阿里巴巴示好 銀行如何回應(yīng)
2014-04-04   作者:莫開偉  來源:中國青年報
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  近日,阿里巴巴小微金融服務(wù)集團CEO彭蕾,針對四大國有商業(yè)銀行在“支付寶”上的態(tài)度,“隔空喊話”:期待與各大行延續(xù)良好合作,共同支持蓬勃的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,實現(xiàn)共贏,“有爭議不要緊,任何爭議相信通過理性客觀的溝通都能解決”。有輿論認為,彭蕾的喊話或多或少帶有向商業(yè)銀行低頭服軟的意味,但筆者認為她一語中的,闡明了銀行業(yè)與新興金融業(yè)態(tài)之間應(yīng)有的關(guān)系。

  一花獨放不是春。當(dāng)今的中國金融業(yè)已露出“春天”跡象,除傳統(tǒng)銀行業(yè)之外,互聯(lián)網(wǎng)新興金融的各種業(yè)態(tài)日趨活躍,填補了更多金融服務(wù)的空白。但如果傳統(tǒng)銀行業(yè)為穩(wěn)固地位,拒絕與新興金融業(yè)態(tài)合作,或懼怕新興金融業(yè)搶“飯碗”而推出相應(yīng)的限制措施,則會制約新興金融業(yè)態(tài)發(fā)展。而監(jiān)管部門若因擔(dān)心發(fā)生金融風(fēng)險而“一刀切”,則新興金融業(yè)態(tài)將失去發(fā)展空間,優(yōu)化金融生態(tài)也就不可能實現(xiàn)。

  中國現(xiàn)已成為世界第二大經(jīng)濟體,要想維系這樣龐大的“軀體”,僅靠主動脈無法將“金融血液”輸送到經(jīng)濟發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。同時,中國各地經(jīng)濟發(fā)展情況千差萬別,沒有通經(jīng)活絡(luò)的毛細血管,就無法激活整體經(jīng)濟的活力和潛能。僅有傳統(tǒng)的銀行服務(wù),缺乏各類中小金融機構(gòu)和新興金融業(yè)態(tài),導(dǎo)致金融的有效服務(wù)和競爭不足,使得大量社會資本“逃離”中小微企業(yè),實體經(jīng)濟難以獲得充分的陽光雨露,中小實體經(jīng)濟融資貴、融資難。只有降低金融準(zhǔn)入門檻,讓民營資本進入金融業(yè),允許并鼓勵新興金融業(yè)態(tài)的發(fā)展,實現(xiàn)金融業(yè)服務(wù)豐富性、多樣性,才能有效優(yōu)化金融資源配置,為中國經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的金融動力。

  彭蕾的表態(tài)也是對銀行及監(jiān)管當(dāng)局的提醒:傳統(tǒng)銀行發(fā)揮國家金融“主動脈”的作用,不僅不會因新興金融業(yè)態(tài)的出現(xiàn)而動搖,反而會因二者之間的合作互惠互利。傳統(tǒng)銀行通過新興金融業(yè)態(tài),能更好體現(xiàn)金融服務(wù)的方便性、快捷性、靈活性和普惠性,從而提高整體金融業(yè)服務(wù)水平,推動金融業(yè)向現(xiàn)代化水平邁進。

  對于新興金融業(yè)態(tài),傳統(tǒng)銀行不應(yīng)過度擔(dān)心和戒備,而應(yīng)通過規(guī)范競爭和差異化服務(wù)方式,減少業(yè)務(wù)重合和經(jīng)營摩擦,實現(xiàn)二者相安無事、并行不悖。當(dāng)然,新興金融業(yè)態(tài)還是新生事物,難免存在缺陷,監(jiān)管部門應(yīng)以創(chuàng)新和發(fā)展的眼光、包容的心態(tài),允許其先行先試,給予足夠的糾錯時間。同時,也要加強監(jiān)督,在時機成熟時出臺相應(yīng)法規(guī),避免其偏離健康的軌道。

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