唐震,1993年從河南開(kāi)封縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任的職位上下海經(jīng)商,創(chuàng)辦集傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)于一體的紅日國(guó)際集團(tuán)公司。公司主要涉足工業(yè)制造、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際物流貨運(yùn),業(yè)務(wù)遍及歐美、中東、亞洲等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),形成了一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中河南紅日實(shí)業(yè)股份有限公司是集團(tuán)的核心企業(yè)之一,該公司是全世界生產(chǎn)高檔羊毛呢氈禮帽、呢氈胚布的主要制造商。產(chǎn)品出口到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、中東等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在中東、歐美地區(qū)占有較大的市場(chǎng)份額。2004年,河南紅日實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)正式改制為股份有限公司,并于當(dāng)年增資擴(kuò)股后在北方產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)和河南省產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)現(xiàn)了股權(quán)掛牌交易。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,紅日國(guó)際集團(tuán)形成了良好的國(guó)際資源優(yōu)勢(shì),2003年,公司引進(jìn)外資成立了由集團(tuán)控股的中外合資公司。集團(tuán)國(guó)際部與國(guó)外幾十個(gè)國(guó)家的外商和機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)固的合作關(guān)系,這些國(guó)際采購(gòu)商擁有紡織、輕工、機(jī)械設(shè)備、電子儀器等幾百種產(chǎn)品的國(guó)際采購(gòu)訂單,其總額達(dá)數(shù)億美元之多。紅日國(guó)際集團(tuán)總部及開(kāi)封生產(chǎn)基地是上海市有關(guān)部門(mén)選定的外國(guó)大學(xué)生來(lái)的定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位,公司每年都接納來(lái)自美國(guó)的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué),英國(guó)的劍橋大學(xué)、牛津大學(xué),法國(guó)里昂大學(xué)等幾十個(gè)世界名牌學(xué)校的大學(xué)生來(lái)上海實(shí)習(xí),為公司的發(fā)展增添了豐厚的商務(wù)資源和西方文化的活力。 目前,集團(tuán)正在對(duì)“紅日股份”進(jìn)一步注入資金、整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),加快在境外上市的步伐。
初春時(shí)節(jié),記者踏入上海浦東的國(guó)際會(huì)議中心,采訪了正在參加一個(gè)中國(guó)、美國(guó)貿(mào)易項(xiàng)目洽談會(huì)的代表、河南紅日國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)唐震。他身穿著熨燙得沒(méi)有一個(gè)皺褶的高檔襯衫,系一條筆挺的碎花領(lǐng)帶,一副CEO的微笑與風(fēng)采。 記者眼前的唐震,身材不高,貌不驚人,稱不上高大偉岸。但他是一個(gè)安營(yíng)浦東,一個(gè)頭上頂著“河南紅日國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)”頭銜,一個(gè)放眼國(guó)際化經(jīng)濟(jì)的河南漢子,是一個(gè)地地道道正干大事業(yè)的河南商人,在河南企業(yè)家群體角逐大上海中,率先塑造出一個(gè)中原新派企業(yè)家的耀眼形象。
40歲零起點(diǎn)學(xué)ABC出國(guó)談判不用翻譯
