北京各大家電賣場在春節(jié)期間銷售彩電的數(shù)據(jù)顯示，中外彩電品牌的市場差距進(jìn)一步拉大，“一級市場是外資天下”的局面得到鞏固。此外，一些定位于高檔市場的綜合賣場也更青睞于外資品牌，甚至不賣任何國產(chǎn)彩電品牌。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國產(chǎn)彩電在一級市場的失利與在高端市場的舉步維艱，凸顯了其在性價(jià)比與品牌溢價(jià)上的雙重缺失。一旦外資彩電在高中低端產(chǎn)品線上全面布局，并繼續(xù)發(fā)揮其固有的品牌溢價(jià)能力，國產(chǎn)彩電就一下子落入被動(dòng)的競爭局面。

中外品牌一級市場差距進(jìn)一步拉大

　　通過北京各大家電賣場對春節(jié)期間盤點(diǎn)的銷售數(shù)據(jù)可以看出，中外彩電品牌的差距在進(jìn)一步拉大。
　　據(jù)悉，外資平板電視和國產(chǎn)平板電視銷量之比，大中電器為7：3，國美電器為7.5：2.5，蘇寧電器為8：2。而2007年十一黃金周期間，各賣場外資平板彩電和國產(chǎn)品牌之比還是6.5：3.5左右。
　　此外，在賣場的銷售排行中，外資品牌排在前幾名。如大中電器春節(jié)彩電銷售排行前十名分別是：三星、索尼、LG、夏普、東芝、海爾、康佳、飛利浦、創(chuàng)維、海信。
　　業(yè)內(nèi)人士分析，外資品牌進(jìn)一步超越國產(chǎn)品牌的原因是二者的價(jià)格差異不大，但在品牌號(hào)召力上，外資品牌卻明顯強(qiáng)于國產(chǎn)品牌。此外，與以往外資品牌專注于高端產(chǎn)品不同的是，如今，外資品牌平板電視高中低檔次的商品齊全，能夠照顧到各個(gè)消費(fèi)階層的消費(fèi)者。“同樣是9000元買一臺(tái)大尺寸液晶，如果能買到外資品牌，為何要選擇國產(chǎn)品牌呢？”一位顧客表示。
　　事實(shí)上，從2006年十一黃金周開始，國產(chǎn)平板電視的價(jià)格優(yōu)勢就呈下降趨勢。以夏普、索尼、三星等為代表的外資品牌破天荒地打起價(jià)格戰(zhàn)，集中在一個(gè)時(shí)段多次降價(jià)，從國產(chǎn)品牌手中“收復(fù)失地”，市場份額得以持續(xù)上揚(yáng)。

終端零售賣場更青睞于外資品牌

　　除一級市場的市場份額被外資品牌不斷搶走外，一些終端零售賣場也更青睞于外資品牌。
　　在北京，記者在莊勝崇光SOGO這家定位于中高端市場的商場采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，其整個(gè)家電展區(qū)幾乎都是三星、LG、索尼、西門子、松下等外資品牌的“天下”，在大家電產(chǎn)品中，根本沒有國產(chǎn)品牌，僅在微波爐等小家電展區(qū)，才有少數(shù)的國產(chǎn)品牌。一位彩電銷售人員告訴記者：“我們這里從不賣國產(chǎn)品牌�！�
　　不久前，在深圳，位列全球最大零售商之一的沃爾瑪曾把國產(chǎn)彩電品牌“請出”其山姆會(huì)員店，這家定位于高端市場的賣場上千平方米的彩電銷售區(qū)竟統(tǒng)統(tǒng)是外資品牌。
　　據(jù)稱，沃爾瑪對此的解釋是，不賣國產(chǎn)品牌彩電，不是歧視性選擇，而是由市場決定的。山姆會(huì)員商店以高端客戶為目標(biāo)，這部分人群更注重品牌，對價(jià)格不太敏感。在深圳的山姆會(huì)員店，國產(chǎn)品牌彩電明顯沒有外資品牌賣得好。    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些定位于高端的綜合賣場只賣外資彩電品牌，一方面是出于對市場定位人群的考慮，高端消費(fèi)群對品牌的要求更高，外資品牌比較滿足這部分人群的需要；另一方面，外資品牌的產(chǎn)品檔次高于國產(chǎn)品牌，只賣高檔次產(chǎn)品有利于商場在競爭中樹立差異化的市場定位。

性價(jià)比與品牌溢價(jià)能力雙重缺失

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國產(chǎn)彩電在一級市場的失利與在高端市場的舉步維艱凸顯了其在性價(jià)比與品牌溢價(jià)上的雙重缺失。一旦外資彩電在高中低端產(chǎn)品線上全面布局，并繼續(xù)發(fā)揮其固有的品牌溢價(jià)能力，國產(chǎn)彩電就一下子落入被動(dòng)的競爭局面。
　　一直以來，國產(chǎn)品牌屹立于市場的核心競爭力是相對于外資品牌有著更高的性價(jià)比，這種性價(jià)比在表面上來看是市場最低價(jià)，而實(shí)質(zhì)上是國產(chǎn)品牌以薄利換來的物美價(jià)廉的集體口碑。
　　然而，進(jìn)入平板時(shí)代，支撐國產(chǎn)品牌高性價(jià)比的核心要素不存在了。國產(chǎn)平板電視80%的成本由外國供應(yīng)商定價(jià)，此外，一些外資平板彩電品牌掌握著上游面板生產(chǎn)線，其既是國產(chǎn)彩電品牌的同行競爭者，又是國產(chǎn)彩電品牌的上游供應(yīng)商。
　　另外，一直以來，國產(chǎn)品牌物美價(jià)廉的集體形象使其在高端市場難以沖出一片天地。高端消費(fèi)人群對產(chǎn)品與品牌的訴求是高檔、獨(dú)特、品質(zhì)與高價(jià)位，然而，國產(chǎn)品牌由于缺少核心技術(shù)與獨(dú)特的世界一流設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品品質(zhì)與差異性上根本無法與外資品牌抗衡，只能在一些邊角技術(shù)上創(chuàng)新并包裝成新概念廣泛宣傳。事實(shí)上，只有當(dāng)國產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新上能夠引領(lǐng)全行業(yè)的潮流，令其它品牌難以超越或復(fù)制時(shí)，才稱得上擁有真正的技術(shù)實(shí)力，并可能樹立起能夠支撐較高溢價(jià)的高端品牌形象。