“缺錢不缺技術、缺錢不缺創(chuàng)意”這是浙江開天電動車輛制造有限公司董事長厲益忠對創(chuàng)新型企業(yè)初創(chuàng)期困境的概括。2008年，厲益忠開始進行電動清掃車的開發(fā)，4年過去了，產品已經走向了市場推廣期，總共投入800萬元，從銀行貸款330萬元。厲益忠說，現在清掃車的營銷計劃已經付諸實施，他對投資回報率很有信心，但回頭一看，成本的大頭仍由公司承擔且銀行的利息并不低，無形中增加了企業(yè)的成本。
　　厲益忠也許是創(chuàng)新型企業(yè)家們的縮影：提及自己的產品總是信心滿滿，歸納起產品研發(fā)初期的困境又是頭頭是道，像多數企業(yè)家一樣，“蘋果”創(chuàng)造的奇跡是他們的標桿。在美國，蘋果、谷歌等創(chuàng)新型企業(yè)的崛起改變了一代人的生活，與這些企業(yè)配套的有硅谷銀行、各類風險投資機構；在我國，創(chuàng)新型企業(yè)不在少數，與之配套的金融土壤卻并不肥沃。
　　一個創(chuàng)新型企業(yè)的成長周期通常包括4個階段：種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期、擴張期，其技術創(chuàng)新的過程更是漫長而充滿風險。對企業(yè)而言，單靠自身積累來獲得科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展所需的資金著實不易，金融支持十分必要。
　　初創(chuàng)期，意味著科研投入的開端，大量的時間、人力、物力，各種有形和無形的成本支撐成為現實，租賃的廠房不符合貸款抵押條件，產品投產需要的時間仍是未知。因此，最必要的就是完善和規(guī)范信用擔保制度。而由地方政府出資的融資性擔保公司，在銀行放貸前就能參與審核并優(yōu)中選優(yōu)，向銀行推薦初創(chuàng)期科技型企業(yè)，一來解決企業(yè)的融資難題，二來降低銀行成本，是一種比較好的辦法。
　　除了初創(chuàng)期外，對創(chuàng)新型企業(yè)的支持，商業(yè)銀行還應當從以下幾方面著手：首先，信貸投入加大的同時，還要考慮企業(yè)的融資成本。以厲益忠的公司為例，他從銀行獲批的貸款總額為500萬元，但銀行要求他“回存170萬元”，并稱這是“行規(guī)”。如此高的成本，直接占用了研發(fā)資金，不利于企業(yè)展開生產。其次，創(chuàng)新型企業(yè)無形資產占比較高，“人腦+電腦”是普遍特點，銀行在放貸前應當創(chuàng)新形式，評估核準企業(yè)的專利等知識產權用作抵押物。此外，不能把金融土壤簡單地等同于銀行貸款，還應當鼓勵地方政府從風險補償等方面展開探索，或者適當提高創(chuàng)新型企業(yè)不良貸款比率容忍度，讓銀行放貸更有底氣，此舉也有利于多層次金融體系的建設。
　　國外也有很多值得借鑒的做法。日本是世界上最早建立中小企業(yè)信用擔保體系的國家，其中就包括對創(chuàng)新型企業(yè)的擔保，現已形成了中央與地方共擔風險、擔保與再擔保相結合的全國性信用擔保體系。最為有名的是美國的硅谷銀行，29年來一直致力于向科技型中小企業(yè)提供金融服務，尤其是專注于服務初創(chuàng)型的科技型企業(yè)。在國際金融危機蔓延、美國多家銀行倒閉的背景下，硅谷銀行不僅存活而且活得不錯，其每年的壞賬損失率不到1%。
　　當今世界，科技創(chuàng)新更加廣泛地影響著經濟社會發(fā)展和人民生活，建設創(chuàng)新型國家，最根本的就是要靠科技的力量，最關鍵的是要大幅度提高自主創(chuàng)新能力。因此，多層次的金融體系更應為創(chuàng)新型企業(yè)提供充足的金融“血液”，助力企業(yè)加快發(fā)展。只有這樣，創(chuàng)新型企業(yè)融資難的問題在可期的未來才能從根本上解決。