今年以來，由于受人民幣兌美元匯率、出口退稅率、存貸款利率“三率”調(diào)整以及原材料、勞動力成本“兩價”提升的影響，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了很多困難,信心指數(shù)下跌、投資沖動減弱，悲觀、迷茫、發(fā)展縮手縮腳。
其實，信心比黃金更重要。經(jīng)濟的發(fā)展離不開信心的支持。企業(yè)在發(fā)展中雖然遇到了一些困難和問題，但這些矛盾和問題有其普遍性，廣大企業(yè)唯有保持良好的精神狀態(tài)，牢固樹立“堅持就是發(fā)展、困難就是機遇、信心就是動力”的理念，科學分析當前形勢，冷靜審視企業(yè)困難，堅定發(fā)展信心，合力攻堅克難，團結帶領企業(yè)員工，切實加強有效投入，不斷加快轉型升級步伐，自覺變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，才能戰(zhàn)勝企業(yè)面臨的各類困難。
“危機危機，危難在前，機遇在后，危難之中有機遇�！币晃黄髽I(yè)家如是說。他通過分析當前形勢，一下提出了要搶抓市場機遇(中央將投入四萬億促內(nèi)需)、政策機遇(國家出臺了一系列的優(yōu)惠政緊)、成本機遇(原材料、設備等相對比較便宜的時候)、外貿(mào)機遇(幾千個品種提高了出口退稅率)、外部環(huán)境服務的機遇(各地對項目審批的門檻、時間、程序都作了很大改進)、要素供給的機遇(融資、土地、人才、技術相對寬松的環(huán)境)、搶抓人才的機遇(正好搶抓一批倒閉企業(yè)的人才)等七大機遇，告誡同伴們在這千載難逢的機遇面前，要醒得早、看得準、抓得快。這是一位大企業(yè)家的大智慧！誠然，我們也應當看到，目前存在的挑戰(zhàn)和困難，確實也有相當一部分是由于企業(yè)自身問題造成的，歸根到底是企業(yè)核心競爭力不強。當前，我們應以金融危機為契機，充分認識到這是加快結構調(diào)整、發(fā)展方式轉變的機遇，是加快產(chǎn)業(yè)升級的機遇，是推進企業(yè)改革重組、更新“洗牌”的機遇。企業(yè)要不斷優(yōu)化自身發(fā)展條件，對內(nèi)追求技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，對外強化合作共贏，以此適應市場，增強抗風險能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。這是企業(yè)發(fā)展的根本出路，這是攻堅克難的治本之道。在這個事關全局的戰(zhàn)略性問題上，我們要不等不靠，靜下心來，堅定信心，企業(yè)專注把自己的事情做好。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”當前，企業(yè)面臨的困難確實前所未有，但我們不能只看到經(jīng)濟發(fā)展中的“沉舟”和“病樹”，更應該看到已經(jīng)鼓足發(fā)展勇氣，昂首向前的“千帆”和“萬木”。越是困難，越能錘煉我們的意志，越能顯現(xiàn)出能耐。鼓勁提氣，攻堅克難，“走過去，前面是個天”，企業(yè)的明天必將更加美好。 |
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