在大浪淘沙的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)圈，誰都想做“站在風口的豬”，但如何保證不被風吹散架？在美圖CEO吳欣鴻看來，以“微創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，以“細分領域”為突破口，專注產品，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能做到“極致”。
　　當今社會互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大軍可謂龐大，背景、能力、國別不一的創(chuàng)業(yè)者在大潮之中各展拳腳，但相較于草莽時代的互聯(lián)網初創(chuàng)階段，簡單化、隨意化、抱著投機心態(tài)來做事已經難以滿足廣大用戶的口味，忽視用戶體驗和容忍度，稍不留神便有可能被超車，因為在你不知道的某個角落，還有一個更聰明更努力的家伙可能做著同樣的事兒。
　　而所謂的“極致”就是針對某一領域做到“人無我有，人有我優(yōu)”。從美圖秀秀修圖軟件的誕生，到美顏相機把手機變成自拍神器，再到美拍制造的夢幻短視頻，位于廈門的美圖公司秉承福建民企的生存哲學——不輕談格局、只做產品、專注努力、步步為營。盡管移動互聯(lián)過去幾年機會不斷、誘惑無數(shù)，但美圖公司仍然專注于圖片美化的核心需求，不去對各種概念浮想聯(lián)翩、心猿意馬。
　　對于草根創(chuàng)業(yè)者而言，打造創(chuàng)業(yè)團隊的核心競爭力是最為痛苦的事兒，貌似什么都能做，但卻都不能“脫穎而出”，僅憑一腔熱血的“半吊子”只能成為他人的“墊腳石”。創(chuàng)業(yè)青年與其盲目跟風，莫不如學學美圖的產品哲學，摒棄求多貪大的浮躁之風，抓住某一感興趣的領域，將用戶體驗視為王道，將產品做到極致。