愈演愈烈、撲朔迷離的雷士照明股東大戰(zhàn)本周進入白熱化階段。8月14日夜間,雷士照明發(fā)布公告稱,認(rèn)為重新委任吳長江為董事長及董事并不妥當(dāng),同時發(fā)布盈警預(yù)計公司上半年利潤較同期顯著下降。公司同時公告,獨立董事Karel Robert den Daas因?qū)疚磥淼膽?zhàn)略方向存在意見分歧已決定辭職,同時辭職的還有公司副總裁徐風(fēng)云。15日,雷士照明在H股復(fù)牌,股價當(dāng)日收跌28.37%,報1.01港元,盤中最大跌幅近50%,創(chuàng)上市以來收市新低。吳長江稱,這是閻焱“故意在攻擊我”。
謎局還在繼續(xù)。16日,一家據(jù)媒體稱受聘于閻焱的咨詢公司召開發(fā)布會,稱受小股東委托宣布拒絕吳長江回歸,但同時堅稱并未受聘于閻焱。
至此,這場企業(yè)創(chuàng)始人和PE大佬的對決公開已有一個多月。雙方在這段時間里大小動作不斷,使本來風(fēng)雨飄搖的雷士照明的未來變得更加迷茫。這場大戰(zhàn),究竟是始于閻吳二人的個人恩怨?還是理念分歧?抑或是外方股東施耐德之因?
閻攻擊吳?“出于正義”的發(fā)布會?
對于8月15日雷士照明H股選擇此時復(fù)牌,吳長江在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說,“閻焱是故意在攻擊我,我們的矛盾還沒有解決就復(fù)牌了,他們知道股價一定會跌,并想到了我一定會受到孖展的壓力”。
吳長江提到的“孖展”是指自己之前在增持雷士照明股票時,通過與券商之間的杠桿交易借到的資金。而現(xiàn)在雷士股價跌到一個程度,券商會強行出售吳長江手里的部分股票用于平倉。吳長江表示,“目前(對券商的)欠款只還了一部分,絕大部分還在股市里面,現(xiàn)在復(fù)牌我遭受了很大的損失。”他稱,“在閻焱看來,他們自己手中的股票即使是跌了,也只是浮動盈虧。而在我這里,則是真實虧損。”
此前曾有消息稱吳長江要向聯(lián)交所提起申訴,對此,吳長江對記者表示,申訴是自己作為股東的權(quán)利,而他具體的做法就是在近期召開特別股東大會,所有股東都會參加。據(jù)悉,目前股東大會正在按照香港聯(lián)交所的規(guī)定在走程序,具體召開時間未定。吳長江表示,現(xiàn)階段沒考慮是否繼續(xù)增持雷士的股票,他稱,“召開股東大會主要是希望能得到中小股東的支持,現(xiàn)在想要優(yōu)先解決雷士的生存問題!
另據(jù)媒體報道,PE投資人、雷士現(xiàn)任董事長閻焱出資500萬元聘請和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司,為其策劃了一系列針對吳長江的對策。《經(jīng)濟參考報》記者就此事致電賽富基金詢問此事,工作人員拒絕透露詳情但并未否認(rèn)。和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司于8月16日上午召開了新聞發(fā)布會,發(fā)言人稱該公司將介入此事,要求終止亂局,并拒絕原董事長吳長江重歸。但是,在接受記者詢問時,和君創(chuàng)業(yè)否認(rèn)自己是受聘于閻焱,僅稱公司是受3位雷士照明的小股東委托而行動的,是“出于正義”。
股價跳水、高管離職、股東內(nèi)訌,有分析稱如今的雷士照明已經(jīng)陷入了“死局”。一位業(yè)內(nèi)資深人士對記者表示,無論這場風(fēng)波將如何收尾,最終的結(jié)果一定是“三方全輸”。他稱,“吳長江已經(jīng)打出了全部底牌,可閻焱一步也不退讓,這場惡斗最后的結(jié)果一定是魚死網(wǎng)破!彼硎,由于股價下跌,吳長江來自借款方的壓力突增;而閻焱也并不輕松,雷士支持吳長江回歸的工人和經(jīng)銷商見自己的訴求得不到滿足,有再度停工的可能;施耐德則“有點冤”,雖然閻焱和吳長江爭斗所造成的損失在他們的承受范圍以內(nèi),但是,一開始抱著“淘金”的目的來到中國的他們無疑“很受傷”。
經(jīng)營理念分歧與關(guān)聯(lián)交易
2005年,雷士照明在經(jīng)歷了第一次管理層大變動之后,由于資金緊缺,融資成了當(dāng)時吳長江最頭痛的事情。吳長江在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,由于當(dāng)時國內(nèi)沒有正常且成熟的融資渠道,自己期待的就只是有人能“給錢就行”。于是,他不惜讓出第一股東的位置引入賽富亞洲,終于解決了公司資金的“燃眉之急”。
吳長江表示,當(dāng)時也曾意識到引入外部資本有可能對創(chuàng)業(yè)者的決策帶來不便,但是他一直以來都抱著一個理念,那就是“把公司做好,讓公司高增長,給他們高回報,他們就應(yīng)該支持我”。
