娃哈哈或六十億購(gòu)達(dá)能資產(chǎn)
    2008-05-27    傅光云    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

宗慶后不是去談分手

  “宗總應(yīng)該這個(gè)星期回來(lái)!焙途齽(chuàng)業(yè)集團(tuán)總裁李肅告訴記者,日前媒體報(bào)道娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后去法國(guó)與達(dá)能集團(tuán)進(jìn)行分手談判一事屬于誤傳。他解釋說(shuō),這次宗慶后是去訪問的,應(yīng)該與達(dá)能的談判無(wú)關(guān)。
  “雙方的談判仍在繼續(xù)。”達(dá)能方面表示,達(dá)能與娃哈哈的談判并沒有終止,上周外國(guó)媒體報(bào)道的達(dá)能已下定決心解除與娃哈哈的合資關(guān)系,現(xiàn)正考慮找一個(gè)體面方式來(lái)退出一事也并不屬實(shí)。
  去年底以來(lái),因?yàn)樯虅?wù)部的調(diào)停,達(dá)能和娃哈哈在對(duì)峙一段時(shí)間之后,承諾暫停法律對(duì)抗,回到談判桌前。此后,雙方展開了3次談判,但由于雙方意見分歧太大,始終沒達(dá)成任何談判成果。不過此前雙方所進(jìn)展的法律戰(zhàn),卻沒再上演。
  但達(dá)娃之爭(zhēng)并沒有因此而沉寂,前不久,達(dá)能舉報(bào)宗慶后偷漏稅達(dá)3億元之巨。一時(shí)間,宗慶后再度被推入輿論旋渦之中。

六十億收購(gòu)達(dá)能資產(chǎn)?

  “法國(guó)媒體這次的報(bào)道應(yīng)該是達(dá)能放出的風(fēng)聲!崩蠲C表示,這應(yīng)該是達(dá)能想退出的意思表達(dá)。他表示,退出已成達(dá)能的必然選擇,這是100%的事情。他分析說(shuō),去年以來(lái)的達(dá)娃談判之所以沒談成,主要是達(dá)能的300億元出資是天價(jià),娃哈哈根本不可能會(huì)接受。因此,現(xiàn)在看來(lái),達(dá)能當(dāng)時(shí)的意圖很明顯,就是想拖住談判,為的就是通過舉報(bào)宗慶后所謂的稅務(wù)案,來(lái)達(dá)到吞并娃哈哈非合資企業(yè)的目的。然而,事實(shí)證明,達(dá)能的意圖落空,企圖失敗。
  李肅表示,由于達(dá)能的一系列行為激怒了娃哈哈的眾多員工,也損害了宗慶后的名聲,所以雙方已經(jīng)沒有任何合作的基礎(chǔ),分手已成為最后的解決辦法。目前就只剩下清算或者出賣雙方股份兩條路。
  “清算可能性應(yīng)該不會(huì)很大!崩蠲C表示,目前國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的生產(chǎn)線嚴(yán)重過剩,如果清算,資產(chǎn)將一文不值,這對(duì)雙方?jīng)]有任何好處。同樣,娃哈哈也不可能出售股份給達(dá)能,所以達(dá)能出售其股份給娃哈哈可能性最大。
  “問題的關(guān)鍵在于價(jià)格的多少!崩蠲C認(rèn)為,當(dāng)初達(dá)能試圖以40億元的價(jià)格來(lái)收購(gòu)?fù)薰,所以娃哈哈也?yīng)該以此價(jià)格為基準(zhǔn),適當(dāng)上浮。“五六十億元應(yīng)該是比較合理的價(jià)格,超出80億元,就是天價(jià)了。”李肅認(rèn)為,達(dá)能提出的300億元價(jià)格顯然不可能接受,但40億元是它自己提出來(lái)的,現(xiàn)在娃哈哈在此基礎(chǔ)上多增加一二十億元,應(yīng)該比較合理科學(xué)。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),如果達(dá)能久拖不決,最后只能導(dǎo)致清算,吃虧的還是達(dá)能。

達(dá)能是否該低頭認(rèn)錯(cuò)

  “達(dá)能應(yīng)該低頭認(rèn)錯(cuò),在中國(guó)規(guī)范經(jīng)營(yíng),平等對(duì)待合作伙伴,或者重新獨(dú)資經(jīng)營(yíng),才有可能在中國(guó)市場(chǎng)獲得新成功。”東南大學(xué)法學(xué)院張馬林教授表示,事到如今,達(dá)能撤出娃哈哈應(yīng)已無(wú)懸念。因?yàn)檫_(dá)能打過法律訴訟牌、打過政府外交牌、也打過宗慶后3億元偷漏稅牌,皆無(wú)功而返。達(dá)能不但沒有通過這些手段迫使宗慶后妥協(xié),把娃哈哈非合資企業(yè)乖乖地低價(jià)賣給它,相反,倒逼他終于站在自己的對(duì)立面前,宣稱要“徹底分手”。
  張馬林表示,達(dá)娃之爭(zhēng),表面上看是因?yàn)橥薰`背商標(biāo)合同,侵犯達(dá)能利益所造成,實(shí)際上是它在中國(guó)的一些不規(guī)范行為導(dǎo)致的。無(wú)論娃哈哈的陰陽(yáng)合同,還是宗慶后的3億元偷漏稅案,皆是在達(dá)能的唆使或幫助下完成的。在這過程中,迄今為止,達(dá)能也沒在這些事件上認(rèn)過錯(cuò)。這應(yīng)該不是一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)所為。
  張馬林表示,正是達(dá)能上述的那些不規(guī)范行為和它片面追求利益的最大化,才導(dǎo)致了其與娃哈哈合資走向失敗。他分析說(shuō),達(dá)能與娃哈哈合資越鬧越僵,其對(duì)樂百氏的并購(gòu)失敗、與光明的合資結(jié)束,以及和蒙牛的合作也終止,這應(yīng)該不是偶然。
  “經(jīng)過30年的改革開放,中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日益完善、中國(guó)的法律體系越來(lái)越健全、中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越科學(xué),追求和諧、平等、互利、共贏,已成為當(dāng)下中國(guó)的新國(guó)情和新發(fā)展階段。外資企業(yè)想在華獲利,就必須適應(yīng)這些新情勢(shì)。”張馬林表示,從目前的情況來(lái)看,可以說(shuō),達(dá)能還停留在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的過去時(shí),它并沒意識(shí)到,與中國(guó)企業(yè)之間的合作應(yīng)該走到了新階段,即走到了平等對(duì)待合作伙伴、尊重合作伙伴、需要充分溝通、實(shí)現(xiàn)共贏合作時(shí)期。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),這應(yīng)該沒有冤枉達(dá)能,其對(duì)樂百氏的并購(gòu)是典型案例,它能充分說(shuō)明達(dá)能的上述缺點(diǎn)。
  “人非圣賢,孰能無(wú)過”。張馬林表示,中國(guó)市場(chǎng)很大,只要達(dá)能放下它高傲的架子,低頭認(rèn)錯(cuò),虛心改正,憑借它強(qiáng)大的資本實(shí)力和豐富的國(guó)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該能在中國(guó)市場(chǎng)東山再起。

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