近來，國際資本市場掀起了一股唱空中國之風，大型投行、知名機構投資者和信用評級機構紛紛參與。自3月中旬摩根大通率先發(fā)布報告建議減持中國股票后，高盛、瑞銀等多家投行相繼發(fā)表看空A股的言論；4月，國際評級機構惠譽和穆迪相繼下調中國主權信用評級；一些鐵桿“中國空頭”派更為活躍。然而，他們唱空中國的可信度究竟如何？
　　無需否認，中國經濟運行中有一些薄弱環(huán)節(jié)是客觀存在的，但總體而言，這些問題是否達到了足以動搖中國宏觀經濟穩(wěn)定性的程度，答案是否定的。
　　以遭到抨擊最大的地方債問題而言，“空頭”方只看到中國地方政府的巨額負債，但沒有看到其負債是源于投資，而不是如同一些歐洲國家那樣源于寅吃卯糧的超前消費。投資一方面形成了大量資產，另一方面可以取得巨大的現(xiàn)金流量。倘若只看負債，債務數(shù)字確實觸目驚心；但如果全面審視資產負債表，結論就不同了。
　　某些行業(yè)和企業(yè)的債務問題更是被夸大了。最典型者莫過于原鐵道部2012年第三季度財報上的26607億元負債受到了輿論界暴風驟雨般的口誅筆伐，也成為資本市場上一些中國空頭的論據。然而，倘若仔細深入探究，就會發(fā)現(xiàn)這些論調背后的偏見與不見。
　　首先，從賬面上看，原鐵道部截至2012年三季度的財報顯示當時資產負債率61.81%；2011年末中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產負債率58.10%，原鐵道部的賬面資產負債率只比其高3.71個百分點。分行業(yè)看，在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的41個行業(yè)中，有6個行業(yè)資產負債率高于原鐵道部賬面資產負債率，另有一個行業(yè)與之大體相當。
　　再進一步探究原鐵道部的賬面資產負債率是否能夠代表中國鐵道的真實負債率，不難看到，中國鐵道的真實資產負債率大大低于賬面資產負債率。一方面是因為原鐵道部4萬多億元賬面總資產數(shù)額僅包括中央資產，并未包括地方分局資產；另一方面是因為上述賬面資產數(shù)額并不是按其當前市場價值核算的。倘若按當前市場價值核算，實際資產數(shù)額還要比賬面資產數(shù)額各自增加20%-50%。由此推算，中國鐵道的真實資產負債率恐怕并不算高。
　　在更高層次上，我們需要看到，不僅中國，在整個東亞特別是東北亞，公司部門高負債率都是區(qū)域內各經濟體發(fā)展的共同顯著特征。從上世紀60年代的“日本奇跡”到80年代以來的“中國奇跡”，增長實績顯赫的東亞各經濟體均以大規(guī)模生產見長，技術創(chuàng)新、品牌等無形資產則遜于美、歐，即使在新興高技術產業(yè)鏈條上，東亞最具優(yōu)勢的也是制造環(huán)節(jié)，因此，東亞最優(yōu)負債率高于美、歐最優(yōu)負債率，以資本密集產業(yè)為主的產業(yè)結構升級使這一特點更加突出。
　　高負債率本身不是問題，盲目追求降低負債率可能妨礙東亞充分實現(xiàn)其經濟增長潛力；只要能夠避免以短期存款支持長期項目融資的期限錯配問題，以及以外幣負債支持本幣融資的貨幣錯配問題，東亞區(qū)域內金融體系就能擺脫脆弱性。由于中國的天文數(shù)字外匯儲備基本上消除了貨幣危機所帶來的貨幣錯配風險問題，只要合理搭配，避免期限錯配，中國眾多產業(yè)的高負債就不是問題，而是正確選擇。