聯(lián)想一次成功的眼球營銷
小紅妹妹嫁給誰
    2009-04-16    路勝貞    來源:經濟參考報

  盡管已經有了小黑(Thinkpad系列),但那終究是IBM血統(tǒng),繼2004年收購IBM的PC業(yè)務后,聯(lián)想對旗下筆記本電腦品牌改革的效果一直不太明顯,特別在消費級領域。這種局面一直到2008年4月,聯(lián)想推出新的消費級筆記本子品牌小紅(Ideapad U110)。Ideapad U110的出現(xiàn),贏得市場也不是必然,一個原因是16000元的價格定位,在一片低迷的價格標簽中多少有些格格不入。在國內電腦市場爭相降價、成本火拼時,聯(lián)想采用了先賣眼球再賣電腦的營銷策略,原本激烈的筆記本市場,竟被聯(lián)想攪得風生水起。

  小紅嫁給誰?

  2008年3月,聯(lián)想著手消費級筆記本電腦小紅的上市準備。  
  與天逸相比,小紅的身份似乎高貴許多。機殼采用復古巴洛克式設計風格,表面的蔓草紋圖案凸顯雍容華貴,而鋼琴漆表面的鍵盤設計也襯托出身份和品位。硬件上,以當時最流行的11.1英寸LED液晶寬屏為標準,配置低電壓版酷睿2處理器以及集成顯卡。無論便攜性還是使用性能在當時都屬于國際消費電腦市場最高級別。
  出身非凡的小紅還意外獲得了德國“紅點”設計大獎,可謂是未賣先熱。作為當家花旦,聯(lián)想賦予了她16000元身價。與小紅高昂的身價形成明顯對比的是,市場上主流品牌價格都在五六千元左右,而萬元以上的,基本上是商務電腦,而作為個人消費級別的,市場上寥寥無幾。
  聯(lián)想在啟動市場初期為了找到合適的啟動方案,嘗試對小紅的目標市場進行了多種描述,如:文化精英、商務精英、白領、高管等等。但聯(lián)想認為,這些概述都不確切。原因在于高端本身也是一個籠統(tǒng)的概念,高端消費實際是一種消費能力的定位,但是這個群體中的每一個人消費特質不盡相同,所以這種劃分并不具體,不容易有針對性地進行營銷方案設計。
  “U110看起來是蠻小資的一種機型”,一位在聯(lián)想提貨的代理商無意的話提醒了聯(lián)想。
  聯(lián)想決定以小資概念包裝這款產品,這樣,U110的消費群體就具體成了一切具有小資生活傾向的消費者,有了這條主線,營銷方案的展開也就有了依據。

  先賣眼球,后賣電腦

  4月初,聯(lián)想總裁楊元慶在一次商務活動中遇到了H策劃團隊(以下匿稱“黑火”),談起這種想法,在經過簡短的品牌闡釋后,黑火為楊元慶作出這樣的描述:靜夜、清風、香水、西餐、咖啡、酒吧、香薰、鮮花浴、巴黎、經典電影、爵士樂、典藏的DVD,原聲美片、黑澤明……小資的生活模式完全可以用這些元素來展現(xiàn)。
  黑火的營銷建議非常簡要,只要把這些典型的元素形象與IdeaPad U110串聯(lián)起來,然后通過特定媒體傳播出去,這款產品的形象就打造成功。
  楊元慶考慮拍攝一個廣告片,把這些設想的小資元素進行整合。也有人提議拍成專題廣告片,放在終端讓消費者觀看。
  黑火表示異議:在終端播放專題廣告是在鍋里搶肉,對于沒有走進聯(lián)想銷售店的潛在消費者來說,是無用功。黑火的想法是,廣告形式一定要能充分展現(xiàn)產品設定的所有形象元素。黑火認為,能夠承擔這個重任的唯一媒體是網絡。
  2008年4月6日,在黑火的游說下,聯(lián)想決定采用依靠網絡啟動市場的營銷模式。
  很快,策劃公司拿出了具體的實施方案。
  方案的藍本大意為:“狗仔網記”XX,無意發(fā)現(xiàn)了一位開著跑車時尚靚麗的美女,“狗仔網記”XX竟然著迷上了這位素不相識的美女,于是“狗仔網記”就開始跟蹤追拍這位時尚女郎,在這一連串的跟蹤過程中,網絡話題也就隨之產生。
  當然,策劃的核心是將小紅品牌信息嵌入其中,在整個過程中不斷地突出女郎的時尚神秘元素,利用人們的好奇心理,將IdeaPad U110的品牌信息,嵌入似地傳輸到消費者眼睛里,腦海里——一個看上去那么年輕的女孩何以能擁有如此奢華的生活。
  為了不斷地產生懸念,黑火還認為這個營銷過程應當設定為七天。
  這種方式,對于聯(lián)想來講,是第一次看到,聯(lián)想覺得有必要嘗試,當然這也有些冒險。楊元慶提出一個要求,一定不能淪為八卦式的炒作,更不能損害聯(lián)想的形象。
  聯(lián)想的擔心很快被黑火打消。黑火的理由是:紅本女只是一個由頭,這是一次高規(guī)產品營銷活動,因此,整個追美事件策劃的主線都圍繞一個主題就是唯美。

  七夜追逐“紅本女”

