江蘇陽光集團巨大的紡五車間，生產線上忙成一片。面對“金融危機對你們影響有多大”的提問，工人顯得有些“茫然”：“我們的生產線跟往年一樣忙，沒什么影響�。 �
今年1至9月，陽光集團出口額2.44億美元，同比下降20.14％，但9月出口額已是0.37億美元，同比下降僅10.4％。董事長陳麗芬表示，從下半年開始，陽光的外貿形勢開始好轉。
這首先歸功于陽光集團的“轉身向內”。今年，陽光集團定位的內銷比例占50%，國內市場份額不斷擴大。再者，進行產品結構調整也為陽光集團扭轉形勢發(fā)揮了重要作用。
陳麗芬認為，紡織業(yè)擺脫危機還是要“八仙過海，各顯神通”：有條件的企業(yè)應該利用現(xiàn)有裝備水平和研發(fā)實力，盡量開發(fā)高附加值產品；實力較弱的企業(yè)可以干脆往低端市場發(fā)展，定位于低檔、低價位，爭取一定的市場空間，畢竟消費也是分層次的。
江蘇恒力化纖有限公司負責人介紹，從5月份起，該公司的1200臺先進的噴水織機就進入滿負荷運轉。回暖主要得益于政府一系列擴大內需政策出臺，外貿政策的及時調整，也助推公司出口出現(xiàn)好轉。江蘇大生集團負責人說，去年10月以來公司處于最艱難的關口。集團正在“做精紡織、做大貿易”上狠下功夫，危中尋機，抓緊對企業(yè)的整體結構作相應調整。
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