國家推出的三網(wǎng)融合政策加快了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。塞尼赫咨詢分析認為，互聯(lián)網(wǎng)電視為國內(nèi)彩電企業(yè)提供了改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的機會，但要真正提升產(chǎn)業(yè)競爭力，就必須從轉變運營戰(zhàn)略入手，構建覆蓋芯片、軟件、顯示屏和內(nèi)容在內(nèi)的完善工業(yè)創(chuàng)新體系，這是互聯(lián)網(wǎng)電視帶給國內(nèi)彩電制造業(yè)的最大機遇，也是今后產(chǎn)業(yè)面臨的最嚴峻考驗。
　　在4C融合、三“屏”合一的趨勢下，電視網(wǎng)絡化成為順應消費需求的重要趨勢。電視已不再是固定電視節(jié)目的播放終端，而演變成為家庭多媒體信息獲取中心，這意味著彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結束，進而演變成依賴內(nèi)容、軟件等多元要素的平臺競爭。這一轉變令主導互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的要素集中在四個方面：一是核心芯片，二是操作系統(tǒng)，三是顯示技術，也就是屏資源，四是節(jié)目內(nèi)容運營。
　　互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容接入到電視之后，電腦的功能在電視機上迅速集成，游戲機也不會像現(xiàn)在一樣按照自己的獨立體系發(fā)展下去，而是作為一項功能集成到電視機中，電視將成為家庭名副其實的數(shù)據(jù)處理平臺。較之原來功能單一的電視產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)電視必然需要更強大的數(shù)據(jù)計算能力，這對電視的芯片與操作系統(tǒng)提出了更高的要求。
　　雖然當前微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進入電視領域，試圖在電視領域建立類似電腦領域的“Wintel”壟斷優(yōu)勢，但由于互聯(lián)網(wǎng)電視仍處于起步階段，整個產(chǎn)業(yè)還存在變數(shù)。對國內(nèi)企業(yè)來講，通過整合資源進行技術創(chuàng)新，掌握互聯(lián)網(wǎng)電視芯片與操作系統(tǒng)的自主研發(fā)能力，是中國彩電企業(yè)擺脫外資控制、掌控產(chǎn)業(yè)主導權的重要途徑。
　　顯示屏是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”，顯示產(chǎn)業(yè)對整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，在互聯(lián)網(wǎng)電視時代亦是如此。目前我國彩電企業(yè)正在如火如荼地建設面板生產(chǎn)線，TCL、長虹等企業(yè)正在構建覆蓋屏資源、模組制造、整機生產(chǎn)的完整工業(yè)體系。對國內(nèi)彩電企業(yè)來講，引進生產(chǎn)線只是第一步，能否掌握顯示技術的創(chuàng)新能力是決定企業(yè)全球競爭地位的關鍵。
　　針對中國彩電業(yè)在顯示屏領域的發(fā)展戰(zhàn)略，前段時間出版的《中國彩電的戰(zhàn)略密碼》也認為，國內(nèi)彩電企業(yè)不僅僅是要引進、建設面板生產(chǎn)線，更為重要的是通過自主研發(fā)，構建完善的自主創(chuàng)新體系，形成技術研發(fā)與應用的“灶臺”，并積極推動完善國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，否則國內(nèi)企業(yè)依然難以擺脫面板資源受制于人的境地。
　　電視的網(wǎng)絡化使電視從被動的按時接收節(jié)目的終端，變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫中按照個性化要求尋找節(jié)目的終端�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視將變得更為個性化，不同的頻道仍然在按照時間放送節(jié)目，但是運營商卻會提供節(jié)目數(shù)據(jù)庫，用戶可以按照自己的時間從數(shù)據(jù)庫中選擇節(jié)目。這樣在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈上就誕生了一個新的角色——內(nèi)容運營商，對彩電制造商來說，制造和銷售硬件利潤將會越來越低，今后發(fā)展方向是運營內(nèi)容。
　　當前以索尼為代表的外資企業(yè)正在進行這一運營模式的預演，它們通過控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標準，通過內(nèi)容格式標準來確定硬件的技術標準，最終實現(xiàn)軟件與硬件的協(xié)同捆綁，實現(xiàn)市場利益的最大化。對國內(nèi)企業(yè)而言，要掌握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權，就必須構建完善的節(jié)目內(nèi)容供應平臺，通過提升內(nèi)容平臺運營能力，真正把握住互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的市場機遇。
　　未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎上的終端設備，而后臺則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的運營平臺體系。在互聯(lián)網(wǎng)電視時代，國內(nèi)彩電企業(yè)必須在國家相關部門的政策引導下，從芯片、軟件、顯示屏以及節(jié)目內(nèi)容四個維度構建起獨立自主的創(chuàng)新體系，只有這樣才能提升國內(nèi)彩電企業(yè)的國際競爭力。

(作者為塞尼赫咨詢戰(zhàn)略管理中心顧問)