在溫總理今年的政府工作報告中，確定了2010年我國經(jīng)濟的兩大主題，一是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，二是調(diào)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
　　繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機不僅僅是要保增長，更要鼓勵各產(chǎn)業(yè)抓住“世界經(jīng)濟格局大變革、大調(diào)整”的重大歷史機遇。這方面，京東方所在的液晶面板產(chǎn)業(yè)是個典型。通過2009年的闖關(guān)，使大陸成為繼日本、韓國和中國臺灣之后的液晶面板產(chǎn)業(yè)第四極。
　　這是歷史的拐點。這個拐點一方面來自于金融危機，另一方面則來自于企業(yè)的自主創(chuàng)新。前者決定了拐點何時出現(xiàn)，后者則決定了誰能把握住拐點帶來的歷史機遇。但僅僅抓住一個拐點是不夠的，還要借拐點真正站在一個新臺階上，尤其是從此持續(xù)地站到歷史的前沿。這就需要“轉(zhuǎn)變增長方式”，“大力推動經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道”。
　　這就是從2010年開始即將隆重上演的調(diào)結(jié)構(gòu)大戲。對調(diào)結(jié)構(gòu)這場歷史大戲，政府已經(jīng)高調(diào)提出：大力發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準有三：掌握關(guān)鍵核心技術(shù)；具有廣闊的市場前景；具有資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)特征。其中，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力，被作為選擇新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的首要條件。
　　信息產(chǎn)業(yè)是最新公布的七大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。而在信息產(chǎn)業(yè)中，又以新型顯示器件與集成電路、軟件為三大核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。能否在這三個領(lǐng)域取得突破，將是信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。而在這三個核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中，平板顯示產(chǎn)業(yè)不僅具備資本與技術(shù)密集的特性，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場潛力巨大的特質(zhì)，更重要的是，這是我國擁有自主創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，與國際巨頭技術(shù)最為接近的產(chǎn)業(yè)之一，是重要的3C產(chǎn)業(yè)突破口，也將是中國制造升級為中國“智造”的代表性產(chǎn)業(yè)之一。
　　我國調(diào)結(jié)構(gòu)的大戲能否唱好，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能否真正全球問鼎，創(chuàng)新型國家的目標(biāo)能否如期實現(xiàn)，關(guān)鍵不僅在于政府搭臺，更在于主唱的企業(yè)如何作為，在于企業(yè)能否真正地從外延式增長轉(zhuǎn)向內(nèi)生式增長，從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。
　　一句話，關(guān)鍵在于企業(yè)能否擁有自主核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力。
　　問題是，自主核心技術(shù)不是一朝一夕就能擁有的，自主創(chuàng)新能力更不是一朝一夕就能培養(yǎng)出來的。京東方以自己的發(fā)展實證了一條全新的創(chuàng)新道路，即“海外并購、本土消化、自主創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展模式。我國要唱好調(diào)結(jié)構(gòu)的大戲，要建設(shè)創(chuàng)新型國家，就需要更多有自主創(chuàng)新意識和能力的企業(yè)，以自主技術(shù)與自主創(chuàng)新的雙驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級，從而奠基一個國家的持續(xù)強大。