩時(shí)代，企業(yè)競爭力要素越來越集中到領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā)能力與滿足消費(fèi)需求的能力上，單純擁有技術(shù)和制造資源已經(jīng)不能保障企業(yè)贏得市場競爭，只有將這些資源與消費(fèi)者需求對接起來才能創(chuàng)造用戶，否則不但無法將技術(shù)變現(xiàn)，更存在著自身衰退的危險(xiǎn)。不可否認(rèn)的是，當(dāng)前歐美企業(yè)掌握著部分節(jié)能技術(shù)，但他們大都處在過剩時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯之下，無法準(zhǔn)確及時(shí)把握消費(fèi)需求，更遑論根據(jù)消費(fèi)需求研制產(chǎn)品了。雖然擁有部分節(jié)能技術(shù)，但是卻無法生產(chǎn)出滿足消費(fèi)需求的產(chǎn)品，也就難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，這正是其在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)戰(zhàn)略衰退的根源所在。
　　對中國家電企業(yè)來講，家電下鄉(xiāng)、以舊換新等刺激政策的實(shí)施使中國成為全球最具市場活力的消費(fèi)電子市場，這為中國消費(fèi)電子企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了先天優(yōu)勢。在全球消費(fèi)電子業(yè)加速向節(jié)能低碳時(shí)代過渡的時(shí)候，部分領(lǐng)先的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)走出了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式，通過自身組織結(jié)構(gòu)調(diào)整在企業(yè)與用戶之間建立一條敏感感受需求并能無障礙、高質(zhì)量滿足用戶需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)與消費(fèi)需求的零距離對接。更為重要的是，在消費(fèi)需求的指導(dǎo)下，這些企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)整合到最領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源，通過借用外界資源進(jìn)一步放大其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
　　此前，作為全球白電第一品牌的海爾與美國陶氏化工、意大利BEST、新西蘭斐雪派克(FPA)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同研發(fā)創(chuàng)新綠色節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品，并推出了全球最節(jié)能冰箱、勻動(dòng)力洗衣機(jī)等領(lǐng)先產(chǎn)品，這充分體現(xiàn)了全球消費(fèi)電子業(yè)巨頭聯(lián)盟時(shí)代的到來。以海爾為代表的中國消費(fèi)電子企業(yè)通過整合全球領(lǐng)先技術(shù)，不斷地滿足消費(fèi)者的綠色節(jié)能需求，在消費(fèi)者、企業(yè)與供應(yīng)商之間構(gòu)建了一條綠色高效供需鏈。
　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能否建立一條以消費(fèi)者為中心的供需鏈成為考驗(yàn)企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵課題。隨著消費(fèi)者對節(jié)能的要求越來越高，全球消費(fèi)電子企業(yè)必須通過自身戰(zhàn)略模式調(diào)整實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求與節(jié)能技術(shù)的高效對接，打造一條基于消費(fèi)需求的綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能真正抓住全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇，否則將像外資企業(yè)那樣陷入戰(zhàn)略衰退困局之中。