珠三角小微企業(yè)大批長(zhǎng)期處于貸款無(wú)門境地
2013-07-31   作者:記者 劉宏鵬 潘建 朱文彬 曹攀峰 編輯 吳正懿  來(lái)源:上海證券報(bào)
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    在流動(dòng)性緊張、各類成本攀升的背景下,國(guó)內(nèi)小微企業(yè)的融資難問(wèn)題更加凸顯。如何多管齊下釋放小微企業(yè)的活力,成為高層關(guān)注的重要議題。
  小微企業(yè)為何貸不到款?能貸款的企業(yè)為什么不愿投入實(shí)業(yè)?除了缺錢之外,中小企業(yè)還存在哪些困難?
  帶著這些問(wèn)題,上證報(bào)記者近期走訪了東莞、佛山、廣州等地的多家小微企業(yè),試圖剖解小微企業(yè)們的真實(shí)境況及困惑。據(jù)調(diào)查,在訂單下降、勞動(dòng)力成本上漲,產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型艱難等多重壓力下,不少小微企業(yè)掙扎于存亡的邊界,另有許多企業(yè)則選擇了硬扛。
  盡管如此,也有許多企業(yè)主仍在苦苦堅(jiān)守:“再難,也需要有人做實(shí)業(yè),扛過(guò)去,總會(huì)好起來(lái)的!

  小微企業(yè)貸款難

  作為外貿(mào)第一大省,廣東集聚著各種類型的中小企業(yè)。來(lái)自廣東省中小企業(yè)局的信息顯示,目前,廣東省中小企業(yè)數(shù)量80多萬(wàn)家,位居全國(guó)第二。此前,該省金融辦的一份調(diào)研報(bào)告顯示,最近3年,曾經(jīng)向銀行申請(qǐng)過(guò)貸款的中小企業(yè)約占60%。
  而一大批小微企業(yè),更是長(zhǎng)期處于貸款無(wú)門的境地。
  “我很想從銀行貸款,但按我們的資質(zhì),銀行是不可能放款的!睆堼埳降谋怿櫧】倒芾砉,試圖建立一個(gè)健康記錄平臺(tái),便于用戶有效管理健康檔案。
  “我們有可能成長(zhǎng)為騰訊、百度[微博]級(jí)別那樣的大公司!睆堼埳叫坌牟。但現(xiàn)實(shí)情況是,他的辦公室是租來(lái)的,沒(méi)有任何固定資產(chǎn)可供抵押。
  “如果要抵押,就只能靠個(gè)人房產(chǎn)。”張龍山無(wú)奈地說(shuō),但這也只能貸到100萬(wàn)左右的資金,“這根本就是杯水車薪,錢很快就會(huì)花完。說(shuō)不定房子都會(huì)被銀行收走。”
  民間借貸更是不敢想象。張龍山了解過(guò),當(dāng)?shù)孛耖g借貸月息3%都已經(jīng)算低的了,但扁鴻健康管理目前僅能達(dá)到收支平衡,根本無(wú)力支撐民間借貸的高利率。
  張龍山也曾尋求創(chuàng)投融資,但幾經(jīng)努力空手而歸。這意味著,張龍山的“騰訊夢(mèng)”可能破碎。
  制造業(yè)的小微企業(yè)融資更難。對(duì)張龍山來(lái)說(shuō),有沒(méi)有資金支持意味著公司能否做大,而對(duì)厚街的鞋廠來(lái)說(shuō),卻可以決定生死。
  東莞厚街是中國(guó)鞋業(yè)基地。今年一季度,厚街全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值60億元,同比增長(zhǎng)8.1%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值及進(jìn)出口貿(mào)易均有所回落。作為去年全市進(jìn)出口的冠軍鎮(zhèn)街,今年厚街進(jìn)出口壓力較大,雖然一季度出口總量仍排全市第一,但增速僅為0.3%,遠(yuǎn)落后于全市9.1%的平均水平。
  自2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后,厚街不斷傳出鞋廠老板跑路的消息,大多數(shù)原因均指向資金鏈斷裂。
  開(kāi)源貿(mào)易(香港)有限公司老板何英告訴記者,7月初,和她做了多次合作的榮業(yè)鞋廠老板就跑路了,據(jù)說(shuō)是借了高利貸。
  “鞋廠貨款收回的周期,一般是發(fā)貨后30天到60天,而現(xiàn)在拖到60天到90天,很多工廠需要墊付不菲的原材料和人工成本,壓力很大! 何英說(shuō),與她有過(guò)合作的幾十家鞋廠,大部分都有資金緊張的問(wèn)題。
  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,鞋廠本身就是微利,很多時(shí)候鞋廠有訂單,但由于沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金不敢接,“膽子大的就借高利貸,運(yùn)氣不好,碰到質(zhì)量或哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,工廠可能就倒了。”
  “這個(gè)時(shí)候是很需要銀行的貸款,但目前厚街絕大部分中小鞋廠的廠房都是租的,沒(méi)有廠房抵押就無(wú)法得到銀行貸款!焙斡⒈硎。
  “有時(shí)候,一筆幾十萬(wàn)的貸款,就能救活一個(gè)工廠!睎|莞坤弘鞋業(yè)老板陳宗厚向記者表示。他透露,曾有銀行職員來(lái)問(wèn)過(guò)需不需要貸款,但要公司提供一大堆證明,“對(duì)我們這樣的小工廠來(lái)說(shuō)根本不實(shí)際!

