無錫市醫(yī)管中心與一家保險公司簽訂新版醫(yī)療責任保險合約，實行政府推動倡導，保險公司積極參與，同時建立獨立的醫(yī)療糾紛調解中心，由“第三方”來化解醫(yī)患糾紛（1月17日《揚子晚報》）。

　　筆者以為，這樣做的意義還不止是名義上的責任細分。在醫(yī)療市場化不斷放大，醫(yī)患糾紛也隨之增加的情況下，保險公司參與醫(yī)療市場，是市場細分的問題。面對日益市場化的醫(yī)療市場，保險業(yè)的進入、滲透是遲早的事。早些進入早起作用。對于醫(yī)患事故糾紛，保險公司介入后，相當于安裝了一個責任和經濟利益的反饋環(huán)，可在一定程度上改善由于缺乏充分的制衡而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。
　　同時由于第三方實質性的參與，以往屢遭質疑的處理糾紛的公正性，相信也會有一定的實質性的改善。不妨設想一下：如果院方出了事故，保險公司很有可能因為利益的驅動，盡量少賠或不賠；在一些巨額賠償事故面前，甚至可能以機構的力量來欺詐患者。因此，以往會以醫(yī)療事故鑒定委員會所作的鑒定為最終鑒定，我看這個醫(yī)管下屬的委員會也應參�！�—從來就沒有科學技術與道德方面雙完美的神，這個醫(yī)管下屬的“鑒定委員會”也不可能事事絕對客觀，它們同樣應該認識到自己的潛在危機，并應及時思考未來的解決方案。
　　如果有不正當?shù)哪缓笠蛩馗蓴_，我覺得，保險公司應該雇用同樣技術級別的獨立專業(yè)人員對事件進行調查，客觀上可以對醫(yī)學會的寡頭鑒定起一個制衡作用,各方利益成分多樣化也可以形成相互制衡的動態(tài)調節(jié)能力。
　　當然，這樣的探索，可能要經過相當長時間的磨合。當一個新機制充滿活力時，理賠金額等問題，會在有機、動態(tài)的自我調節(jié)中由沖突走向平衡。筆者以為，應更快地讓保險業(yè)更多地介入，在更多的地方醫(yī)療體系中加以推廣。