山西聯(lián)盛重組方案及指引出爐
近10%債權(quán)金融機(jī)構(gòu)仍有異議
2014-02-18   作者:記者 王璐 魏飚/北京 太原報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  經(jīng)過近三個(gè)月的多方博弈,備受關(guān)注的山西聯(lián)盛破產(chǎn)重組終獲進(jìn)展。
  17日,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從山西聯(lián)盛能源有限公司重組各方共同召開的會(huì)議上獲悉,《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組實(shí)施方案》和《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組指引》起草完成,各方就聯(lián)盛集團(tuán)資產(chǎn)、股權(quán)、債務(wù)重組、引入戰(zhàn)略投資等方面達(dá)成基本共識(shí)。未來在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,將積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加快進(jìn)入重組實(shí)施階段。
  值得注意的是,還有近10%的少數(shù)金融機(jī)構(gòu)提出不同意見。目前,有90%以上金融機(jī)構(gòu)已在《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組指引》上簽字。國開行山西分行等聯(lián)盛集團(tuán)債權(quán)人、山西大土河煤焦集團(tuán)等擔(dān)保人、聯(lián)盛集團(tuán)實(shí)際控制人邢利斌表示,將在《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組方案》中最大限度體現(xiàn)各債權(quán)金融機(jī)構(gòu)的主張。
  短短幾年,山西煤老板和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系就從如膠似漆變成劍拔弩張,曾七千萬元嫁女的邢利斌便是一個(gè)縮影。2013年11月29日,總資產(chǎn)600億元的聯(lián)盛集團(tuán)因資金鏈斷裂,提出重整申請,引發(fā)震動(dòng)。聯(lián)盛曾富甲一方,其所在的柳林縣,財(cái)政收入位列山西省第二,其中至少三分之一由手握全縣一半以上煤礦資源的聯(lián)盛貢獻(xiàn),刑利斌也一度被戴上“煤炭大亨”的桂冠。
  柳林縣人民法院公布的數(shù)據(jù)顯示,目前聯(lián)盛集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況堪憂,金融負(fù)債近300億元,已基本失去債務(wù)清償能力,且面臨欠繳稅款、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工程款、材料設(shè)備等多項(xiàng)財(cái)務(wù)問題。其中,與聯(lián)盛集團(tuán)有擔(dān)保關(guān)系的民營企業(yè)有10多家,所欠信貸資金規(guī)模超過200億元。
  龐大的債務(wù)讓整個(gè)重組變得異常艱難。山西省政府應(yīng)國家開發(fā)銀行山西省分行牽頭的債權(quán)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟和擔(dān)保企業(yè)聯(lián)盟要求,建立了處置聯(lián)盛集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作機(jī)制,負(fù)責(zé)召集、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。而刑利斌也是在過去的三個(gè)月里與各路潛在戰(zhàn)略投資者密集接洽。
  據(jù)記者了解,債權(quán)金融機(jī)構(gòu)共同研究起草了《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組實(shí)施方案》和《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組指引》。其中,《山西聯(lián)盛集團(tuán)戰(zhàn)略重組指引》的核心內(nèi)容是:對山西聯(lián)盛能源投資有限公司及其子公司的資產(chǎn)、股權(quán)、債務(wù)進(jìn)行重組,調(diào)整聯(lián)盛集團(tuán)現(xiàn)有資源及下屬企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),將煤礦、洗煤、焦化、電力、鐵路集運(yùn)站及與煤電有關(guān)的參股公司股權(quán)等核心資產(chǎn)劃入聯(lián)盛投資名下;債權(quán)人采取有效措施,降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,緩解企業(yè)流動(dòng)性壓力;擔(dān)保人對重組后的債權(quán)繼續(xù)提供擔(dān)保,保障債權(quán)人權(quán)益;積極引入戰(zhàn)略投資人,注入資金,啟動(dòng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營;對重組后的聯(lián)盛投資及控股公司資金進(jìn)行監(jiān)管,開立共管賬戶,確保資金封閉運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、良性運(yùn)行。
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