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產(chǎn)業(yè)資本掘金 體育產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)已到 |
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2010-03-30 作者:袁元 來源:證券日報(bào) |
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2009年我國相繼推出的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為順利實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)保八提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在嘗到了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的諸多甜頭之后,2010年國家把制訂產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的方向瞄向了代表國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的文化和體育行業(yè)。在年初文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺后,一個(gè)擁有2萬億元市場規(guī)模用“遍地黃金”之稱的體育產(chǎn)業(yè)也迎來了自己在國家層面上的首個(gè)政策性文件。 日前,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》。意見共明確了六大任務(wù),分別是:發(fā)展體育健身市場;開發(fā)體育競賽和體育表演市場;積極培育體育中介市場;做大做強(qiáng)體育用品業(yè);大力促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。按照意見的精神,到2020年,我國體育產(chǎn)業(yè)將形成2萬億元的市場規(guī)模。 應(yīng)該來說,意見的出臺對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所起到的宏觀指導(dǎo)性作用是顯而易見的。不過,從意見出臺之后各方發(fā)表的爭論來看,這個(gè)意見的出臺,表明我國體育事業(yè)到體育產(chǎn)業(yè)之間的觀念轉(zhuǎn)變已經(jīng)成熟。 事業(yè)和產(chǎn)業(yè),這一字之差,卻代表著體育行業(yè)之內(nèi)兩種截然不同的發(fā)展思路。建國60年來,我國的體育業(yè)基本上是遵循著事業(yè)制的發(fā)展思路,典型代表便是舉國一體的運(yùn)動員培養(yǎng)體制。我們不否認(rèn)這種舉國一體的運(yùn)動員培養(yǎng)體制為我國體育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn),引人矚目的2008年北京奧運(yùn)會所取得的偉大成功正是在這一體制的背景下獲得的。但是,這種體制的弊病也是十分明顯的,那就是體育業(yè)的投資主體基本上被國家一家包辦,資本的投入產(chǎn)出比不高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,美國體育產(chǎn)業(yè)對于美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%,而我國體育產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還不到1%。一個(gè)最為明顯的例子是:我國各地投入巨資建設(shè)的大型體育場館的利用率極為低下,有的體育場館一年下來的經(jīng)營收入還不夠維護(hù)成本。形成這種現(xiàn)象的根子就在于我們一直把體育當(dāng)做事業(yè)來辦,而不是當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來辦。 從國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,通過舉辦大型體育賽事來獲取利益是體育產(chǎn)業(yè)第一吸金鏈。像奧運(yùn)會、美國的NBA聯(lián)賽、英超聯(lián)賽等等,都是促進(jìn)和維系體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的資本鏈。今年即將在南非舉辦的世界杯,更是牢牢地吸引住了數(shù)十億人的眼球,其商業(yè)效應(yīng)不言自明。近年來,我國體育業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面也進(jìn)行了一些有益的嘗試,中超聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽以及國人最為喜歡的兵乓球聯(lián)賽相繼步入市場,只是收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。最具諷刺性的案例便是,作為體育業(yè)試水資本市場的國字頭排頭兵,中體產(chǎn)業(yè)2009年的年收益僅為5097.69萬元,其收益和其所處地位遠(yuǎn)不成比例。造成這種現(xiàn)象的原因在于掌管體育產(chǎn)業(yè)化的人思維仍然是從體育事業(yè)化的視野出發(fā),把體育行業(yè)發(fā)展的希望依然是寄托在國家投資的老路上,而不是打開大門,主動去尋求各路資本對體育業(yè)的支持。 一個(gè)耐人尋味的事實(shí)是,在國際體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程上,博彩業(yè)占據(jù)了舉足輕重的地位,為體育的產(chǎn)業(yè)化提供了雄厚的資本支持。我國雖然也發(fā)行了體彩彩票,但其和福彩的區(qū)別不大,市場的細(xì)分化定位不夠清晰。我們不妨這樣試想一下,我們?nèi)绻軌虬l(fā)行這樣一種體育彩票,以即將舉辦的世界杯為背景,讓對足球感興趣的國人把其對每場比賽的結(jié)果預(yù)測寫成彩票,每場比賽結(jié)果出來之后,預(yù)測對的中獎,如果有一個(gè)人能夠把每場比賽都預(yù)測準(zhǔn)確,則可以額外頒布一個(gè)大獎。這樣的話,既可以讓那些操縱地下賭球的不法分子失去市場;也可以有效利用這筆足球世界杯彩票發(fā)行募集來的資金用于培養(yǎng)青少年足球人才,用于支持我國足球聯(lián)賽的發(fā)展,可謂是一舉多得。根據(jù)意見,今后要重點(diǎn)探索中國特色職業(yè)體育發(fā)展道路,借鑒國際經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)引導(dǎo)、規(guī)范發(fā)展足球等職業(yè)體育賽事,扶持職業(yè)體育俱樂部建設(shè),健全職業(yè)聯(lián)賽賽制。如果能把上述彩票模式引入到國內(nèi)球類賽事上,相信國內(nèi)球賽一定會更加精彩。 除此之外,要想使國內(nèi)體育業(yè)從事業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè),一個(gè)重要的標(biāo)志在于在國內(nèi)大型體育賽事中,要積極引入大型民間資本的參與,改變目前國內(nèi)體育業(yè)國家投入多、產(chǎn)出少的現(xiàn)狀。讓會管體育的人才去管體育,讓會體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的人才去從事體育產(chǎn)業(yè)化,這才是體育產(chǎn)業(yè)化的愿景。 意見的出臺,解決了體育業(yè)在事業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化之間徘徊的兩難狀況,隨著各路產(chǎn)業(yè)資本陸續(xù)進(jìn)場掘金體育產(chǎn)業(yè),一個(gè)擁有2萬億元的體育產(chǎn)業(yè)市場正在形成。
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