境外國有資產(chǎn)目前基本是一本糊涂賬，這是國資研究領(lǐng)域的專家們基本認同的一個現(xiàn)實。記者從國務(wù)院國資委研究中心的一個內(nèi)部講座中獲悉，呈現(xiàn)在公眾視野之內(nèi)的央企海外虧損僅是境外國資虧損的冰山一角。（《南方都市報》12月8日）
　　央企走向海外投資市場有著無可比擬的優(yōu)勢：一是資金實力雄厚，二是有給力的國內(nèi)大型銀行，提供融資平臺支持，三是具有政府背景，能為央企在海外競標(biāo)創(chuàng)造得天獨厚的外部條件。截至2009年底，108戶央企境外資產(chǎn)超過4萬億元，當(dāng)年利潤占央企利潤總額的37.7%，甚至有的企業(yè)境外項目利潤占公司利潤的50%。
　　可是，盡管央企有令人嘆為觀止的“全明星陣容”，但是海外投資一個接一個失敗消息，仍然猶如旋風(fēng)一般撲面而來，而且大都是重量級的虧損。目前，除了五礦、華潤等少數(shù)央企外，大多數(shù)央企的境外資產(chǎn)的安全和增值都存在隱憂。
　　好在國資委已開始意識到問題的嚴(yán)重性，已開始著手研究制定新的央企境外資產(chǎn)監(jiān)管辦法，包括限定企業(yè)的境外投資資質(zhì)、規(guī)范央企海外產(chǎn)權(quán)、改革海外投資審批辦法、建立風(fēng)險預(yù)警體系等。
　　然而，這些治理措施，并未擋住海外投資出現(xiàn)巨額虧損前進的腳步。其原因除目前我國對國企海外投資的控制和監(jiān)督仍存在真空外，更為重要的是，對國企海外投資的巨額虧損普遍缺少問責(zé)機制。
　　一個成熟的市場經(jīng)濟社會，既是一個責(zé)任社會，又是一個法制社會。無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，對決策失誤者予以追責(zé)，已成國際上通行的慣例。至于我國如何對國企海外投資進行有效制約和規(guī)范，重要的是加大對投資責(zé)任人的獎懲力度，做到權(quán)責(zé)分明。如投資獲利，則給予責(zé)任人相應(yīng)獎勵；若企業(yè)經(jīng)營和投資決策上導(dǎo)致虧損，即使決策程序完全合法，至少要負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或調(diào)離崗位，或引咎辭職；而若決策程序違法，則要負法律責(zé)任。
　　從目前透露央企巨額虧損種種信息來看，大部分海外投資項目，既沒有進行任何風(fēng)險評估，在決策程序上也存在明顯硬傷。鑒于央企海外投資的錢，是所有納稅人的血汗錢及持股股民的錢，因此，央企對海外投資行為，不僅有責(zé)任、有義務(wù)向大眾做出一個明確交代，更要有責(zé)任人為巨額虧損擔(dān)責(zé)。