在經(jīng)濟動蕩期，全球家電企業(yè)出現(xiàn)了兩種截然不同的應(yīng)對舉動：部分企業(yè)通過業(yè)務(wù)板塊收縮、裁員等方式試圖降低衰退帶來的影響，而有的企業(yè)則選擇在此時加快拓展全球市場，海爾并購日本三洋電機白電業(yè)務(wù)、華意壓縮收購西班牙壓縮機企業(yè)便是其中的典型代表。
　　在歐美債務(wù)危機影響下，全球家電需求進入相對衰退期，世界主要家電產(chǎn)業(yè)板塊的老牌企業(yè)紛紛陷入市場衰退。中國卻在國內(nèi)系列內(nèi)需刺激政策帶動下，依托相對龐大的國內(nèi)家電市場支撐，成為全球最具市場活力的市場，這為中國家電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了機遇。相對穩(wěn)定的市場流量帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)支撐著中國家電企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，同時也加快了拓展全球市場的進程。對中國家電業(yè)來講，全球經(jīng)濟動蕩為中國家電業(yè)低成本整合全球資源提供了可能，此時通過整合、并購等方式獲得海外市場、技術(shù)等資源將成為提升全球競爭力的最佳時機。
　　受發(fā)展歷史、技術(shù)儲備等因素限制，一直以來，中國家電業(yè)在全球市場上一直處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端，在全球市場形成了“中國制造”的認知。在全球家電業(yè)的固有發(fā)展生態(tài)下，外資企業(yè)憑借著產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，占據(jù)著產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源和相對龐大的市場及用戶份額，中國家電業(yè)長期處于相對弱勢地位。但總的來講，困擾中國家電業(yè)的核心因素有兩個：一是自主品牌缺失，二是核心技術(shù)缺失。
　　當(dāng)前中國家電業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變革：全球金融危機引發(fā)了市場需求衰退，歐美日韓家電市場總體規(guī)模相對萎縮，這些地區(qū)的企業(yè)也紛紛遭遇經(jīng)營困境，或市場份額下滑，或深陷虧損，全球家電市場陷入了一場全球性的管理危機。在這場危機中，中國家電企業(yè)卻在國家推出的系列內(nèi)需政策刺激下實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，不僅保持著整個產(chǎn)業(yè)的總體流量，而且還加快了在全球市場擴張步伐。
　　在龐大的內(nèi)需家電市場支撐下，中國不僅成為全球最大的家電制造基地，也成為最具市場活力的消費電子市場，在此支撐下，中國家電制造業(yè)總產(chǎn)能得到有效釋放，中國家電市場的大制造與大市場成為平衡全球家電產(chǎn)品價格的基本盤，龐大的制造產(chǎn)能與相對穩(wěn)定的市場流量形成中國家電業(yè)發(fā)展的內(nèi)循環(huán)。在這一內(nèi)循環(huán)支撐下，中國家電企業(yè)憑借全球最大制造規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢搶占了全球家電市場的主導(dǎo)權(quán)，并在最優(yōu)成本結(jié)構(gòu)支撐下，中國企業(yè)加快了在海外市場擴張的步伐，海爾連續(xù)三年蟬聯(lián)全球白電第一便充分印證了這一點。
　　長期以來，中國家電業(yè)在全球市場一直因缺乏對關(guān)鍵部件和關(guān)鍵技術(shù)的控制權(quán)而飽受詬病，此次全球經(jīng)濟動蕩帶來的需求危機為中國家電企業(yè)突破這一桎梏提供了機遇。在穩(wěn)定市場流量支撐下，中國家電企業(yè)加快了整合全球技術(shù)資源的進程，海爾并購三洋電機白電相關(guān)業(yè)務(wù)、華意壓縮收購西班牙Cubigel壓縮機工廠，中國企業(yè)實現(xiàn)了從單純規(guī)模型并購向技術(shù)型并購的轉(zhuǎn)型。
　　可以想見，在未來一段時期內(nèi)，中國人口紅利帶來的市場消費活力仍將為中國家電業(yè)的發(fā)展提供相對穩(wěn)定的市場空間，同時國家相關(guān)內(nèi)需刺激政策也將加快內(nèi)需市場拓展步伐。相對穩(wěn)定的市場容量將有助于穩(wěn)定中國家電業(yè)的制造規(guī)模，這將穩(wěn)固中國家電企業(yè)的綜合成本結(jié)構(gòu)，而在整合全球技術(shù)資源掌握全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)變更話語權(quán)后，中國家電企業(yè)在全球經(jīng)濟動蕩期已經(jīng)崛起成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性力量，開始掌握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。