曾經(jīng)有一只好的股票擺在面前，我沒有珍惜，等失去的時候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過于此。
　　史玉柱或許是不愿重演資本市場版的大話西游，于是對其曾經(jīng)主動舍棄的民生銀行展開了重新追求——15個月內(nèi)逾80次增持，持股比例從0.6%到逾4%。事實上，對于執(zhí)著信仰銀行業(yè)的部分民間資本來說，史玉柱在民生銀行“去而復返”的故事顯然是絕佳的商業(yè)案例。
　　2003年，史玉柱看準時機以低價買下萬通實業(yè)馮侖手中1.43億股民生銀行股份。2008年上半年，上海健特持為該行第四大股東。2008年，金融危機爆發(fā)后，史玉柱選擇抱著現(xiàn)金過冬，2009年第一季度以4.5元左右的價格拋售了5.7億股民生銀行，至2009年半年報發(fā)布時，史玉柱的上海健特已遠離民生銀行前十大股東之列。
　　然而，此后史玉柱漸生悔意，并于去年3月底開始增持民生銀行。截至去年9月底，其完成了對于民生銀行A股和H股的78次增持，奪回了第四大股東（不考慮香港中央結(jié)算公司代持，應為第三大股東）的地位。今年6月，史玉柱再次啟動增持，并與國際投行豪賭三年以后的民生銀行H股股價。
　　有人說，史玉柱的豪情來自其作為民營企業(yè)家對中國惟一一家非國有控股的商業(yè)銀行的信仰，更有轉(zhuǎn)型為銀行家、投資家的個人理想。如果判斷屬實，那么與史玉柱有著相同夢想的民間資本終于可以偷笑了，因為他們實現(xiàn)銀行夢也許不再如史玉柱般曲折和艱難。
　　近期，關于鼓勵和引導民間資本進入金融領域（尤其是銀行業(yè)）的改革實踐動作頻頻：繼溫州成為金融綜合改革試驗區(qū)、我國民間金融的發(fā)展逐漸走上正規(guī)化的道路后，央行和浙江省政府決定在麗水市進行農(nóng)村金融改革試點，此次試點將加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)，積極引導社會資本進入民間金融領域。5月26日，銀監(jiān)會公布了《關于鼓勵和引導民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》。明確民間資本進入銀行業(yè)與其他資本遵守同等條件，支持民間資本參與村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設立或增資擴股，并將村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低到15%。
　　可以說，對于民間資本進入銀行業(yè)，只要條件明確、渠道暢通，門檻再高也并不可怕。因為，這就不會使民間資本再被“玻璃門”、“彈簧門”擋住、彈回，民間資本可以昂首挺胸的講述并努力實現(xiàn)其銀行夢，第二個史玉柱也許并不遙遠。