  4月24日,在SOHU數碼公社出現(xiàn)了一個帖子《七天七夜不吃不喝水網絡追蹤紅本女》!懊琅+偷窺”立刻引來數萬計的網絡消費者的“好奇”。4月28日,GOOGLE一下“紅本女”,搜索結果已經飆升到507000項。但是,聯(lián)想料想的負面評價也接踵而來,很多網友開始嘲笑和質疑聯(lián)想宣傳舉動“幼稚”。
  輿論的爭議,讓聯(lián)想感到有些不安,但黑火認為,不需要驚慌。于是,靚麗神秘的“紅本女”依然張揚如火地在她的工作室與咖啡廳、健身場、購物場間奔走,最大限度地沖擊著網民的眼球。
  網上網下,熱浪不斷,話題迭起。盡管爭議不斷,網絡出現(xiàn)的每一張紅本女照片都精美得無與倫比,沒有一個隨意、不雅的鏡頭。令聯(lián)想更為興奮的是,到各銷售終端詢問,看電腦的人一天比一天多。在整個事件過程中,紅本女傳導出的小資氣質迷倒了一批又一批的消費者,在上市一個月后,小紅的銷量突破六萬臺,而聯(lián)想的策劃投資僅為10余萬元。
  2008年7月,備受鼓舞的聯(lián)想決定乘U110的紅色旋風,推出它的姊妹版本Ideapad S9/S10。這款小紅的姊妹系列,與小紅的市場戰(zhàn)略初衷不同,她的出現(xiàn)是為了彌補聯(lián)想在中低端市場的產品不足而開發(fā)的補充性產品,
  此時,聯(lián)想在高價位市場取得了每月21%的增量,但是在中低價位市場占有率卻下滑了將近7%。從整個戰(zhàn)略需要來講,聯(lián)想并不能坐視這個龐大的基礎市場的逐漸喪失。聯(lián)想做好了收復失地的準備。
  Ideapad S9/S10除了沿襲U110的既有設計風格外,并沒有像U110那樣完全高端配置,聯(lián)想策略性地為這款產品定了2700元的身價。
  為了打好這一仗,聯(lián)想決定再次與黑火攜手。黑火認為,S9/S10無論從價位還是產品配置特性上看,它的主流消費者應該放在學生群體,單這一點,它就更適合用依靠網絡制造事件進行嵌入式推廣策略。
  黑火的想法得到了聯(lián)想的認可。

  用愛情撥動眼球

  此時已是八月初,暑期的成功與否,決定后半年的收成。聯(lián)想的壓力如泰山壓頂。
  負責Ideapad S9/S10策劃的項目成員也陷入了無頭緒中,他們焦躁地尋找營銷方案。不久,這種困局有了突破,電視里正播放的韓國偶像劇《威尼斯戀人》為他們打開了一條新思路。
  “可以把產品拉進愛情故事里!焙诨鸶杏X眼睛突然一亮。年輕人最大的特點是什么?是情緒化、容易感動。憑這一點,就非常容易引導。
  一個美輪美奐的愛情故事,幾乎在一夜之間被趕制出來;故事凄美動人,似瓊瑤的愛情小說。故事版本還未出來,項目組的女孩子們已經看得鼻子發(fā)酸。同時,一個問題出現(xiàn)了,故事里沒有任何S9/S10的信息。聯(lián)想提出疑問。面對這么一個凄柔的故事,僵硬地塞進一個電腦廣告,必定會破壞掉故事營造出的氛圍,這反倒弄巧成拙。
  黑火很快想出了一個對策。
  把這個方案分兩個階段實施,第一步,完全不帶廣告目的在網絡上販賣這個凄美的故事,等到在網絡上掀起熱潮,然后在網絡人氣的基礎上,聯(lián)想以贊助的名義出面聘請演員將這個故事拍攝成網絡電視片,這樣不但可以順應蓄積到一定階段的網民的感情宣泄的需要,而且還可以借此把電腦作為外景物鑲嵌其中,出現(xiàn)在主人公的生活里,這樣不但不會引起反感,還會引起網民的好感。

  先賣故事,再賣電影

  2008年8月21日,在搜狐BBS里突然出現(xiàn)了一個愛情故事:《漂亮學姐竟是戀熊女孩,我來冒死掀它老底》。發(fā)出這個帖子的“網友”身份,則是這位女孩的學弟,他將“學姐”私人博客上的文章偷偷轉發(fā)到了網上,讓網友評價這個戀熊女孩的愛情。
  當然販賣故事也不是平鋪直敘地把故事貼在BBS上,而是有步驟的推動。在推動的過程中,策劃人員還為這篇文章配上精美的插畫。隨后,策劃人員又在網上推出了所謂的自拍貼:《三十五中;ㄅ目嵝苷嫒苏掌贰0言谐橄蟮奈淖洲D變?yōu)榫唧w的形象:一個美麗的女孩和一位不離不棄的小熊。由于有了真實的圖像,故事變得具體了很多,酷庫熊變成了一種愛情象征:隨時在你身邊。一時間,酷庫熊和它的女主人成了網絡間風靡的經典形象。
  這時,聯(lián)想認為推出品牌的時機成熟了,隨后,聯(lián)想出擊,宣稱以ideapad S9/S10冠名贊助,出資1000萬人民幣,把整個故事拍成短片,并且聘請林俊杰演唱主題歌,并宣布酷庫熊成為聯(lián)想新系列筆記本卡通形象代言。
  2008年8月21日,網絡電影《Always Online》終于上線了。聯(lián)想IdeaPad S10則從開頭貫穿到電影結束。小巧可愛的S10成為了女主人公與男主人公聯(lián)系的唯一用具。這個小電影沒有讓聯(lián)想失望。幾乎所有網友都開始關注起這款產品,隨即,聯(lián)想把這款電腦放在淘寶店預售,立刻火爆。此后,聯(lián)想在各銷售終端也開始進行大規(guī)模的促銷推廣活動,聯(lián)想IdeaPad S9/S10上市一個月銷量即突破三萬臺。而在上市三個月后,聯(lián)想不但控制住了競爭品牌的市場蠶食,收復失地,而且市場占有率反超0.5個百分點。

(作者系紅火策劃機構總經理)

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