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2014-01-13 作者:記者 徐金鵬 羅博 婁辰/濟南報道 來源:經(jīng)濟參考報
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山東省棗莊市自2008年開始探索盤活土地資本的新模式,釋放出巨大活力。據(jù)測算,改革后土地合作社畝均收益比分散耕種高出62%,參與改革農(nóng)民人均增收30%。 《經(jīng)濟參考報》記者了解到,棗莊市近年來大膽探索農(nóng)村土地制度改革,在土地所有權(quán)、承包權(quán)和農(nóng)地性質(zhì)“三不變”的前提下,給農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證,建立農(nóng)地產(chǎn)權(quán)交易市場并推進農(nóng)村合作社,以此盤活土地資本,破解農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的資金瓶頸。 首先,發(fā)放土地使用產(chǎn)權(quán)證。由縣級人民政府依法給加入土地合作社的農(nóng)戶發(fā)放《農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證》,持證人在產(chǎn)權(quán)期限內(nèi),可依法經(jīng)營、流轉(zhuǎn)土地,也可以作價、折股作為資本從事股份經(jīng)營、合作經(jīng)營或抵押擔(dān)保。棗莊市在山亭區(qū)徐莊鎮(zhèn)先行試點,2008年9月中旬,徐莊土地合作社的近300名農(nóng)民最先領(lǐng)到了屬于自己的土地使用證。 其次,成立農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)交易所。為保障土地抵押權(quán)的實現(xiàn),同時也為了避免民間私下流轉(zhuǎn)帶來的風(fēng)險,棗莊市建立起市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)有形市場交易網(wǎng)絡(luò),農(nóng)民、合作社或銀行拿到土地使用產(chǎn)權(quán)證,可以到土地交易所進行交易;同時土地交易所對土地進行客觀公正的評估,給交易雙方提供參考價格。由此形成了農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易的有形市場,解決了制約農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場缺位問題。目前,棗莊市共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)所43家。 第三,發(fā)展以土地為紐帶的合作社。棗莊市把發(fā)放土地使用產(chǎn)權(quán)證的范圍,限定在加入土地合作社的農(nóng)戶中,形成了刺激土地合作社發(fā)展的利益導(dǎo)向機制。同時,引導(dǎo)合作社對接城市和企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工、商貿(mào)流通等二三產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦更多的社辦企業(yè)。他們通過組織化實施規(guī)模化,架起傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過度的橋梁,找到家庭承包分散經(jīng)營制度下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的新路子。 棗莊市市長張術(shù)平說,通過土地確權(quán),建立產(chǎn)權(quán)交易的有形市場,解決了土地流轉(zhuǎn)和合作化發(fā)展的一些問題:一是農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給合作社,而不是企業(yè),有效規(guī)避了農(nóng)民的失地風(fēng)險;二是對土地使用產(chǎn)權(quán)進行客觀的評估,并公開交易,保障了交易雙方的利益;三是憑借土地使用產(chǎn)權(quán)證可以抵押貸款,為合作化生產(chǎn)掃清道路。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“棗莊模式”讓曾經(jīng)減產(chǎn)乃至撂荒的土地重新煥發(fā)活力。 山亭區(qū)徐莊土地合作社理事長張凱華自2008年9月領(lǐng)到土地使用產(chǎn)權(quán)證后,便以此作為抵押,很快得到了山亭農(nóng)村信用聯(lián)社兩筆共45萬元貸款,用于采購急需的化肥和水利設(shè)施建設(shè)。截至目前,僅棗莊227家市級試點合作社就累計貸款4.31億元,平均每個合作社累計貸款140萬元,最高的單筆貸款達到1000萬元,有效解決了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的資金瓶頸。 目前,棗莊市以土地為紐帶的合作社達到1179家,規(guī)模經(jīng)營土地51.34萬畝,占全市耕地總面積的18%,平均每個合作社規(guī)模經(jīng)營435余畝。市級試點合作社規(guī)模經(jīng)營超1000畝的達86家,有78家合作社注冊品牌,68家興建社辦企業(yè),形成了經(jīng)營規(guī);、技術(shù)資金集約化、組織運營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品銷售訂單化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。 山亭區(qū)桑村鎮(zhèn)民生蔬菜種植專業(yè)合作社理事長張丕儉說:“以前農(nóng)民一家一戶種傳統(tǒng)農(nóng)作物,一畝地每年最多收入1000多元。2012年,合作社1648畝土地以統(tǒng)一標準培育黃瓜、蕓豆、土豆種子,全年的產(chǎn)值是1200多萬,效益比分散種植增加10倍不止! 更重要的是,農(nóng)民收入大幅增加。聘新蔬果專業(yè)合作社理事長高聘新給記者算了一筆賬,農(nóng)民土地入社后至少可以實現(xiàn)三次收入:一是土地在合作社的保底收入,每年每畝1000元;二是合作社的分紅收益,每年每畝300元;三是務(wù)工收入,誰拿出地流轉(zhuǎn)誰優(yōu)先進合作社打工,工資每月1200元。 此外,由于規(guī)模經(jīng)營降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本也能帶來一定的增收。桑村鎮(zhèn)民生蔬菜種植專業(yè)合作社通過集中采購化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料,每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本280元;通過實行集約化經(jīng)營、機械化生產(chǎn),每畝可減少勞動力成本300元。
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