中國(guó)光伏業(yè)已準(zhǔn)備好貿(mào)易戰(zhàn) 3500億損失超50萬(wàn)人失業(yè)
2013-06-06   作者:史燕君  來源:國(guó)際金融報(bào)
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    編者按:

  在全球經(jīng)濟(jì)依然低迷,需要世界各國(guó)攜手共度時(shí)艱的敏感時(shí)期,一場(chǎng)中歐間的貿(mào)易大戰(zhàn),不管愿不愿意,還是如期來了。這是壞消息,無論對(duì)中國(guó),還是歐盟,或者是“置身事外”的美、日。這是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嘲諷,也是對(duì)所謂自由市場(chǎng)吹捧者的無情嘲弄。作為世界經(jīng)濟(jì)的重要角色,中歐之間的貿(mào)易火拼,帶給全世界的,只有災(zāi)難,將阻礙全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程。

  6月4日,對(duì)于身處寒冬的中國(guó)光伏企業(yè)來說,是暴風(fēng)雪天。歐盟的“雙反”之靴最終落地,并沒有比預(yù)期好——11.8%的臨時(shí)反傾銷稅,兩個(gè)月后稅率將升至47.6%。
  昨日,《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪了多位光伏企業(yè)“老總”后發(fā)現(xiàn),雖然結(jié)果沒有比預(yù)期好,對(duì)歐盟的決定也很不滿,但大家已經(jīng)做好了充分的心理準(zhǔn)備和戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

  損失遠(yuǎn)超3500億

  歐盟是中國(guó)光伏產(chǎn)品的最大出口地,數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口,其中70%以上是輸送到歐洲市場(chǎng),2012年歐洲市場(chǎng)占我國(guó)光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上,而超過220億歐元的涉案值也使此次光伏雙反案成為史上最大的貿(mào)易爭(zhēng)端。因此,歐盟市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)光伏企業(yè)的重要性不言而喻。
  那么11.8%的臨時(shí)反傾銷稅和兩個(gè)月后47.6%的稅率的殺傷力究竟有多大?
  “歐盟一旦征收懲罰性關(guān)稅,勢(shì)必導(dǎo)致大批光伏企業(yè)破產(chǎn),這將給我國(guó)造成超過3500億元的產(chǎn)值損失,超過2000億元的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)和超過50萬(wàn)人的直接人口失業(yè)。同時(shí),反傾銷措施將造成歐盟當(dāng)?shù)負(fù)p失近30萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),并對(duì)太陽(yáng)能業(yè)內(nèi)高達(dá)80%從事上下游組件制造的員工造成負(fù)面影響!焙M馍鲜泄夥髽I(yè)阿特斯陽(yáng)光電力首席執(zhí)行官瞿曉華昨日在接受記者采訪時(shí)語(yǔ)氣中透著憤慨。
  瞿曉華表示,中國(guó)和世界光伏產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展也會(huì)受到嚴(yán)重破壞,而受貿(mào)易保護(hù)主義“連鎖效應(yīng)”的影響,更多國(guó)家會(huì)紛紛效仿歐盟,最終必將挑起全球貿(mào)易大戰(zhàn),使世界經(jīng)濟(jì)再次陷入惡性循環(huán)。
  昱輝陽(yáng)光創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李仙壽對(duì)本報(bào)記者表示,對(duì)此次初裁已有預(yù)期,研究歐盟的“雙反”案例可以發(fā)現(xiàn),針對(duì)中國(guó)的雙反一旦立案,必然初裁。但前兩月征收較低的反傾銷稅,后4個(gè)月恢復(fù)47.6%的高稅率有點(diǎn)出乎意料,歐盟此舉是為中國(guó)企業(yè)和中歐雙方的協(xié)商提供了緩沖期,同時(shí)也增加了談判籌碼。
  晶科能源品牌總監(jiān)錢晶則認(rèn)為,12月6日是全部調(diào)查的最終時(shí)間,屆時(shí)會(huì)決定是否征收為期5年的關(guān)稅!斑@6個(gè)月里,歐盟和中國(guó)達(dá)成協(xié)商的解決方案,也不是沒有可能,預(yù)計(jì),他們有可能提出的條件是更高的歐盟價(jià)格以及進(jìn)口配額!
  值得注意的是,此前歐盟成員國(guó)對(duì)這場(chǎng)初裁的投票結(jié)果是18國(guó)反對(duì),4國(guó)支持,5國(guó)棄權(quán)。瞿曉華告訴記者,和初裁程序不同,終裁環(huán)節(jié)時(shí),成員國(guó)的投票有著決定性意義,所以未來兩個(gè)月至半年時(shí)間,仍是中歐雙方進(jìn)行協(xié)商的關(guān)鍵期!安还芙Y(jié)果如何,只要有1%的希望,就會(huì)盡100%的努力。”

