6月26日,青島海爾新成立的第七屆董事會發(fā)布了一則公告,稱將以5525萬元對價,收購合肥海爾空調(diào)器有限公司20%少數(shù)股權(quán)。
市場人士認為,此次收購合肥空調(diào)20%少數(shù)股權(quán)盡管對財務數(shù)據(jù)的直接增厚效應并不明顯,但從資產(chǎn)整合的邏輯上來看,卻給投資者勾勒出了一條清楚明晰、循序漸進的線索:從2009年完成對海爾電器的增持控股,到2010年再度宣布增持海爾電器,再到此次收購合肥海爾空調(diào)器有限公司20%股權(quán),雖然在收購量級上有所差異,但背后的邏輯卻是類似的:整合優(yōu)勢資源,提升資產(chǎn)質(zhì)量,增強盈利能力,打造產(chǎn)業(yè)市場和資本市場的白電龍頭。
近來,集團對上市公司的支持不遺余力:2010年3月,青島海爾完成受讓海爾電器31.93%股份的過戶手續(xù),實現(xiàn)了對海爾電器的絕對控股,構(gòu)建了完整的白電產(chǎn)業(yè)鏈;此外,從2008年至今,集團已連續(xù)兩次主動降低關(guān)聯(lián)交易費率,相關(guān)費率從2.6%降至1.75%。市場人士認為,隨著青島海爾白電旗艦戰(zhàn)略定位的清晰,預計未來上市公司還將從集團獲得更多、更有力的資源支撐。 |