中國裝備制造業(yè)正一窩蜂涌向海外
    2009-12-14    作者:本報記者 馮雷 梁冬 賈遠琨 儲國強    來源:經(jīng)濟參考報

本文索引
第一頁 中國重型裝備海外市場逆勢上揚
第二頁 產(chǎn)能混戰(zhàn)殃及海外 惡性競爭再度出現(xiàn)
第三頁 海外并購遇良機 但應避免一窩蜂
第四頁 面向海外 內(nèi)陸企業(yè)紛向沿海轉移

  面向海外 內(nèi)陸企業(yè)紛向沿海轉移

  過一臺設備,要拆20個收費站

  齊齊哈爾第二機床有限責任公司副總經(jīng)理、高級工程師王躍宏告訴《經(jīng)濟參考報》記者,不久前,為將一臺長46米、重600多噸用于登月計劃的大型環(huán)焊系統(tǒng)設備運往天津新港,企業(yè)事先分別與運輸途經(jīng)的四個省的10多個縣市進行了溝通,為了便于這臺大型設備的通過,各地需要拆除20多個收費站,為此企業(yè)共花費500多萬元,而該設備的總價值也不過5000多萬元。
  西安西電變壓器有限責任公司是我國生產(chǎn)高壓、超高壓、特高壓大型變壓器、電抗器的重點骨干企業(yè)。西變生產(chǎn)的大件設備在運輸時也受到了極大的阻力。該公司發(fā)運處處長王敏剛說,受地方公路“治超”影響,西變公司已完成的產(chǎn)品在陜西境內(nèi)運輸上多次受阻滯留,出口產(chǎn)品不能按期運至港口,致使船期不斷推遲,特別是一些關系到國家重點工程、出口項目和汶川地震后重建急需的產(chǎn)品途中被困,嚴重影響到工程的投運,影響了西變公司在國際、國內(nèi)市場的信譽。企業(yè)今年以來雖不斷申報,并通過發(fā)展改革委、國資委、交通部、國家電網(wǎng)公司、陜西省政府等多部門協(xié)調,最終還是未能獲得大件運輸通行許可,不得不采取更改設備外形結構的方式,使用鐵路特種車輛運出陜西,再通過公路倒短的形式來完成運輸任務。

  爭相實施“海洋戰(zhàn)略” 產(chǎn)業(yè)轉移成趨勢

  近年來,我國裝備制造業(yè)的國際競爭力進一步提升,在保持價格優(yōu)勢的同時,質量、可靠性、技術水平也有了很大改觀,一批重大裝備已經(jīng)占領海外市場。據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥介紹,2005年前,我國機械工業(yè)一直處于進出口逆差的狀況,2006年出口首次大于進口,2008年機械工業(yè)的出口額2425億美元,機械出口量躍居世界第四,進出口順差近477億美元。但與此同時,裝備制造業(yè)的國際競爭在不斷加劇,包括成本、人才在內(nèi)的各方面的競爭壓力增大,我國許多內(nèi)陸裝備企業(yè)尋找出?诘摹霸磩恿Α痹谘杆僭鲩L。記者在調查中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)已將部分生產(chǎn)和研發(fā)機構轉移到沿海地區(qū),內(nèi)陸企業(yè)向沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移漸成規(guī)模。
  我國重要的電力設備生產(chǎn)基地--哈爾濱電氣集團自2007年開始籌劃在秦皇島建設生產(chǎn)三代核電設備的重裝基地,目前總投資達29億元并已投產(chǎn)。哈電集團董事長宮晶堃說,哈電集團秦皇島基地建立后可以部分解決大件內(nèi)陸運輸難題!耙酝覀?yōu)閹X澳核電站二期工程所生產(chǎn)的設備零部件由于個頭太大,從陸上運輸?shù)侥康牡貜V東簡直不可能。就連從生產(chǎn)地哈爾濱運到葫蘆島組裝,一路上還得過路拆站,把途經(jīng)的收費站拆掉才能讓設備部件通過!
  作為世界最大的鑄鍛件生產(chǎn)基地,中國一重集團近年來也確定在大連棉花島建立相關的設備制造生產(chǎn)基地。中國一重總經(jīng)理吳生富認為,在沿海建立生產(chǎn)基地可以繞開內(nèi)陸運輸?shù)钠款i困擾。
  除了想降低成本以外,在出海口建立分支機構也是吸引人才的需要。王躍宏說,齊二機床也在秦皇島建立了研發(fā)基地,主要的目的就是為了在那兒留住人才!艾F(xiàn)在國有企業(yè)技術人員流失斷檔仍然嚴重。過去我們企業(yè)設計人員有近500人,現(xiàn)在也就220人左右,所以吸引高科技人才的任務很重要。但在內(nèi)陸很難吸引到優(yōu)秀人才!彼f。

  防止產(chǎn)業(yè)過度集中加劇區(qū)域發(fā)展不平衡

  對于內(nèi)陸裝備制造業(yè)掀起的將生產(chǎn)向沿海轉移熱潮,有關專家認為,這是企業(yè)在市場競爭條件下的必然選擇,但由于裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設提供技術裝備的基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),其布局不應完全由市場自發(fā)形成。他們建議,國家應對產(chǎn)業(yè)轉移進行有效引導,避免出現(xiàn)因產(chǎn)業(yè)過度集中導致的重復建設和區(qū)域發(fā)展不平衡局面加劇。
  王敏剛認為,公路運輸“治超”政策應為企業(yè)大件運輸服務,國家應協(xié)調相關部門幫助解決企業(yè)的燃眉之急,有關“治超”部門應樹立為經(jīng)濟服務意識,不能簡單的一“卡”了之,共同為解決大件運輸難題盡一份力。同時,國家應充分考慮內(nèi)陸裝備企業(yè)運輸成本高的實際情況,給予相應的稅收減免或優(yōu)惠政策,使這些企業(yè)能安心地在內(nèi)陸生產(chǎn),消除其“一窩蜂”向沿海轉移的沖動。


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