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| 從紡織品到化妝品 日企業(yè)發(fā)展及時(shí)“調(diào)焦” |
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| 2007-08-14 于青 來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-08-14 7版 |
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佳麗寶是日本第二大化妝品公司。７月２７日在東京舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，宣布了面向２０１０年的中期發(fā)展戰(zhàn)略，其中強(qiáng)調(diào)開拓海外市場(chǎng)，把中國(guó)、歐美和亞洲地區(qū)定為三大重點(diǎn)地區(qū)，其中將中國(guó)作為事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。佳麗寶計(jì)劃把在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額，從２００６年的２０億日元提高到２０１０年的２００億日元。
佳麗寶的前身是創(chuàng)立于１８８７年的東京錦商社，主要從事紡織業(yè)。１８９４年改名為“鐘淵紡織”，簡(jiǎn)稱“鐘紡”即“佳麗寶”名稱的源頭。上世紀(jì)初，佳麗寶從棉紡打入絲織，實(shí)力逐步增強(qiáng)。到１９３６年，按營(yíng)業(yè)額計(jì)算，佳麗寶成為當(dāng)時(shí)日本最大的民營(yíng)企業(yè)。從１９３７年起佳麗寶正式進(jìn)入化妝品領(lǐng)域。１９４１年首次推出油質(zhì)雪花膏，１９６６年推出藥用美白化妝品，１９８４年利用生物技術(shù)研制新型口紅，１９９２年推出的恒彩口紅，年銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的４９９萬(wàn)支。佳麗寶公司的化妝品事業(yè)發(fā)展順利。
過(guò)去的佳麗寶公司，除了生產(chǎn)化妝品，還有紡織品、藥品、食品、服裝。紡織品是佳麗寶的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品、成名產(chǎn)品，但自上世紀(jì)８０年代以后并不賺錢，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的包袱。盡管化妝品給佳麗寶盈利，但抵消不了紡織品給佳麗寶帶來(lái)的赤字，直到把佳麗寶拖入破產(chǎn)邊緣，２００４年佳麗寶成為“產(chǎn)業(yè)再生機(jī)構(gòu)”的整改對(duì)象。整改結(jié)果，佳麗寶的化妝品部分并入花王公司旗下，繼續(xù)沿用“佳麗寶”品牌，紡織品等部分另行消化。從此，佳麗寶化妝品得以輕裝上陣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇。
通過(guò)市場(chǎng)分析，佳麗寶發(fā)現(xiàn)，過(guò)去５年日本化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)率都不超過(guò)１％�？紤]到日本生育率低、人口老齡化和化妝人口整體減少的趨勢(shì)，難以期待日本國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)恢復(fù)高增長(zhǎng)。佳麗寶化妝品銷售額國(guó)內(nèi)占９０％，國(guó)外占１０％。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，開拓海外市場(chǎng)。這就是佳麗寶調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，決心把中國(guó)市場(chǎng)作為重點(diǎn)開拓地區(qū)的主要原因。
太陽(yáng)能電池銷量世界第一、液晶電視和手機(jī)銷量日本第一，這些桂冠眼下同屬于夏普公司。７月２６日，記者來(lái)到千葉縣幕張地區(qū)，這里有夏普公司在日本最大的“高技術(shù)展廳”。在這里，參觀者可以看到夏普公司研制的太陽(yáng)能電池、液晶電視、手機(jī)的最新產(chǎn)品，還可以了解夏普公司的發(fā)展歷程。
夏普公司成立于１９１２年，創(chuàng)業(yè)者早川德次提出的口號(hào)是：“研制被人模仿的商品”。創(chuàng)業(yè)當(dāng)年發(fā)明了皮帶不用打眼的皮帶扣。１９１５年發(fā)明了自動(dòng)鉛筆。自動(dòng)鉛筆不用削，鉛筆頭總是“尖”的，英語(yǔ)“ＳＨＡＲＰ”（意為銳利的、尖的）從此成為這家企業(yè)的名字。１９２５年夏普公司研制出日本第一臺(tái)礦石收音機(jī)。１９５３年在日本首先批量生產(chǎn)電視機(jī)。１９６３年在日本首先生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。１９７３年在世界上首先研制出液晶顯示電子計(jì)算器。
可以看出，夏普率先開發(fā)的皮帶扣、自動(dòng)鉛筆、收音機(jī)等，并非一直是夏普的主打產(chǎn)品。夏普的發(fā)展戰(zhàn)略是，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)不斷揚(yáng)棄，不斷進(jìn)行選擇和集中。選擇消費(fèi)者最歡迎的、社會(huì)需求最大的、效益最好的產(chǎn)品，集中研發(fā)人才，集中生產(chǎn)資源，力求盡快擴(kuò)大戰(zhàn)果。
夏普曾有三句口號(hào)，都含“所有”這個(gè)詞，頗能表現(xiàn)其與時(shí)俱進(jìn)的志向和產(chǎn)品研制的取向，一句是：“２００５年，日本銷售的所有夏普電視都是液晶”，另一句是：“用除菌離子，把有空氣的所有地方都變清潔”，還有一句是：“把太陽(yáng)能變成身邊之物，讓日本所有房頂都裝上太陽(yáng)能電池”。前一句已經(jīng)如期實(shí)現(xiàn)，后兩句是今后的目標(biāo)。
現(xiàn)在，夏普又為自己制定了新的目標(biāo)：“到２０１０年，成為環(huán)境零負(fù)荷企業(yè)”，即夏普產(chǎn)品削減溫室氣體的總量，與企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的溫室氣體總量相抵。
從佳麗寶、夏普公司的經(jīng)歷不難看出，企業(yè)生存發(fā)展，經(jīng)常面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換市場(chǎng)的抉擇，必須不斷及時(shí)“調(diào)焦”。
�。ū緢�(bào)東京８月１３日電）
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