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型謀出路

  憤慨和不滿之后,企業(yè)家們更多的是理智。由于對(duì)結(jié)果早有預(yù)期,這些中國(guó)龍頭光伏企業(yè)已經(jīng)提前做出了戰(zhàn)略布局。
  “石頭落地是好事,落了地才能更清楚怎樣做市場(chǎng)。昱輝從5月開始銷往歐洲的組件和電池片產(chǎn)地都不是中國(guó)!崩钕蓧鄹嬖V記者,從去年開始,昱輝就開始規(guī)劃海外代工廠,這些代工廠分布在印度、波蘭、日本等各個(gè)地方,其中,波蘭的代工廠在今年3月簽約,5月后銷往歐洲市場(chǎng)的光伏產(chǎn)品就是出自于該代工廠。
  之所以選擇代工而非自己投資建廠,李仙壽稱,與其整體轉(zhuǎn)型有關(guān)。過去幾年,我們也和其他企業(yè)一樣,不斷地投資、建廠,但現(xiàn)在我們已經(jīng)不再把精力放在制造加工上,而是把有限的資源和精力放在渠道建設(shè)和品牌建設(shè)上,我們現(xiàn)在要做太陽(yáng)能品牌商而非制造商。
  李仙壽透露,目前,昱輝在全球已經(jīng)有超過40家的代工廠,組件方面一半是自己生產(chǎn),一半是代工,而電池片方面已經(jīng)80%都是海外代工。
  除了尋找海外代工,李仙壽表示,要成為品牌商,還需要做高質(zhì)量、高研發(fā)的產(chǎn)品,純粹做低成本、低檔次、低價(jià)格的產(chǎn)品肯定是條不歸路。所以,昱輝接下來會(huì)逐漸放棄中國(guó)、印度等市場(chǎng),專注于市場(chǎng)壁壘較高的美國(guó)、歐盟、日本以及澳大利亞等市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到今年第三季度,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)調(diào)整為歐洲20%-25%、美國(guó)25%、日本20%、還有澳大利亞百分之十幾。
  “雙反背景下,中國(guó)政府方面必然加快出臺(tái)支持性政策,2014年中國(guó)市場(chǎng)可能會(huì)爆發(fā)性增長(zhǎng)。但中國(guó)制造業(yè)總是重復(fù)著‘爆發(fā)、一哄而上、價(jià)格戰(zhàn)’的惡性循環(huán)的故事。因此,即便中國(guó)光伏市場(chǎng)爆發(fā),之前的劇情還會(huì)重演!崩钕蓧郾硎。
  相比于昱輝,阿特斯選擇了多元化戰(zhàn)略。一方面,減輕對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴。數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,阿特斯歐洲市場(chǎng)的銷售收入占公司凈收入的24.7%、北美為17.9%,亞洲和其他市場(chǎng)為57.4%,2012年第四季度此數(shù)據(jù)分別為40.6%、20.0%和39.4%。另一方面,在全球20多個(gè)國(guó)家建有銷售公司和辦事處,其中除了歐美以外,還包括了很多有巨大潛力的新興市場(chǎng);同時(shí)拓展項(xiàng)目開發(fā)、EPC業(yè)務(wù)和分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。
  對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),瞿曉華表示,從2012年開始,隨著國(guó)家電網(wǎng)《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》的發(fā)布,阿特斯的中國(guó)商務(wù)團(tuán)隊(duì)就積極在中國(guó)拓展分布式光伏系統(tǒng)的業(yè)務(wù),“會(huì)采取保守穩(wěn)健戰(zhàn)略,確保融資、并網(wǎng)以及項(xiàng)目盈利”。
  不過,瞿曉華補(bǔ)充道,“照現(xiàn)在宣布的11.8%稅率來看,我們不需要從加拿大出貨或者找海外加工,因?yàn)檫@樣做的成本將大大高于歐盟征收的11.8%稅率!

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