棉價長期高不成低不就 棉農棄棉種糧
棉紡行業(yè)前景更趨嚴峻
2013-04-07   作者:記者 袁軍寶/濟南報道  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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  “又到一年種棉時”。雖然國內棉價每噸高出國際三五千元,但棉農“棄棉種糧”的趨勢仍沒能扭轉,今年我國棉花種植面積預計將繼續(xù)明顯減少。而紡織企業(yè),在棉價內外差明顯,勞動力成本不斷上升等的背景下,已由“去庫存”進入殘酷的“去企業(yè)”階段。專家認為,我國棉紡織企業(yè)需走出低端同質競爭困境,細分市場、追求高附加產品將是“突圍”的主要路徑。

    棉價內外每噸相差5000元 棉農積極性仍很低
    3月中旬的魯西北,在大片綠油油麥田的裝扮下,春意盎然。再過不到一個月就是種棉花的時節(jié),但《經(jīng)濟參考報》記者采訪時卻發(fā)現(xiàn),原來應該預留的棉田,大多都變成了麥田。
    “原本這一片都是棉田,但現(xiàn)在種的很少了,基本都種小麥、玉米了!鄙綎|臨清市金郝莊鎮(zhèn)農民金慶利說,這兩年棉花價格低,收益不行,自己今年就把去年四畝棉花地都上了麥子。
    《經(jīng)濟參考報》記者采訪了解到,去年9月份,國家上調棉花臨時收儲價格至每噸20400元,折合成籽棉,每公斤在8.7元左右。但由于各地棉花衣分低,達不到這個等級,目前收購價一直只有8元/公斤左右。
    據(jù)當?shù)匾恍┟揶r測算,除去種子、化肥、人工、租地等成本種棉每畝的收益只有500元左右。而種小麥、玉米一年兩季,不僅每畝純收益要高出三五百元,還能省出勞動力外出打工,這種收益差異導致棉花種植面積不斷下降。
    “從今年棉農種植意向調查來看,德州地區(qū)棉花種植面積還將下降13%左右,只有110萬畝左右,而2008年的種植面積為290萬畝,下降幅度超過60%以上!钡轮菝藁▍f(xié)會副秘書長馬俊凱說。全國的情況也不容樂觀,據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)的調查,今年全國植棉意向面積6751.5萬畝,減幅6%。
    雖然棉農抱怨棉花價格過低,但相對國際棉價來說,棉價并不低。數(shù)據(jù)顯示,3月初進口棉中國主港到岸報價約為1.5萬元/噸,而國內價格為2萬元/噸左右,價差近5000元,這讓下游的棉紡織企業(yè)大喊棉價不合理,難參與國際競爭。

    下游紡企形勢依然嚴峻 將進入淘汰整合階段
    “前年是去庫存、去年是去產能、今年直接是去企業(yè)”,說起棉紡織企業(yè)的生存形勢,一些業(yè)內人士用這樣一句話來形容。
    影響企業(yè)經(jīng)營最直接的是國際相對較低的棉價,紡織企業(yè)產品價格難提高。卓創(chuàng)資訊棉花行業(yè)分析師孫立武說,棉價占到整體成本的50%-60%,目前高配32棉紗市場價26500元/噸,每噸虧損1000元/噸以上。
    除了原材料,最讓企業(yè)頭疼的莫過于勞動力成本的上升及“招工難”。山東耶莉婭服裝服飾有限公司近年來的市場一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,為此還建立了一個新廠區(qū),但受制于“招工難”這個新工廠至今沒能完全運轉起來!拔覀冊蛩阋氚突固、孟加拉國的工人,但最后也沒能成功!惫径麻L袁文和告訴《經(jīng)濟參考報》記者,為留住工人,近年來公司工資每年增長15%以上。
    一些業(yè)內人士表示,隨著我國勞動力成本的上升,我國的紡織企業(yè)壓力越來越大,越南、印度等地的勞動力成本只有每月60美元至100美元,而我國東部沿海地區(qū)普遍達到3000元。數(shù)據(jù)顯示,2012年我國全年進口紗量同比增加69%,但紡織服裝出口同比僅增長2.84%,比2011年下降17.20個百分點。
    一些企業(yè)反映,外需不振情況下,國內競爭更加激烈,“競標時有的企業(yè)甚至互相串標,把價格壓得根本沒有利潤可言。”此外,電費上漲、人民幣升值也都加劇了企業(yè)經(jīng)營難度。
    據(jù)山東省省紡織工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),山東規(guī)模以上紡織企業(yè)去年虧損面6.97%,增加1.42個百分點。馬俊凱分析認為,今年的棉紡織形勢仍難有大的好轉,目前已有部分企業(yè)開始倒閉破產,今年棉紡織行業(yè)整合、淘汰或是趨勢。

    細分市場贏得高附加值成企業(yè)“突圍”路徑
    《經(jīng)濟參考報》記者采訪了解到,面對空前的困境,紡織企業(yè)都在想盡辦法壓低成本,盡可能開拓市場求得生存,但從發(fā)展較好的企業(yè)來看避開同質低端競爭,在細分市場中以核心競爭力贏得高附加值,成為紡織企業(yè)突圍的重要路徑。
    袁文和說,企業(yè)近年來的穩(wěn)步發(fā)展,主要得益于公司做精做專工作服團購業(yè)務,靠質量和信譽贏得了大量回頭客,目前公司產品在金融機構、航空公司等行業(yè)的工作裝市場一直占有較大的市場份額。
    而在孚日集團股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳看來,精準的市場定位、細分優(yōu)化市場結構是企業(yè)成功拓展海外市場的關鍵!拔覀兏鶕(jù)產品品質的不同,積極搭建有層次的營銷體系,力爭使每個品牌都有一個清晰、準確的市場定位,保證國內市場不斷擴大!
    為幫助紡織企業(yè)渡過困境,山東省經(jīng)信部門和一些紡織企業(yè)建議,通過調整或者取消棉花進口配額和滑準稅的雙重管理限制、改革目前的棉花收儲制度等措施,不斷縮小內外棉價差;支持鼓勵棉紡企業(yè)按需求儲備棉花,以保證合理配棉降低成本,穩(wěn)定提高產品質量,公平參與國際市場競爭。
    《經(jīng)濟參考報》記者了解到,一些企業(yè)為穩(wěn)定原材料價格,已開始“走出去”,在海外購買生產基地,山東如意集團去年下半年已成功收購澳大利亞庫比棉花農場。“在棉價持續(xù)倒掛的情況下,紡織企業(yè)出海謀求產業(yè)一體化將是較優(yōu)選擇!睂O立武說。
    對于棉農利益來說,馬俊凱等業(yè)內人士認為,國家應繼續(xù)實施棉花收儲政策,盡快在新棉播種前提高2013年棉花臨時收儲價格,以調動棉農植棉積極性,并參照糧食直補政策辦法,盡快建立棉花直補機制,按照補貼不低于100元/畝標準,對棉農實施直補,以穩(wěn)定棉花種植面積,保持國內棉花自給率。

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