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在人民網(wǎng)和中信重工發(fā)行上市的前夜，巧合的是多個宏觀經(jīng)濟和資本市場利好政策或信號接踵而至，滬深兩市昨日出現(xiàn)強勢反彈，傳媒板塊亦有上佳表現(xiàn)。人民網(wǎng)不僅是文化體制改革的排頭兵，也是資本市場自身重大改革的試金石，只能成功，不能失敗。
人民網(wǎng)發(fā)行上市醞釀籌備經(jīng)年，終于臨近收獲期，輿論和投資者感覺并不陌生和突然。不過，在吸引各方高度關注之后，如何說服資本市場投資者真金白銀的投入支持，人民網(wǎng)尚需努力。那么，“官網(wǎng)上市第一股”究竟需不需要政策來“保駕護航”？這是人民網(wǎng)今天啟動的路演所需要回答的重要問題之一。
作為2011年啟動的文化體制改革的排頭兵，即將實現(xiàn)A股主板上市的人民網(wǎng)有著“官網(wǎng)上市第一股”的美譽。人民網(wǎng)此次公開發(fā)行，擬募集資金投資項目投資總額為5.27億元。其中，2.89億元用于移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務，1.46億元用于技術平臺改造升級項目，0.92億元用于采編平臺擴充升級項目。
用于采編平臺擴充升級項目的0.92億元看似并不起眼，是三個擬投資項目中金額最少的。但是，如果考慮到人民網(wǎng)目前120余人的采編規(guī)模，簡單計算，0.92億元就意味著人均超過70萬元的投入。與目前國內(nèi)媒體對采編業(yè)務的投入現(xiàn)狀對比，這個0.92億元的項目絕不簡單。
這家擬登陸資本市場的中央重點新聞網(wǎng)站，并不避諱、也無法回避其采編業(yè)務上市的事實。甚至，業(yè)界普遍認為，人民網(wǎng)的“獨立采編權”及其120余人的采編隊伍，正是其擬上市的最優(yōu)資產(chǎn)與核心競爭力。事實上，人民網(wǎng)給自己的定位，就是“以新聞為核心”的綜合信息服務運營商。正因為此，人民網(wǎng)亦被稱為“全國重點新聞網(wǎng)站上市第一股”。
一方面，這對于中國數(shù)百萬的新聞從業(yè)者來說，無疑是一個振奮人心的消息——記者的職業(yè)價值空間有望打開。
另一方面，疑問隨之而來：媒體的獨立公正報道與商業(yè)盈利目標能否并行不�；蛘呦嗳诠采啃侣勀芊癯晒邮袌�，同時又避免“有償新聞”的誘惑陷阱，這直接關系到人民網(wǎng)上市以后的前景。
一個簡單的邏輯是，只要作為受眾的讀者或者網(wǎng)民認同，廣告主就認同；只要廣告主認同，資本市場投資者就認同。這個邏輯的起點，是新聞產(chǎn)品自身的賣點，即市場競爭力。
現(xiàn)在，問題就轉變成，新聞如何做成產(chǎn)品并增強它在新聞消費市場的競爭力？這或許是在當前的市場經(jīng)濟條件下，新聞傳播理論領域的一項重大新課題。
筆者對此持樂觀預期。一些秉持新聞專業(yè)主義，以嚴肅、深度、專業(yè)著稱的新聞媒體，市場影響力漸強�，F(xiàn)代社會的信息、資訊、新聞需求市場，仍在快速增長中。
筆者還注意到，即使是一些黨報自身，近年來的輿論影響力顯著增強，新聞報道緊跟市場節(jié)拍和熱點，一點都不亞于商業(yè)化運作的各類媒體，不慢、不空、不淺。
比如，在房地產(chǎn)和資本市場等熱點領域，一些黨媒及時參與熱點問題的報道，傳遞來自主流渠道的重要信息或信號；或輔以評論頻頻發(fā)聲，引領輿論風向，獲得極好的傳播效果。這些及時、準確、權威的新聞報道，其穿透力和傳播效果要遠遠勝過那些靠噱頭、炒作甚至打擦邊球吸引眼球的內(nèi)容。
有了內(nèi)容，接下來就要通過各種技術手段對新聞產(chǎn)品進行商業(yè)化包裝。而這正是以人民網(wǎng)為代表的新聞網(wǎng)站、新聞媒體上市的主要訴求之一。至此，通過分析與事實論證的思路可以回到起點：新聞完全能夠成功對接商品市場和資本市場。
其實，新聞媒體上市的實質是市場化運作，這在國外早已不是什么新鮮事。只不過，人民網(wǎng)作為“官網(wǎng)上市第一股”，跨出了這一輪文化體制改革當前階段的第一步。道理不復雜，現(xiàn)實層面的風險來自于兩方面。
一是上市以后，人民網(wǎng)等官方類媒體對自己的定位模糊或者錯位，可能引發(fā)風險。二是政策未來可能出現(xiàn)的反復。
期待上市以后的人民網(wǎng)成為一家像新加坡淡馬錫那樣杰出的市場化運作的國有企業(yè)，期待人民網(wǎng)生產(chǎn)出像《建國大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》那樣傳播主旋律、叫好又叫座的優(yōu)秀新聞產(chǎn)品，期待人民網(wǎng)早日成為一家市場化很成功的國有新聞媒體。
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