|
| 中聯(lián)重科正式完成對(duì)與意機(jī)械制造商CIFA收購(gòu) |
|
|
|
|
|
|
| 2008-10-06 本報(bào)記者:李仁虎 劉璐璐 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
中聯(lián)重科與意大利機(jī)械制造商CIFA的“聯(lián)姻”幾個(gè)月來傳出了各種消息，雙方均表態(tài)認(rèn)為這是一個(gè)雙贏的結(jié)合。9月28日，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA在長(zhǎng)沙正式簽署收購(gòu)交割協(xié)議，正式完成了對(duì)CIFA股份的全額收購(gòu)。世界三大混凝土機(jī)械巨頭之一，2007年銷售額達(dá)3億歐元的CIFA公司，被中聯(lián)納入旗下，也標(biāo)志著全球最大規(guī)模的混凝土機(jī)械制造企業(yè)的誕生。
此次收購(gòu)價(jià)格高達(dá)5.11億歐元，2.71億歐元由以上投資各方注入，余下的2.4億歐元?jiǎng)t通過發(fā)行債券籌集。中聯(lián)重科占其60%的權(quán)益，其他共同投資方將收購(gòu)余下的股權(quán)。此外，在交易完成三年后，中聯(lián)重科可從共同投資方手中收購(gòu)其余40%的權(quán)益。中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)要保持高增長(zhǎng)，必須面向全球，而此舉正是中聯(lián)在國(guó)際化道路上邁出的第一步。它將成為一個(gè)最理想的一體化集團(tuán)，不同檔次的產(chǎn)品互補(bǔ)，銷售網(wǎng)絡(luò)的地理互補(bǔ)，將使產(chǎn)品覆蓋到全球六個(gè)大洲。
目前中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)正紛紛嘗試用各種方法走出去，開拓海外市場(chǎng)，這包括海外設(shè)廠、海外并購(gòu)、海外設(shè)駐辦事機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心。根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2006年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)出口額超過50億美元，貿(mào)易首次出現(xiàn)順差；2007年，出口額達(dá)到87億美元，實(shí)現(xiàn)了38億元貿(mào)易順差。據(jù)了解，柳工在澳大利亞、印度成立了全資子公司；三一重工分別在印度和美國(guó)建立了工廠；徐工、三一、中聯(lián)、山河智能、柳工等多家工程機(jī)械商均在海外設(shè)駐辦事機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心。而行業(yè)中海外并購(gòu)的目前僅有中聯(lián)重科一家企業(yè)。
并購(gòu)CIFA，詹純新認(rèn)為有四點(diǎn)好處：可以借助賽法較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)公司混凝土機(jī)械全球化銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局；可以通過品牌互動(dòng)，提高中聯(lián)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度；可以憑借賽法先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)性能和制造工藝水平，提升公司混凝土機(jī)械的技術(shù)水平；可以近距離地學(xué)習(xí)賽法的生產(chǎn)與運(yùn)作管理精髓，完成國(guó)內(nèi)制造單元的管理能力向國(guó)際水平的提升。
“對(duì)于CIFA而言這不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，而是一個(gè)機(jī)會(huì)。中聯(lián)可以帶來充足的資源，幫助CIFA進(jìn)入新的市場(chǎng)，雙方的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域和產(chǎn)品線非�；パa(bǔ)�！盋IFA的董事長(zhǎng)兼CEO馬鳥利齊奧·法拉第這樣評(píng)價(jià)這一并購(gòu)交易的。并購(gòu)后，他將繼續(xù)擔(dān)任CIFA的董事長(zhǎng)，并出任中聯(lián)重科的副總裁。詹純新也表示，并購(gòu)后會(huì)繼續(xù)保持CIFA隊(duì)伍的穩(wěn)定和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，雙方將在全球研發(fā)、銷售、采購(gòu)上共享資源。 |
|
|
|
|