閩燦坤把B股歷史難題逼到墻角
2012-07-27   作者:桂浩明(申銀萬國證券研究所市場研究總監(jiān))  來源:上海證券報
 
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  沒有人會料到,第一個將被退市的上市公司并非是連續(xù)三年虧損,或者是資不抵債的績差公司,而是一個微利企業(yè)——閩燦坤B。因為根據(jù)新的退市政策,如果收盤價連續(xù)20個交易日低于面值,交易所有權(quán)決定其退市。閩燦坤B近日連續(xù)跌停,遠(yuǎn)離面值,退市的命運(yùn)似已是不可避免了。
  上市公司退市,是證券市場各方誰都不愿意看到的現(xiàn)象,而普通投資者還將因此而蒙受重大損失。那么,誰該對閩燦坤B的退市負(fù)責(zé)呢?當(dāng)然,首先應(yīng)該是公司管理團(tuán)隊。閩燦坤1993年上市,起初業(yè)績還可以,每股收益在0.3元左右,但2003年以后,業(yè)績開始下降,一度出現(xiàn)很大虧損,但其后又有所回升,基本維持在微利狀態(tài)。2011年的每股收益是0.01元,2010年則是0.06元。顯然,不佳的業(yè)績,拖累了股價,公司管理層對此當(dāng)然是有責(zé)任的。但或許閩燦坤的高管們對此會有不同看法。作為最早生產(chǎn)小家電的企業(yè)之一,閩燦坤具有自己的品牌優(yōu)勢,其產(chǎn)品的市場占有率一度還相當(dāng)高。但是,進(jìn)入本世紀(jì)以來,隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域,閩燦坤的競爭力明顯下降。因為閩燦坤雖然是上市公司,但因為在深市B股掛牌,不具備再融資的條件,資金實力的不足阻礙了它的發(fā)展,結(jié)果在其他企業(yè)的競爭面前一步步敗下陣來。由于缺乏資金擴(kuò)大再生產(chǎn),又沒有能力強(qiáng)化營銷,因此只能打低價牌,以至于企業(yè)盈利能力大為收縮。如果閩燦坤發(fā)行A股而不是B股,那么上市20年來,它至少是有條件再融資一到兩次的。要真那樣,也許公司的局面就會有較大的改觀,不至于淪落到現(xiàn)在這個地步。
  還有,如果閩燦坤不是在B股市場上市,那么以其現(xiàn)在的業(yè)績,恐怕也不會出現(xiàn)股價低于面值的局面。畢竟公司現(xiàn)在的凈資產(chǎn)還是正的,今年中期預(yù)計虧損2000萬元左右,在滬深兩市中絕對不是最差的。問題在于,比它更差的那些發(fā)行A股的公司還沒有出現(xiàn)股價低于面值的現(xiàn)象。統(tǒng)計顯示,現(xiàn)在同時發(fā)行有A股和B股的上市公司,其B股的平均價格只有A股的60%左右,也就是B股的價格大大低于A股。據(jù)此推算,如果閩燦坤是在A股上市,現(xiàn)在說不定股價還有3元左右,斷然沒有退市風(fēng)險。所以,也許現(xiàn)在讓閩燦坤B大股東最為郁悶的是,后悔上市時選錯了地方。
  其實,在很多B股公司看來,因為一不小心到B股市場上市,結(jié)果喪失了再融資的機(jī)會,對其發(fā)展帶來了很大的負(fù)面影響。而B股市場定位問題的久拖不決,客觀上又成為這些公司發(fā)展的一大障礙。如果說過去這些問題暴露得還不是很突出,那么隨著閩燦坤B退市進(jìn)入倒計時,這方面的矛盾就十分尖銳了。一個極度疲弱的B股市場,是否也該對閩燦坤B退市負(fù)責(zé)呢?
  無疑,閩燦坤B陷入退市絕境,公司業(yè)績不佳是關(guān)鍵,在這一點上,大家自然也不必對它寄予太多同情。但是,從中人們需要思考的是,B股市場的長期停滯,相關(guān)政策的缺失,確實對B股公司帶來了很大的負(fù)面影響,也給B股投資者造成了不小的損失。進(jìn)一步說,A股和B股兩個市場的不協(xié)調(diào),客觀上也給整個證券市場的穩(wěn)定帶來了莫測風(fēng)險。時下,B股下跌嚴(yán)重,幾乎成了一潭死水,對A股市場產(chǎn)生著越來越大的拖累,動搖了A股投資者的信心。
  早在股改基本結(jié)束的2008年,市場上就出現(xiàn)了要求解決B股問題的呼聲。然而,幾年下來,股市中的各種歷史遺留問題紛紛得到解決,新的金融創(chuàng)新也在次第展開,只是B股似乎被遺忘了。伴隨著其市場地位的不斷邊緣化,其行情也越來越弱。閩燦坤B所遇到的退市風(fēng)險,實際上也是B股市場整體風(fēng)險的寫照。對此,各有關(guān)職能方面是該引起足夠的重視了。無論如何,作為一個依法成立的市場,推動其正常發(fā)展,為其平穩(wěn)運(yùn)行提供必要的政策環(huán)境,市場各方都該盡力而為。
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