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| 2009-01-16 作者:錢曉涵 來源:上海證券報 |
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新年伊始，各大期貨公司紛紛制定未來一年的工作計劃。記者從多家期貨公司處了解到，新設營業(yè)部將不再成為今年的工作重點，取而代之的則是加強研發(fā)力量和對現有客戶的維護。部分期貨公司主動提出，年內不再申請設立新的營業(yè)部。業(yè)內人士表示，在政策限制和市場大環(huán)境發(fā)生變化的作用下，期貨公司大肆擴張的景象今年很難再現，“苦練內功”將成為最好的選擇。
自2007年下半年起，期貨界掀起了一波新設營業(yè)部的熱潮，這波熱潮席卷了整個2008年。僅去年一年，期貨公司新增營業(yè)部數量就接近200家；截至去年10月，全國163家期貨公司營業(yè)部總數為612家。如同雨后春筍一般冒出來的營業(yè)部雖然大大擴充了期貨公司的經營覆蓋面，但其實際經營狀況卻不甚理想。據了解，絕大部分新營業(yè)部業(yè)績不佳，連完成保本任務都很困難。
業(yè)內人士表示，造成期貨公司新設營業(yè)部業(yè)績不佳的主要原因是行業(yè)競爭過于激烈。一期貨公司上海營業(yè)部經理告訴記者，期貨公司新設營業(yè)部自然是選擇民間資本充裕的、市場基礎較好的區(qū)域，而這些地方原本就是“兵家必爭之地”。
“分布在上海、浙江、福建等地的期貨營業(yè)部本來就很多，一年之內又新開很多家，每家分到的業(yè)務量自然都下降了�！庇捎谛略O營業(yè)部開張后，通常都會通過降低手續(xù)費的方式吸引客戶，導致老營業(yè)部被迫跟進，下調手續(xù)費標準“接戰(zhàn)”。
但是，新設營業(yè)部普遍存在人手不足、配套設施差、營銷手段簡單等硬傷，因此在和老營業(yè)部的比拼中往往處于下風。多數期貨公司在年終盤點時發(fā)現，真正能為總部帶來利潤的還是“老面孔”。
新設營業(yè)部業(yè)績不佳，使得不少期貨公司高層開始反思，自己的擴張步伐是不是邁得太快了。而另一方面，監(jiān)管部門對期貨公司新設營業(yè)部的態(tài)度也發(fā)生了轉變。
去年12月初，證監(jiān)會修改了期貨公司設立、終止營業(yè)部的部分審批條件，增添了不少限制條款。其中包括：期貨公司在同一轄區(qū)內設立營業(yè)部后，6個月之內將不能在同轄區(qū)再次申請新設營業(yè)部；期貨公司在不同轄區(qū)將不能同時申請設立兩家營業(yè)部等。此外，證監(jiān)會還將對期貨公司營業(yè)部地區(qū)分布方面進行控制，以平衡期貨公司網點在各地的分布。
業(yè)內人士預計，持續(xù)一年有余的期貨公司“擴張熱”或將就此過去，而加強研發(fā)力量、增強對現有客戶維護力度等“苦練內功”的做法將成為今年的主流。有期貨公司向記者透露，今年不再提交新設營業(yè)部的申請。對于此前已經申報、尚未批復的營業(yè)部，公司不會撤銷申請；一旦獲準開業(yè)，公司也不會大舉招人，在營業(yè)部建設上傾向以挖掘現有力量為主。 |
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