  逐利資本撤離實(shí)業(yè)

  東莞大朗鎮(zhèn)是全球的毛紡之都,此處聚集了產(chǎn)業(yè)上下游近萬(wàn)家企業(yè)。
  茂榮集團(tuán)是大朗鎮(zhèn)排名前列的龍頭企業(yè),產(chǎn)品主要外銷,去年?duì)I業(yè)收入達(dá)到18億元。7月中旬,記者再次來(lái)東莞大朗鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn),茂榮集團(tuán)臨街的兩棟紅色建筑,已變身“茂榮假日酒店”及“茂榮假日水會(huì)”。
  據(jù)了解,茂榮集團(tuán)員工最多時(shí)達(dá)4200人,目前只有1500多人。
  “銀行對(duì)我們這樣的大企業(yè)還是有貸款支持的,工行、建行都有授信,像建行就有1.2億元的授信!泵瘶s集團(tuán)總裁曾天仁表示,盡管銀行有貸款授信,但已很少用到毛紡主業(yè),“目前主業(yè)環(huán)境這么差,肯定不會(huì)加大投資擴(kuò)產(chǎn)!
  主業(yè)不掙錢,茂榮集團(tuán)開(kāi)始利用銀行貸款投入回報(bào)更高的商業(yè)。去年底,公司利用工廠宿舍改建的酒店和水會(huì)開(kāi)業(yè),總共投資4000多萬(wàn),其中銀行貸款占了30%,預(yù)計(jì)3年半收回成本。
  曾天仁說(shuō),目前公司經(jīng)營(yíng)的酒店客房有73間,此外還有美容美發(fā)、餐廳、水療等服務(wù)設(shè)施,每天營(yíng)業(yè)收入約6萬(wàn)元,毛利達(dá)到38%!吧夂芎茫覀冋谟脝T工宿舍改造成酒店二期,建成后客房數(shù)量將達(dá)到121間。”
  “現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)20年來(lái)經(jīng)營(yíng)最艱難的時(shí)候。”在廣州花都區(qū)開(kāi)五金建材廠的老板莫長(zhǎng)春說(shuō),此前,他將賺的錢大部分都投資了商鋪、住宅之類的物業(yè)。依靠這些物業(yè)做抵押,銀行很順暢地為他提供了貸款。
  現(xiàn)在看來(lái),投資物業(yè)帶來(lái)了比經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)高得多的回報(bào)。
  “2005年投資的物業(yè),現(xiàn)在回報(bào)高達(dá)10倍以上,2008年物業(yè)也有3倍以上的回報(bào),”莫長(zhǎng)春透露,目前他將60%以上的資金用于物業(yè)投資,實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面只有不到30%。
  莫長(zhǎng)春有很多做玩具、做五金、做毛織的朋友,近年也紛紛關(guān)掉企業(yè)。有個(gè)福建老鄉(xiāng)原本做毛紡,最后關(guān)掉企業(yè),出租廠房,在福建漳州投資房地產(chǎn)。還有一個(gè)朋友,此前在深圳做電子玩具非常有名,現(xiàn)在關(guān)停企業(yè)在深圳開(kāi)酒店夜總會(huì)。

  “再難,也要有人做”

  資金遠(yuǎn)離實(shí)業(yè),折射出制造業(yè)的艱難處境。記者走訪的多家制造行業(yè)企業(yè)均表示,金融危機(jī)以來(lái),人民幣匯率上漲,人工等各類成本攀升,海外需求減少等狀況持續(xù)惡化。
  說(shuō)到員工工資的問(wèn)題,茂榮集團(tuán)總裁曾天仁給記者展示了2012年、2013年5月份的兩張工資對(duì)比表:2012年5月,包裝部門人均工資為3176元;2013年5月,人均工資為3629元。
  “5月份發(fā)工資后,很多員工反映工資偏低。我就拿出去年5月份的工資對(duì)比表,讓員工看!痹烊氏蛴浾弑硎,實(shí)際上每年的工資都在上漲,現(xiàn)在工人平均工資在每月3000元左右,2007年每月才1600元左右。
  從事五金建材的莫長(zhǎng)春表示,目前工廠里有90多名工人,近年人工成本增加了50%以上,成為最大的負(fù)擔(dān)。
  在各類成本高漲的背景下,海外訂單價(jià)格卻不能隨之上漲,本已微薄的利潤(rùn)被日漸侵蝕。“毛紡行業(yè)正遭遇歷史最困難的時(shí)期。公司現(xiàn)在是熱鬧不中看,辛苦不掙錢!痹烊收f(shuō),現(xiàn)在大朗的毛紡企業(yè)做得好的可能有5%左右的毛利,一般的企業(yè)可以平衡,做得不好的肯定虧錢,“2008年,公司電腦織機(jī)開(kāi)動(dòng)一分鐘產(chǎn)值最少6毛錢,現(xiàn)在的產(chǎn)值不到1毛錢!
  “3年前就看到這個(gè)趨勢(shì),但駛?cè)雴蜗蜍嚨罌](méi)有退路了!痹烊时硎,公司固定資產(chǎn)有6億元,其中電腦織機(jī)就有3億元,很難脫手不干。
  陳宗厚也認(rèn)為,在厚街現(xiàn)在能夠存活下來(lái)的鞋廠,要么是非常大型的企業(yè),要么是船小好掉頭的微小企業(yè),夾在中間的企業(yè),既無(wú)貸款,又不好掉頭,要接沒(méi)有利潤(rùn)的單來(lái)養(yǎng)工人。
  “很難說(shuō),自己的企業(yè)哪天就倒了。”曾天仁和陳宗厚都無(wú)奈地說(shuō),現(xiàn)在的企業(yè)都很脆弱,客戶飛單、質(zhì)量問(wèn)題、抑或資金問(wèn)題都有可能成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。
  不過(guò),曾天仁表示,“再怎么困難,也需要有人做實(shí)業(yè),扛過(guò)去,總會(huì)好起來(lái)的!

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