全球印鈔中國加息邏輯何在?
2010-11-03   作者:葉檀  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
 
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  葉 檀

  史無前例的全球印鈔運動開始,在匯率未市場化之時,中國進(jìn)入加息通道將受全球?qū)捤韶泿诺亩竞Α?BR>  11月3日開始的美聯(lián)儲議息會議,預(yù)計將出臺新一輪較為保守的量化寬松政策;日本、英國等國有極大的可能繼續(xù)維持超低利率;深受全球輸入型通脹之害的亞太經(jīng)濟(jì)體,如印度、澳大利亞等國不得不進(jìn)入加息周期,抵御通脹。11月2日,印度央行宣布,上調(diào)主要利率各25個基點,其中現(xiàn)金回購利率上調(diào)至6.25%,反向回購利率上調(diào)至5.25%;同一天,澳洲聯(lián)儲宣布加息25個基點至4.75%,澳元兌美元聞訊飆升100點,最高漲至0.9979,對平價水平發(fā)起沖擊。
  美國的貨幣政策是全球經(jīng)濟(jì)毒藥,如日本一樣,沒有挽救實體經(jīng)濟(jì),反而醞釀出另一輪資產(chǎn)大泡沫。中國沒有跟隨澳大利亞、印度加息的前提,是這兩個國家基本實現(xiàn)了匯率市場化,因此沒建立起外貿(mào)依賴經(jīng)濟(jì)模式,匯率波動對本國經(jīng)濟(jì)影響不大。
  印度與德國的匯率政策可以給中國啟迪。印度與中國一樣,都是人口眾多的新興經(jīng)濟(jì)體,推動印度進(jìn)行匯率改革的不是順差是逆差,上世紀(jì)80年代晚期的印度,大量依賴海外短期融資。到1991年,由于海灣戰(zhàn)爭引發(fā)國際油價飆升、印度自身財政赤字高企及政局不穩(wěn)問題相交織,導(dǎo)致外部商業(yè)性融資來源迅速枯竭,引發(fā)了嚴(yán)重的國際收支危機(jī)。為了挽救依賴國際融資的危局,從1992年開始,印度開始實行雙重匯率,一年后匯率并軌,進(jìn)入市場化時代。印度盧比的可兌換進(jìn)程是漸進(jìn)式的,先是放開經(jīng)常項目可兌換,1992年3月盧比在對外貿(mào)易中成為部分可兌換貨幣,1994年8月又進(jìn)一步實現(xiàn)了經(jīng)常項目自由兌換。此后,印度央行逐步放開了資本項目兌換,限制短期債務(wù)資本流入,鼓勵長期資本包括外國直接投資內(nèi)流。
  選擇什么樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,有什么樣的收獲,就得付出相應(yīng)代價。設(shè)想如果我國在加入WTO之時,就選擇了市場化的匯率模式,那么中國就不可能成為出口依賴度急劇上升的經(jīng)濟(jì)體。如今勢成騎虎,被出口發(fā)展模式與就業(yè)等因素倒逼,我國不可能實行激進(jìn)的匯率改革舉措。在這方面,德國的匯率市場化模式更具參考價值。
  德國屬制造大國靠出口立國,上世紀(jì)60年代末,龐大的不斷增加的經(jīng)常賬戶盈余,使德國面臨資產(chǎn)價格和薪資壓力上升,國內(nèi)通脹壓力巨大。使德國政府痛下決心實行馬克匯率市場化的,是1971年美國宣布停止美元與黃金兌換,這讓德國政府意識到美元信用薄如紙。到1973年,二戰(zhàn)后的貨幣體系布雷頓森林體系正式崩潰,以美元為中心的國際固定匯率制度瓦解。當(dāng)年3月1日,德國正式?jīng)Q定馬克進(jìn)入浮動匯率時代。不容忽視的是,德國雖是制造大國,但其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)堅固、技術(shù)與管理先進(jìn),并不因為馬克升值而降低競爭力。此后,德國實行的是嚴(yán)格的通脹目標(biāo)制,一切以馬克的信用、以維持國內(nèi)的購買力為主,此后還通過歐元區(qū)的建設(shè)拓展貿(mào)易區(qū)間,收獲最多的歐元紅利。
  如果人民幣要進(jìn)入加息通道,首先要做的是維持人民幣實際匯率基本穩(wěn)定,名義匯率可以上下波動。其次,向德國學(xué)習(xí)藏匯于民,分散巨大的外匯儲備壓力讓民眾自主使用,并且在經(jīng)常賬戶資本流入的同時,伴隨著資本賬戶、金融賬戶和儲備賬戶等資本順利流出,如此一來,高額貿(mào)易順差導(dǎo)致的資本流入難題被有效分解。人民幣市場化的核心是有堅實的實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),如果我國的制造業(yè)在技術(shù)與管理上處于全球領(lǐng)先水準(zhǔn),此時升值就不會是迫在眉睫的危機(jī),而是中國經(jīng)濟(jì)自然轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
  就貨幣論貨幣格局太小,我們需要做的是國內(nèi)徹底的市場化,國內(nèi)開放尚未成氣候,國外開放就是國際資金收割羊毛的同義詞。相信民眾,藏匯于民,大幅度加快人民幣國際化進(jìn)程,推出越來越多的人民幣投資品種,成為國際儲備貨幣,進(jìn)而將人民幣分流,國內(nèi)通脹壓力將大為緩解。加快在香港、上海等地發(fā)行人民幣債券等投資品種,培育人民幣離岸中心是上選。
  只有國內(nèi)開始第二輪市場轉(zhuǎn)型,實行對內(nèi)開放重于對外開放的國策,致力于提高政府與企業(yè)效率;只有大力推行人民幣國際化,人民幣實行通脹目標(biāo)制,根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況加息才有意義。否則,所謂的加息,就是給全球泛濫的貨幣增加套利市場。

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