目前A股市場(chǎng)最大問(wèn)題是什么
    2007-09-06    葉檀    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
    目前A股市場(chǎng)蘊(yùn)藏的最大風(fēng)險(xiǎn)就是,由于傾向性的資源配置,正在使其逐步喪失資源優(yōu)化配置功能。
    無(wú)須再提那些總市值、開(kāi)戶數(shù)、證券化率這些數(shù)字,那正是中國(guó)股改成功的注腳之一。同時(shí),我們必須看到,在有意引導(dǎo)下,中國(guó)資本市場(chǎng)的資源正日益向銀行、證券、房地產(chǎn)與礦產(chǎn)等資源類(lèi)企業(yè)集中。
    隨著在香港上市的中國(guó)建設(shè)銀行回歸的腳步聲近,A股市場(chǎng)將有13家銀行類(lèi)上市公司,占了市場(chǎng)權(quán)重的將近半壁江山。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,年初至今,包括年內(nèi)新上市銀行在內(nèi)的12家銀行類(lèi)上市公司平均漲幅接近100%,其中最高的興業(yè)銀行達(dá)到231%。另?yè)?jù)申銀萬(wàn)國(guó)的研究報(bào)告顯然,在全球市值最大的十家銀行中,中國(guó)銀行股估值最高,漲幅較小的中國(guó)工商銀行PB與PE遠(yuǎn)超花旗。
    房地產(chǎn)股同樣如此,萬(wàn)科總市值超過(guò)美國(guó)四大房地產(chǎn)公司總市值之和,后者營(yíng)業(yè)收入總和是萬(wàn)科的數(shù)十倍,占據(jù)了美國(guó)五分之一以上的市場(chǎng)份額。而目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)雖然正在金融與土地快速集中的情況下加速產(chǎn)業(yè)整合,但前十大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商所占市場(chǎng)份額僅為4%,萬(wàn)科則大約占了1%。2006年年報(bào)顯示萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入212.3億元,增長(zhǎng)52.2%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.5億元,同比增長(zhǎng)59.6%。而萬(wàn)科剛以將近百倍的市盈率發(fā)行了3.17億股A股股票,迅即又在8月30日宣布計(jì)劃發(fā)行59億公司債。在200家房地產(chǎn)上市公司或者涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的上市公司中,幾乎清一色地采用了圈錢(qián)、囤地、高價(jià)售房、繼續(xù)圈錢(qián)的非正常贏利模式。
    資產(chǎn)注入、價(jià)值重估、借殼上市,增發(fā)、發(fā)債、拉高股價(jià),甚至發(fā)生數(shù)額驚人的內(nèi)幕交易。A股市場(chǎng)成為了主流上市公司的天堂,也成為了病態(tài)資本游戲的樂(lè)園。
    從監(jiān)管層到相關(guān)部委,對(duì)此危急情勢(shì)大多未置一詞,原因在于符合部門(mén)利益。央行雖然時(shí)刻提醒金融風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于銀行上市補(bǔ)充資本金的改革之路顯然表示認(rèn)可,國(guó)資委更是將資本市場(chǎng)視作產(chǎn)業(yè)整合的重要武器,不停創(chuàng)造整體上市概念,國(guó)資成為了此輪牛市的大贏家。
    資本市場(chǎng)正在成為一種反諷,這里提高存款準(zhǔn)備金率、發(fā)行特別國(guó)債、發(fā)行央票回收流動(dòng)性,那里只要一個(gè)概念就能從資本市場(chǎng)獲得源源不斷的資金,貸款投資贏利因此成為無(wú)法抑制的沖動(dòng);貨幣緊縮政策對(duì)能從股市、增發(fā)、公司債發(fā)行獲得優(yōu)先權(quán)的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣喪失功效。
    可以肯定,在這種情況下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn)很難消除,由投資收益而增生的贏利與估值泡沫會(huì)越吹越大。
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于大發(fā)展階段,不僅需要金融、礦產(chǎn),更需要服務(wù)業(yè)、航空業(yè)、高科技企業(yè),所有行業(yè)中具有優(yōu)質(zhì)基因的企業(yè),都需要通過(guò)市場(chǎng)化的資源配置手段脫穎而出。很可惜,資本市場(chǎng)的資源配置方式與此截然相反,大企業(yè)在資本市場(chǎng)繼續(xù)享受另類(lèi)壟斷之福,他們以再次出售資源的方式圈了一次錢(qián),只要可能,他們會(huì)一直出售下去。硬幣的另一面是,由于民間投資行動(dòng)遭到抑制,急需資金并具有一流生產(chǎn)效率的中小企業(yè)只能在缺乏融資渠道的泥潭中掙扎,好的公司基因就此沉淪。
    也許有人會(huì)說(shuō),只要市場(chǎng)有人接盤(pán),那就是正常的市場(chǎng)行為。果真如此嗎?由于中國(guó)資本市場(chǎng)上市資源的壟斷性,以及人為抬升藍(lán)籌股價(jià)值對(duì)于投資者造成的心理暗示,早就說(shuō)明,這并非一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的成熟市場(chǎng)。
    要改變這一情況,管理層有必要盡快打破上市資源以及公司債發(fā)行等方面的隱性壟斷,并且將多層次資本市場(chǎng)從規(guī)劃落實(shí)到實(shí)踐,在創(chuàng)業(yè)板上切忌重蹈資源壟斷覆轍。另一方面,在法律與法規(guī)的柜架下,要嚴(yán)懲目前越來(lái)越明顯的內(nèi)幕交易案例。
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