|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-08-10 本報(bào)駐新德里記者:陸春華 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
盡管很多報(bào)告都顯示，印度是最具投資吸引力的新興市場之一，但作為外國直接投資形式之一的外資并購在印度的力度并不是很大。
印度官方公布的數(shù)據(jù)顯示，2006財(cái)年(2006年4月到2007年3月)，印度吸引的外國直接投資為84億美元，而從1991年8月到2005年12月，印度總共利用的外國直接投資也僅為304.52億美元。
印度總理的經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)近日發(fā)布《2007財(cái)年經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告說，印度2007財(cái)年吸引的外國直接投資預(yù)計(jì)將增至150億美元。
外資并購作為外國直接投資的一種形式，其總規(guī)模顯然要比上述數(shù)據(jù)更小。從公布的數(shù)據(jù)來看，國外企業(yè)并購印度企業(yè)的規(guī)模都比不上印度本土企業(yè)的海外并購規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，印度企業(yè)2006年在海外共耗資約80億美元收購了145家公司。2007年的勢頭則更為猛烈。就在今年1月，印度塔塔鋼鐵公司以113億美元成功收購世界第八大鋼鐵集團(tuán)英荷科魯斯集團(tuán)，成為印度歷史上最大規(guī)模的海外收購案例。
從印度官方公布的文件來看，政府并沒有對外資并購采取很多限制措施。2006年3月，印度商業(yè)和工業(yè)部發(fā)布了《外國直接投資政策》白皮書，除了對電信服務(wù)、銀行等領(lǐng)域的外國直接投資設(shè)置了最高比例外，還進(jìn)一步放寬了對外資的限制。除零售(單一品牌零售業(yè)除外)、核能、博彩等個(gè)別行業(yè)外，其余行業(yè)均向外國直接投資開放。
盡管如此，外資并購印度企業(yè)并不多見。印度媒體對印度企業(yè)的海外并購津津樂道，但似乎很難看到國外企業(yè)收購印度企業(yè)的報(bào)道。
三一重工印度分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊志華對本報(bào)記者表示，由于在印度缺少合適的企業(yè)可以收購，多數(shù)外國公司在印度的發(fā)展還是選擇了獨(dú)資的方式。在他看來，并購帶來的整合成本也許更大，尤其是雙方在管理習(xí)慣、思維模式等方面存在很大差距。 |
|
|
|
|