馮軍代表：　
　　近年來我國城市面貌日新月異，高樓越來越多，但城市下水道、水電氣設備等“看不見”的基礎設施仍是短腿。可考慮由國家發(fā)改委牽頭，不斷優(yōu)化完善城市重大基礎設施立法、管理體制、建設機制、業(yè)務流程和工作方法。具體可分四步走：一是立法先行，完善法律體系；二是規(guī)劃先導，提高城市重大基礎設施建設的前瞻性、系統(tǒng)性；三是堅持效率優(yōu)先，加快推進行政管理制度和投融資體制改革；四是堅持和諧發(fā)展，進一步完善公眾利益訴求協(xié)調(diào)和矛盾化解機制。
　　蔡冠深委員：　
　　建設好粵港澳自貿(mào)區(qū)，關鍵在于充分實現(xiàn)三地利益的最大重合。建議認真研究在自貿(mào)區(qū)內(nèi)率先給予港澳同胞市場準入的待遇；研究在自貿(mào)區(qū)內(nèi)保障一定比例的優(yōu)質(zhì)中小型港澳企業(yè)優(yōu)先進入；考慮設立由中央及粵港澳派員成立的自貿(mào)區(qū)管委會，促進第三方互利合作；促進三地跨境服務設施及規(guī)管手段的便利化；選擇金融行業(yè)試行創(chuàng)新政策，促進人民幣在岸與離岸市場的互動。
　　梁建勇代表：　
　　目前民營醫(yī)院受國家用地審批、職稱評聘、醫(yī)保定點、稅收優(yōu)惠、人才引進等方面政策落實力度的影響較大。建議加大政策扶持和優(yōu)惠力度，拓寬民營醫(yī)院的人才使用和培養(yǎng)渠道，同時建立多種發(fā)展服務模式。比如由房地產(chǎn)企業(yè)建設提供醫(yī)療用房，大型醫(yī)院管理機構或公立醫(yī)院負責管理運營，融資能力強的保險公司以入股方式提供資金支持，建立建設、管理、產(chǎn)權三種分離的發(fā)展服務模式。
　　霍勇委員：　
　　公立醫(yī)院改革沒有明確的頂層設計，改革的核心是三個方面：醫(yī)療機構、醫(yī)務人員、社會如何評價，三者互相牽制。公立醫(yī)院的公益性，政府應該負起責任，要明確經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營機制。目前醫(yī)務人員的薪酬極不合理，結構非�；闹嚕�大部分為獎金和提成，必須改革。建議制定明確指標來評估醫(yī)療質(zhì)量，指導分層醫(yī)療。
　　韓冬炎代表：　
　　農(nóng)村改革要首推農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新，而農(nóng)業(yè)合作社應該是創(chuàng)新經(jīng)營主體的主攻方向。針對當前制約合作社發(fā)展的資金、人才、基礎配套等突出問題，相關部門應該針對國投農(nóng)機具和自行貸款購置農(nóng)機具予以全額貸款貼息，利用財政工具助推合作社快速健康發(fā)展；制訂金融機構服務合作社相關政策，鼓勵支持金融資本與合作社開展深度合作。