魯冠球:民營經(jīng)濟只是遇到了一道坎
2012-03-12   作者:證券時報兩會報道組  來源:證券時報
 
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  變革一直都在發(fā)生,F(xiàn)在,擺在中國民營經(jīng)濟面前的,或許不僅僅是無聲的變革,而是一次大的、暴風驟雨般的變革和洗禮。
  3月8日下午,北京西直門飯店7樓,證券時報記者獨家專訪了人大代表、萬向系掌門人魯冠球,他創(chuàng)造了一個在細分領域里的著名民族品牌——萬向集團。就在不久前,魯冠球作為中國民營企業(yè)家代表陪同國家副主席習近平出訪美國。對于中國民營經(jīng)濟的發(fā)展,他有著深刻的理解。

  最大的困難是自己沒能力

  民營經(jīng)濟發(fā)展面對的最大困難是什么,這是記者最先問起的問題。魯冠球的回答完全出人意料,他說,民營企業(yè)發(fā)展實體經(jīng)濟,現(xiàn)在最大的困難是企業(yè)能力不夠。對于民營經(jīng)濟融資難的問題,他認為,融資其實不難,融資難是因為企業(yè)實力不夠,企業(yè)做得不好!安灰秩思,要怪自己。不要怨、不要怕、更不要消極!边@是魯冠球給民營企業(yè)家的勸告。
  現(xiàn)在,民營經(jīng)濟發(fā)展的確到了一個階段,魯冠球稱其為大浪淘沙。魯冠球喜歡講道理、講哲學,雖然自謙說他是個農(nóng)民,只是實踐當中,感悟到了為人做事的道理,擁有了平和的心態(tài)。
  對于當前民企的困局,魯冠球形容為,小學生要上小學的課,中學生要上中學的課!懊駹I經(jīng)濟每發(fā)展到一個階段都有它的問題、它的坎,F(xiàn)在,民營經(jīng)濟就遇到了一道坎,解決了這個問題,前景還是向好的!
  對于民營企業(yè)的改革,魯冠球用了兩個字概括——放開。
  “讓他們?nèi)ケ硌,不要限制。放開了一萬個,總有一個成功。實踐當中,一部分倒下,一部分生存下來。運動員當中,幾千、幾百個里面,只有一個最終是冠軍。倒下的可能不是最終冠軍,但他可能曾經(jīng)是一個小范圍的冠軍——比如,10個人的冠軍!濒敼谇蛘f。

  不要總談民企國企

  早在2011年,萬向系就擁有11張金融牌照,參股銀行6家、上市公司11家,金融實力一點也不比實業(yè)差。談到引導民間投資的新36條,魯冠球很高興:“凡是36條有的,萬向都想進來!萬向嘛!”
  不過,魯冠球不那么在乎國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟的此消彼長。他站在靠窗的位置,看著遠方,用那濃烈的江浙口音一字一句地說,民營經(jīng)濟、國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟,都應該有一個平衡的發(fā)展,他們都有自己的優(yōu)勢,關鍵是要找正自己的位置,根據(jù)自己的特長做自己的工作。如果能夠按照這樣的思路去做,經(jīng)濟就能夠持續(xù)向前發(fā)展。魯冠球希望少一些管制和約束,“你不要去管我,我不要去管你。不要種了別人的地,荒了自己的地!
  改革開放的時候,人們談國退民進,現(xiàn)在說民退國進。魯冠球說這樣的想法都不對,讓市場來說話,才是對的。一切要按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,不應該以民營還是國有去看待,應該以“為社會創(chuàng)造價值”為標準。
  這幾年,以溫州財團為代表的江浙資金四處投資,跟風新能源、到海外收購、炒房炒股。魯冠球并沒有像一般輿論那樣去批評這些狂熱的行為。他的骨子里滲透著市場二字,“哪里有利益就往哪里走,人往高處走,水往低處流”。
  實際上,早在1992年,萬向就把人員派往美國熟悉美國市場。2000年,萬向一舉收購美國市場汽車零部件商舍勒公司,2003年,萬向又收購美國洛克福特公司。但魯冠球并不特意去強調(diào)國際化、多元化。
  魯冠球指著自己的西服說,我穿的西服就是雅戈爾的,他們西服做得很好,投資股票和地產(chǎn)也做得很好嘛。但他強調(diào),不管做什么,到哪里投資,“一定不要盲目,一定根據(jù)自己特長來”。
  兩會期間,一位浙江省高官對證券時報記者這樣評價魯冠球:“他很厲害,搞了很多投資,卻沒有荒廢自己的主業(yè)!
  對于泡沫與狂熱,魯冠球以哲人般的思維去包容。他說,現(xiàn)在中國的經(jīng)濟需要一些洗禮,投資的事情,只有進去了才會體會到,不去嘗試,怎么知道自己的能力?

  應該考慮對社會回報

  成長于浙江的魯冠球,深刻感知著浙江民企這些年的困難,人力成本上漲、出口難度加大,升級轉(zhuǎn)型、技術革新,一直是以魯冠球為代表的浙商考慮的問題。
  前幾天,魯冠球到環(huán)保部,一個副部長對他說,浙江下的雨都是酸的!拔覀兓钪菫榱俗非笞杂珊托腋,如果這樣下去,(結果)會怎么樣。”魯冠球說,發(fā)展清潔能源是人類的必須,應該從每個人做起!斑@是一個責任,生產(chǎn)者和消費者都有責任。所以,在太陽能、風力、天然氣發(fā)電等領域,我們?nèi)f向這些年一直在燒錢。萬向以后的路就是為清潔能源奉獻一切!我這個年齡,這么多年過來,應該考慮這個問題了(回報社會)!
  魯冠球堅信,新能源汽車的前景肯定很好,但要有時間和信心,萬向的新能源汽車要走自己的路,做世界一流。魯冠球說他希望萬向能夠成為一家受世界尊敬的企業(yè),他所定義的尊敬,就是能夠為社會創(chuàng)造價值。
  今年,魯冠球一共帶了8個議案來參加兩會,其中幾個議案重點建議國家要對新能源汽車、光伏等行業(yè)進行規(guī)范和鼓勵,但最引人注意的議案是《關于進一步加大力度推進測土配方施肥的建議》。
  “我們國家靠什么,哪里來?都是農(nóng)業(yè)來!忘了農(nóng)業(yè),就是忘本!濒敼谇蛘f。

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