2007年元宵節(jié)的晚上,上海開(kāi)往西安的列車上,唐震正在給兩個(gè)解放軍外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生饒有興趣的用英語(yǔ)背誦課文。兩個(gè)學(xué)生被這位“教授”的儒雅風(fēng)度、流利的英語(yǔ)所征服。而當(dāng)唐震遞上自己的名片:紅日國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng),大學(xué)生頓時(shí)愕然了,想不到還有這樣的英語(yǔ)大老板! 唐震對(duì)記者說(shuō),全球一體化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一個(gè)國(guó)家公民的英語(yǔ)水平直接影響到這個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,我們除了本國(guó)母語(yǔ)外如果不會(huì)一種外語(yǔ)是一個(gè)遺憾,尤其是英語(yǔ),是一種國(guó)際化的語(yǔ)言,更為重要。 唐震從2004年開(kāi)始,參加了一個(gè)學(xué)習(xí)班,學(xué)員都是七八歲、十幾歲的孩子們。他從one、two、three、four開(kāi)始學(xué)起。但老師發(fā)現(xiàn)他一點(diǎn)英語(yǔ)都不知道,勸說(shuō)他退班。有人笑話說(shuō)他堅(jiān)持不了三個(gè)月。但唐震不服輸,從百忙的事業(yè)中抽出點(diǎn)滴時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)。每天早晨跑步時(shí)都帶著隨身聽(tīng),邊聽(tīng)邊背,賴世雄的《美國(guó)英語(yǔ)教程》他聽(tīng)了六遍,默寫(xiě)了一遍,背誦了數(shù)遍。他沒(méi)學(xué)過(guò)語(yǔ)法,沒(méi)學(xué)過(guò)發(fā)音,完全靠模仿,而且敢大膽的和外語(yǔ)系的學(xué)生們用生硬的詞語(yǔ)交流,從中找到更好的學(xué)習(xí)方法。 就這樣,兩年下來(lái),他日常的口語(yǔ)對(duì)話水平得到迅速提高。并能不帶翻譯,獨(dú)自到歐美7個(gè)國(guó)家去考察市場(chǎng)和商談業(yè)務(wù)。
當(dāng)老板再忙也不能透支生命損害健康
在瑞士海拔4000多米、零下10度的阿爾卑斯山上,唐震身穿T恤衫和短褲,自由自在的玩了半個(gè)小時(shí),許多外國(guó)人都與他合影,F(xiàn)在,每年冬季不管氣溫再低,唐震都是只穿一件襯衣和西服,再不穿其他任何保暖的衣服。 唐震注重健康,他說(shuō),企業(yè)家再忙,事業(yè)再大也不能透支生命,損害健康。他每天堅(jiān)持跑步一個(gè)小時(shí),路程八公里左右。多少年如一日,出國(guó)出差從不間斷,他曾在世界上幾十個(gè)國(guó)家的城市跑過(guò)步,他說(shuō)他要跑遍世界。有一次他在外地晨跑,因周邊道路都在施工,他就圍著酒店門(mén)口的中心噴水池跑了一小時(shí)。在下霧天氣,唐震就在室內(nèi)跑步一小時(shí)。遇在火車上,他就在兩個(gè)車廂的銜接處原地不動(dòng)活動(dòng)一個(gè)小時(shí)。唐震還堅(jiān)持冬泳和冷水浴。他說(shuō)鍛煉身體也是鍛煉企業(yè)家的意志。這幾年,他幾乎沒(méi)有患過(guò)病。原來(lái)的體重是80公斤,
現(xiàn)在是65公斤;原來(lái)的腰圍是100多厘米,現(xiàn)在減到了80多厘米。每次體檢時(shí)醫(yī)生都夸他有個(gè)運(yùn)動(dòng)員的心臟和體格。
讀書(shū)讓對(duì)手無(wú)法模仿和復(fù)制紅日的優(yōu)勢(shì)
唐震說(shuō),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的深層原因和最后決定力量來(lái)源于學(xué)習(xí)能力的提高。企業(yè)要使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿和復(fù)制自己的優(yōu)勢(shì),就必須具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更強(qiáng)的能力。唐震堅(jiān)持每天早起跑步后讀書(shū)一小時(shí),然后投入全天的工作安排。接著利用點(diǎn)滴時(shí)間看書(shū),哪怕是5分鐘、10分鐘的時(shí)間也都要利用上。唐震在做企業(yè)的幾年時(shí)間里讀了1000多本書(shū)。有些是精讀,有些是粗讀。讀哲學(xué),學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的方法。讀歷史,善于運(yùn)用歷史智慧去做事業(yè)。讀經(jīng)濟(jì)學(xué),學(xué)習(xí)管理方法,掌握資本運(yùn)營(yíng)規(guī)律。 唐震不單自己讀書(shū),從1996年起,公司就定下了一條規(guī)矩,職工每人每月必須讀一本好書(shū)。多年來(lái),公司職工都養(yǎng)成了讀書(shū)的好習(xí)慣。公司的一位會(huì)計(jì),在讀《世界上最偉大的推銷員》時(shí),把全書(shū)抄了一遍。外地的客戶看到說(shuō),私營(yíng)企業(yè)哪有搞這一套的。他解釋說(shuō)就向他們講,這是一種精神,是一種文化,是無(wú)形的商業(yè)“長(zhǎng)征”。
投入高雅文化的沃土中陶冶人生
