無論外界對中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議，我都始終打內(nèi)心深處對我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因為在全球都已進入信息化時代，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進！
　　今年以來的宏觀調(diào)控政策變化之快，總是讓人趕不上趟兒！
　　年初，當大家還沉浸在2009年流動性超乎尋常寬松的夢境中之時，準備金率上調(diào)炸彈卻將大家驚醒！隨即，地方融資平臺全面整肅、打擊房地產(chǎn)投機等調(diào)控政策強勢推出，力度之猛，大有強力遏制過熱之勢！然而，當市場緊縮之弦剛剛被大幅抽緊之時，3年期央票卻突然以發(fā)行利率連續(xù)下跌的方式開始拒絕收錢了！猛抽忽松，市場一時暈頭轉(zhuǎn)向！
　　政策轉(zhuǎn)變雖快，但其中的所以然并非完全不能理解。19世紀普魯士偉大的軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中對戰(zhàn)場指揮官可能表現(xiàn)出的善變早就給出了入木三分的刻畫“即使那些已制訂出計劃并打算堅定執(zhí)行的人，一旦看見新情況出現(xiàn)，也很快會對自己以前的判斷產(chǎn)生懷疑”。而在他看來，出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于：面對撲面而來的大量信息，由于有效過濾機制的缺乏，直接造成了繼續(xù)堅持原先主見的困難。
　　其實，今年以來我國宏觀政策緊松之間的快速轉(zhuǎn)換，其實也正在于此！以房地產(chǎn)調(diào)控為例，應(yīng)該說，從房地產(chǎn)投資占全部固定資產(chǎn)投資總額已達20%左右，即使不考慮對上下游50多個子行業(yè)的帶動作用，單是房地產(chǎn)業(yè)自身的直接產(chǎn)出占G D P的比例也已達到了4 .0%至4.5%，而如果在進一步納入其對民生和社會穩(wěn)定的影響，則對經(jīng)濟社會的影響更大。可以說，房地產(chǎn)的問題其實早已到了“國之大事，不可不察”的程度！
　　盡管如此，但細數(shù)起來“涉房部委”不下五六個之多，卻居然至今還沒有哪一個部門能夠提供關(guān)于中國房地產(chǎn)業(yè)的像樣數(shù)據(jù)，由此導(dǎo)致在調(diào)控政策執(zhí)行過程中和市場上常常出現(xiàn)相去萬里的各種觀點并行不悖，是非莫辨。即使一些定期發(fā)布數(shù)據(jù)的部委，其數(shù)據(jù)自身之間也常常自擺烏龍。沒有準確的總供給數(shù)據(jù)，不知道總需求狀況，缺乏對房地產(chǎn)調(diào)控可能影響的先期多情景沙盤推演。一句話，我們就像在一臺沒有導(dǎo)航儀的戰(zhàn)車上指揮作戰(zhàn)，此情此景的指揮官如果不會根據(jù)各種相互矛盾的信息時而左轉(zhuǎn)時而右拐才怪呢！
　　所以，無論外界對中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議，我都始終打內(nèi)心深處對我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因為在全球都已進入信息化時代，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進！