當(dāng)這個住在叢林里的國家刻意創(chuàng)造創(chuàng)新能力時，它開始具備了孕育偉大企業(yè)的實力

　　俗話說，“靠山吃山，靠水吃水”。但是有的國家并未如此，芬蘭就是其一。這個擁有大小湖泊數(shù)萬個、69％的國土被森林所覆蓋的北歐國家，正以其優(yōu)良的工程技術(shù)和創(chuàng)新能力為世界所認(rèn)可，并屢次在世界經(jīng)濟論壇的全球競爭力排名中名列前茅。
　　次貸危機以來，人們對美國模式進行了大量反思，以芬蘭、瑞典等為代表的北歐模式開始為人們所熟悉。
　　面對一年數(shù)月的冰天雪地和漫長的黑夜，北歐國家芬蘭是如何實現(xiàn)有效的創(chuàng)新呢？這些創(chuàng)新又是如何和企業(yè)連接起來，幫助制造出偉大企業(yè)的？

　　企業(yè)不唱創(chuàng)新“獨角戲”

　　11月10日，當(dāng)CBN記者走進Otaniemi促進推廣公司辦公大樓時，其中一塊大理石地磚上刻著楷書的“眾志成城”。當(dāng)記者笑著問埃斯堡市市長官方代表胡澤琪是否知道這四個字的意思時，他非常認(rèn)真地說：“我們要時刻提醒自己，必須和各方的優(yōu)秀人才一起合作才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新�！�
　　或許正是這種“眾志成城”才保證創(chuàng)新在芬蘭得到了切實的執(zhí)行與落實。創(chuàng)新并非“靈光一現(xiàn)”，創(chuàng)新也需要通過嚴(yán)密的流程和合作機制來保障。
　　據(jù)胡澤琪介紹，Otaniemi這塊僅四平方公里的區(qū)域可以說是芬蘭的創(chuàng)新基地，聚集了赫爾辛基工業(yè)大學(xué)等高校和諾基亞、kone電梯、KCL造紙等研發(fā)中心。他強調(diào)說，芬蘭是小國，這讓我們必須團結(jié)起來做事情，創(chuàng)新也同樣不例外。
　　產(chǎn)學(xué)研一體化是芬蘭創(chuàng)新中最常見的手法。不僅如此，這甚至還影響到大學(xué)的辦學(xué)理念。據(jù)阿爾托大學(xué)設(shè)計工廠Kalevi Ekman教授介紹，阿爾托大學(xué)由赫爾辛基商學(xué)院、赫爾辛基藝術(shù)與設(shè)計大學(xué)、赫爾辛基理工大學(xué)合并而成，設(shè)計工廠是阿爾托大學(xué)的試驗平臺。阿爾托大學(xué)就是要培養(yǎng)工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計和商業(yè)管理交融的一個平臺，從而促進工程技術(shù)不和生活實際、商業(yè)運用相脫節(jié)。
　　一個好漢三個幫，創(chuàng)新也同樣如此。譬如，諾基亞是芬蘭ICT產(chǎn)業(yè)的主角，但并不是獨角。芬蘭ICT產(chǎn)業(yè)還包括3000多家中小公司（SME），其中約300家是諾基亞的一級供應(yīng)商，即為人所知的諾基亞網(wǎng)絡(luò)。這些小企業(yè)為諾基亞的創(chuàng)新研發(fā)提供了很好的支持。
　　跨界（Crossover）是芬蘭創(chuàng)新中隨處可見的詞匯。在機構(gòu)合作上，芬蘭的公共部門和私有部門有著非常緊密的合作。在TEKES、VVT提供的材料中，他們和諾基亞合作的項目觸手可及。在研究領(lǐng)域中，芬蘭非常強調(diào)跨學(xué)科的合作，譬如VVT的研究重點就包括生物化學(xué)、電子微技術(shù)等。
　　立足于社會的發(fā)展變化也是芬蘭創(chuàng)新能夠取得成功的重要原因。VVT副總裁Rauno Rintamaa說，VVT的研究很多來自消費者的反饋，而且他們還計劃把消費者納入整個創(chuàng)新的系統(tǒng)。他說，創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)研究，更是生活實際。通力電梯也是一個典型的例子。該公司大型項目總監(jiān)Risto Kontturi說，在摩天大樓接踵而起的亞洲，通力電梯為了快速運送人流，設(shè)計了雙層電梯，而在歐洲，通力電梯則研究讓使用了數(shù)十年的老電梯空間更大一點，更節(jié)能一點。
　　中間機構(gòu)的大量存在保證了這種跨界創(chuàng)新的有效運轉(zhuǎn)。梁丹東說，芬蘭有各種民間的或政府部分出資的中間機構(gòu)，這些機構(gòu)一般是非營利性的，從而保證了企業(yè)之間、企業(yè)與研究機構(gòu)之間的信息傳遞和有效溝通。
　　芬蘭從政府到企業(yè)與學(xué)校，20年如一日堅持創(chuàng)新，逐漸建立了能夠適應(yīng)社會變革的透明的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。對芬蘭而言，如何保持知識資產(chǎn)的持續(xù)增長和科技的領(lǐng)先地位，是這個小國在全球競爭中賴以生存的唯一機會。