在優(yōu)秀的文化習(xí)慣里去思考、感悟、陶冶人生。 唐震堅(jiān)持不燒香,不迷信。他說(shuō),世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主,要實(shí)現(xiàn)自己的理想,就要靠我們自己。他從不抽簽算卦。不抽煙,不打麻將,不進(jìn)舞廳。他到過(guò)世界上許多國(guó)家,也見(jiàn)過(guò)一些大的賭場(chǎng),他只作為一個(gè)文化現(xiàn)象觀察一下,他從來(lái)不去嘗試。他喜歡音樂(lè),在大西洋的輪船上,唐震的一曲巴烏獨(dú)奏《竹樓情歌》,傾倒了船上的許多外國(guó)游客,一位金發(fā)碧眼的洋妞摟著唐震的腰合影留念。唐震酷愛(ài)音樂(lè)藝術(shù),他利用業(yè)余時(shí)間到河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)音樂(lè),先后發(fā)表了近百首歌曲作品,有些作品被河南人民廣播電臺(tái)選為《每周一歌》,河南人民廣播電視臺(tái)播出了“唐震作品音樂(lè)專輯”,全國(guó)上百家電臺(tái)都進(jìn)行了播放。在他醉心于歌曲創(chuàng)作的幾年時(shí)間里,我國(guó)著名作曲家如唐珂、生茂,歌唱家如董振厚、蔣大為、郁鈞劍、殷秀梅等以及一些知名詞作家都和他們有書(shū)信往來(lái),交流創(chuàng)作感想。唐震能演奏多種樂(lè)器:巴烏、竹笛、葫蘆絲、二胡等民族樂(lè)器。
人性化才是人類最具有開(kāi)掘價(jià)值的金礦
唐震認(rèn)為,社會(huì)發(fā)展到今天,人類對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)運(yùn)作已使出了渾身解數(shù),各種管理制度管理理論琳瑯滿目,但這些都是淺層次的東西,優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖最重要的是關(guān)注人和人性化這個(gè)理念。他認(rèn)為,或許只有人性化才是人類社會(huì)最后一個(gè)最具有開(kāi)掘價(jià)值的金礦。 唐震說(shuō),企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)由能力到胸襟的飛躍,做企業(yè),做到最后,比的不是能力而是胸襟。很多聰明透頂?shù)娜送删筒涣舜笫聵I(yè),就是因?yàn)槟芰軓?qiáng),胸襟不夠,有多大的心胸,就能成就多大的事業(yè),企業(yè)家的成長(zhǎng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家心胸不斷放大的過(guò)程。 唐震非常愛(ài)看老子的《道德經(jīng)》,他讀了很多遍,他把自己的心胸比作大海。他說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不需要做客戶的,你只要找到能做客戶的精英人才就可以了。所以他常說(shuō),搜索人才,尋找精英是他事業(yè)中的重要工作。紅日集團(tuán)這幾年容納了近600名各類“奇才、怪才”。他常說(shuō),紅日要海納百川,要成為一個(gè)有高度容忍度的團(tuán)隊(duì)。在唐震看來(lái),寬廣的胸懷是一種大境界,是一般人難以具備的,你具備了,你就成功了。
[主人翁感言]
身心腦健,做一個(gè)不落伍于時(shí)代、不“靠邊站”的人
我熱愛(ài)做實(shí)業(yè),喜歡做直接創(chuàng)造財(cái)富的事業(yè),或許我現(xiàn)在還沒(méi)有創(chuàng)造出較多的財(cái)富,但我認(rèn)為我的人生才剛剛開(kāi)始。我人生不到九十歲決不退休,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我時(shí)刻堅(jiān)持著做到“三個(gè)健康”,就是身體健康,頭腦健康和思維健康。 身體健康是一切健康的基礎(chǔ),堅(jiān)持有規(guī)律的運(yùn)動(dòng),學(xué)習(xí)生命科學(xué),保持健康的體魄。只要給我時(shí)間,我就能夠把事業(yè)做大。 但是僅僅是身體健康也不行,有的人身體很健康,但不注意頭腦的鍛煉,象老年癡呆癥一樣,健忘,糊涂,語(yǔ)言不清,思維混亂,這些人只注意健身,不注意健腦。一個(gè)人的頭腦不健康,指揮部出了問(wèn)題,也就失去了意義。我努力鍛煉自己到九十歲仍思路清晰、思維敏捷,能用英文清晰的表達(dá)自己的思想。 還有一點(diǎn)最重要的,你有了身體,又有了頭腦,還要注重健心,就是要保持思維清晰,思想超前,你頭腦很靈活,體格也好,但你的觀念和時(shí)代格格不入,把自己孤立于社會(huì)之外,和年輕人難以融洽,你到那時(shí)也很難做事情。一個(gè)落伍于時(shí)代的人,只有“靠邊站”,我來(lái)到上海就是為了能感觸來(lái)自全中國(guó)甚至全世界最前沿的商業(yè)思維和理念,在上海我經(jīng)常光顧高等學(xué)府、圖書(shū)館、各種高層次的論壇會(huì)、企業(yè)家俱樂(lè)部等。要主動(dòng)地和年輕人一起觀看體育比賽,聽(tīng)走紅歌星演唱會(huì),看爵士樂(lè)手表演等等。 |