中國(guó)企業(yè)為何沒(méi)有鐵礦石定價(jià)話語(yǔ)權(quán)
    2009-10-26    譚浩俊    來(lái)源:燕趙都市報(bào)
  中國(guó)是世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó),但是,中國(guó)企業(yè)卻沒(méi)有鐵礦石定價(jià)的話語(yǔ)權(quán),結(jié)果,在鐵礦石談判中,中國(guó)企業(yè)始終處于被動(dòng)應(yīng)付的局面,幾年來(lái),僅此一項(xiàng)損失就高達(dá)7000億元。
  對(duì)于簡(jiǎn)稱PX的二甲苯這種基礎(chǔ)化工原料來(lái)說(shuō),同樣是世界上最大的需求國(guó)、進(jìn)口國(guó),同時(shí),中石化還是世界上第三大PX生產(chǎn)企業(yè)。但是,同樣沒(méi)有定價(jià)上的話語(yǔ)權(quán),結(jié)果,在?松梨诠就淮颉皟r(jià)格牌”,中石化正面臨著嚴(yán)重虧損的被動(dòng)局面。(10月24日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》)
  經(jīng)濟(jì)學(xué)上有句俗語(yǔ),叫做“誰(shuí)擁有了市場(chǎng),誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)”。但是,中國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,卻常常出現(xiàn)“擁有市場(chǎng),卻不擁有話語(yǔ)權(quán)”的尷尬場(chǎng)面。
  那么,為什么在中國(guó)企業(yè)身上會(huì)屢屢發(fā)生違反市場(chǎng)規(guī)律的問(wèn)題呢?為什么中國(guó)企業(yè)擁有市場(chǎng)、卻不擁有定價(jià)話語(yǔ)權(quán)呢?
  眾所周知,埃克森美孚石油公司是世界最負(fù)盛名的公司之一,也是世界上最先進(jìn)的石油和石化公司之一,不僅開(kāi)拓、控制和適應(yīng)市場(chǎng)的能力極為強(qiáng)大,而且其上下游一體化的生產(chǎn)模式也極為先進(jìn),極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  此次,埃克森美孚公司敢于大幅降低PX市場(chǎng)價(jià)格,除了應(yīng)對(duì)中東地區(qū)即將形成的巨大PX生產(chǎn)能力對(duì)國(guó)際化工市場(chǎng)的沖擊、維護(hù)其在世界化工市場(chǎng)的絕對(duì)地位之外,很重要的一個(gè)原因,就是其上下游一體化帶來(lái)的強(qiáng)大承受能力。說(shuō)實(shí)話,如果沒(méi)有這方面的承受能力,美孚也是不敢大打“價(jià)格戰(zhàn)”的。相反,中石化雖然產(chǎn)能世界第三,擁有國(guó)內(nèi)60%以上的市場(chǎng),但是,卻不具備上下游一體化的條件,極容易在“價(jià)格戰(zhàn)”中受傷。如果我們也擁有上下游一體化的優(yōu)勢(shì),即便美孚打“價(jià)格牌”、“價(jià)格戰(zhàn)”,也能從容應(yīng)對(duì)、不落下風(fēng)。
  其實(shí),中石化在PX產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上遇到的問(wèn)題,在中國(guó)企業(yè)身上相當(dāng)普遍。只是中石化作為中國(guó)最大的企業(yè),出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,還是讓我們感到郁悶和擔(dān)憂。
  日常生活中,我們常?梢月(tīng)到這樣的說(shuō)法,“把企業(yè)做大做強(qiáng)”。但是,到底什么是大?什么是強(qiáng)?卻并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,把企業(yè)“做”大,并不是一件難事———中國(guó)的大企業(yè)其實(shí)已經(jīng)足夠多,在世界500強(qiáng)中的個(gè)數(shù)、位次等每年都有新變化。但是,“強(qiáng)”就不是那么回事了。中國(guó)企業(yè)的所謂“強(qiáng)”,也就是“大”而已。企業(yè)真正要“強(qiáng)”,不僅要看規(guī)模、效益,更要看國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,看與國(guó)際跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)份額、定價(jià)話語(yǔ)權(quán)等。如果在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,具有足夠的市場(chǎng)份額、定價(jià)話語(yǔ)權(quán),即使規(guī)模小些、效益差些,也可以說(shuō)是足夠的“強(qiáng)”。
  所以,鐵礦石談判中沒(méi)有定價(jià)話語(yǔ)權(quán)、PX經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有定價(jià)話語(yǔ)權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn),并不是偶然的,它與中國(guó)企業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念以及政府與企業(yè)之間有著密切的關(guān)系。如果我們不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理和市場(chǎng)理念等方面存在的問(wèn)題,改變落后的管理方式、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念,那么,將繼續(xù)在諸如定價(jià)話語(yǔ)權(quán)、市場(chǎng)控制能力等方面處于十分被動(dòng)的地位,時(shí)刻被外國(guó)企業(yè)牽著鼻子走,從而大大降低中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
  對(duì)這種狀況,不僅中國(guó)的企業(yè)需要反省,各級(jí)政府及其管理部門也要反思。只有不斷反思、經(jīng)常反省,才有可能從根本上解決在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被動(dòng)應(yīng)付的局面。
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