　　“有形的手”

　　政府與市場之間的關(guān)系是市場經(jīng)濟的永恒命題。而對政府“有形之手”保持警惕是普遍接受的觀點。但是，在創(chuàng)新領(lǐng)域，芬蘭政府的“有形之手”卻是不遺余力。
　　芬蘭政府在創(chuàng)新研發(fā)上給予了大量預(yù)算支持。芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局（TEKES）提供的數(shù)據(jù)顯示，芬蘭在研發(fā)上的投資占到GDP的3.5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐盟不到2％的平均水平，僅次于瑞典，排名第二。
　　除了出錢，芬蘭政府還出人出力支持創(chuàng)新。芬蘭設(shè)有專門的創(chuàng)新研究委員會，另外，教育部、科學(xué)委員會、就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展部等均有專門的部門和人員負(fù)責(zé)創(chuàng)新的職能。另外還主導(dǎo)成立了TEKES、芬蘭國家技術(shù)研究中心（VTT）等和企業(yè)、學(xué)校緊密合作的機構(gòu)。
　　據(jù)TEKES電信與電子工業(yè)部總監(jiān)Kari Tilli介紹，技術(shù)創(chuàng)新局屬于就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展部，主要是對各種創(chuàng)新研發(fā)項目進行資助，但運作相當(dāng)獨立，每年有6億歐元的預(yù)算資金，資助2500左右個項目。
　　TEKES首先強調(diào)對大學(xué)和研究機構(gòu)的資助，而重點是資助中小企業(yè)，除非大企業(yè)的研發(fā)能夠?qū)ζ渖虡I(yè)進行更新，否則一般是不資助大企業(yè)。Kari Tilli說，中小企業(yè)是經(jīng)濟保持活力和創(chuàng)新動力的重要源泉。2008年，TEKES以撥款、貸款、資助的方式對1983個項目共花費了5.16億歐元。他說，芬蘭認(rèn)為創(chuàng)新是生產(chǎn)的進一步開發(fā)，包括加工過程的開發(fā)和商業(yè)模式的開發(fā)，芬蘭政府很注重實用性的創(chuàng)新。
　　為保證資助的公開、公平和公正，TEKES嚴(yán)格保持獨立性，和被資助企業(yè)不能有任何利益關(guān)系，而且在內(nèi)部建立了標(biāo)準(zhǔn)化的評估流程，最后是否投資取決于團隊的討論，而不是個人的喜好。
　　VVT在芬蘭創(chuàng)新中扮演的角色，除了提供資金，更注重促進公司、高校、研究機構(gòu)等跨部門之間的創(chuàng)新研究。Rauno Rintamaa說，多學(xué)科項目的研究往往會帶來事半功倍的效果。
　　芬蘭政府本身的廉潔保證了這些創(chuàng)新資助資金能夠更切實地發(fā)揮作用。Rauno Rintamaa說：“芬蘭政府運作系統(tǒng)就像個透明的杯子，這讓TEKES、VVT在資助時很難玩什么花樣。”
　　芬蘭政府對創(chuàng)新的深度介入，甚至影響到了芬蘭參展2010年上海世博會的主題。胡毅督說，芬蘭館力圖通過展覽告訴參觀者，“是什么讓生活更美好、讓城市更美好”，讓參觀者領(lǐng)會到“創(chuàng)新和創(chuàng)造力的源泉”來自何處。