顯然,賽富后來并沒有像吳長江所想象中那樣無條件的提供支持。一位知情人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者,賽富的閻焱在剛開始的時候確實沒有過多干涉公司經(jīng)營?墒牵詮睦资空彰2010年上市之后,吳長江和閻焱開始在理念上出現(xiàn)了分歧。吳長江認(rèn)為,公司想要快速發(fā)展,需要很多靈活的運作。閻焱則想獲得一種規(guī)范的、穩(wěn)健的發(fā)展。閻焱認(rèn)為,雷士作為上市公司擔(dān)不起太大風(fēng)險,最終還要走上規(guī)范化的道路。
對于和閻焱的這種分歧,吳長江向《經(jīng)濟參考報》記者表示,“這是因為股東之間的經(jīng)營思路和理念都有分歧,也包括世界觀和價值觀的分歧。中西方經(jīng)營者對于國內(nèi)市場的理解有差異,所以才導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。”
而知情人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者,閻焱的理念在董事會中得到了多數(shù)人的擁護。另一邊,吳長江發(fā)現(xiàn)失去董事會支持以后,開始利用自己在外面的公司做了些關(guān)聯(lián)交易。該人士稱,利用這些交易,吳長江甩開了上市公司的管束,短期內(nèi)也得到了較快的發(fā)展。
這些關(guān)聯(lián)交易也成為了本次對決的焦點之一。在本次事件中,閻焱曾表示,吳長江只要滿足三個條件就可以回到雷士,其中一個條件便是處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易。針對閻焱的表態(tài),吳長江對記者表示,他的關(guān)聯(lián)交易都是有公告的!叭绻羞`規(guī)的關(guān)聯(lián)交易,聯(lián)交所不會放過我。按照閻焱的說法,他自己其實也是有關(guān)聯(lián)交易的!
“土”“洋”和尚的游戲規(guī)則
在此次事件中,媒體上不時出現(xiàn)關(guān)于“施耐德意欲吞并雷士”的說法,市場上也開始盛傳雷士照明工廠即將開始生產(chǎn)施耐德的產(chǎn)品。對此,雷士照明已經(jīng)通過官方公告進行了否認(rèn)。公告稱施耐德所生產(chǎn)的產(chǎn)品與雷士并無競爭關(guān)系,施耐德看重雷士的分銷渠道;雷士引入施耐德是為了能夠拓展自己在工程領(lǐng)域的業(yè)務(wù),同時拓寬海外市場。
法國施耐德電氣在去年剛被引進雷士照明時,受到了雷士自上到下的熱烈歡迎。從管理層到經(jīng)銷商,雷士照明內(nèi)部對這次合作一直抱著很高的期許。吳長江對記者表示,“施耐德作為跨國公司,有很多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和先進的制度,這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。同時,考慮到它有資源,特別是在全球范圍內(nèi)的資源,我們可以借助他們的資源來做大雷士,這才是最初的目的。”
雷士某區(qū)域運營中心的一位管理人在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,施耐德剛進來的時候,雷士下面所有的運營中心都很積極!笆┠偷乱ㄟ^雷士的銷售渠道去賣他們自己的產(chǎn)品。因為有新的產(chǎn)品可以賣了,所以經(jīng)銷商們都很高興。”
可是,這樣的積極性并沒有保持很久,經(jīng)銷商們很快就開始對施耐德這位“外來的和尚”表示了懷疑。一直以來,吳長江留給下面經(jīng)銷商的利潤空間很大,但施耐德對經(jīng)銷商的支持力度卻和原來的雷士大不相同。上述管理人表示,“吳長江有很多授信放得很大,但施耐德是外企,對授信控制得相當(dāng)嚴(yán)格。而且他們也不將產(chǎn)品的定價權(quán)交給經(jīng)銷商,所以下面怨聲載道!彼Q,“從微觀上看,這是雷士照明和施耐德的處事方式不同;從宏觀上看,這就是國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的‘游戲規(guī)則’起了沖突!
對于這種現(xiàn)象,此前曾有業(yè)內(nèi)資深人士對記者表示,作為在世界排名處于領(lǐng)先的企業(yè),如果施耐德正規(guī)的商業(yè)運作得不到本地市場的認(rèn)可,這是國內(nèi)整個照明行業(yè)的悲哀。對于這種看法,吳長江表示,施耐德電氣和雷士照明畢竟還是行業(yè)有別,他們在中國未必就能做得好。而且,他對雙方合作的結(jié)果也并不滿意。他表示,“(施耐德)進來很長時間并沒有給公司帶來一個實質(zhì)性的項目。但是他們利用雷士的渠道讓自己的產(chǎn)品在中國落地了,只是可能銷售的情況也沒達到他們的期望!
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